Quer que seu chefe ame você? Então leve sua equipe a novos patamares de desempenho. Leve-a de um carro – comum a um foguete explosivo!
Como você pode fazer o download do meu eBook gratuito e psicologicamente sólido sobre o assunto "Em 12 etapas simples para o fluxo da equipe"e leia-o até o fim. Você já sabe de antemão –, mas agora vamos ao tópico real deste texto.
Como introdução a este texto sobre os 3 métodos variados de retrospectiva do Scrum, esta citação de Matthias, um dos maiores especialistas em Scrum, é uma das mais importantes para você. Scrum Master da Eucon GmbH de Münster:
Como Scrum Master e psicólogo, a variedade nas retrospectivas também é importante para mim. Por esse motivo, aqui estão três métodos incomuns de retrospectiva que, com um pouco de narrativa e prontidão da equipe, sem dúvida darão a você alguma variedade: A Retrospectiva do Arco de Cabelos, a Retrospectiva do Sherlock Holmes (para os fãs do gênero) e a Retrospectiva do Foguete!
Método 1 de Retrospectiva Scrum: Flash Retro
O método retrospectivo consiste em um total de 3 perguntas, que você pode, é claro, modificar ou encurtar. Em princípio, ele funciona de acordo com o padrão geralmente conhecido. Vamos começar com as positivas:
- Quais são as nossas flechas com as quais derrubamos a resistência? Então, como nós, como equipe, temos sido particularmente bons em tirar as dificuldades do caminho recentemente?
Por exemplo, notamos que nossos diários foram extremamente importantes no último sprint. Lá foram trocadas informações que foram fundamentais para o sucesso do sprint. Portanto, definitivamente devemos manter os diários dessa forma! - A concentração e a psique equilibrada do arqueiro são fundamentais para que você acerte o alvo. Que esforços, preocupações e dificuldades perturbam nosso equilíbrio interno como equipe?
Por exemplo, podemos ter notado que um gerente de nível superior afastou duas vezes um desenvolvedor da tarefa real do sprint. Embora a comunicação correspondente deva sempre passar pelo Scrum Master, você deve procurar um diálogo com o gerente. Um item de ação aqui é buscar um diálogo com o gerente. - O vento é difícil de prever. Ele pode nos impedir de atingir um alvo direto. Quais resistências (do ar) precisamos prever e levar em conta?
Está ficando claro que um membro da equipe entrará em licença maternidade em breve. Será que podemos organizar um substituto agora? Talvez possamos integrar o trainee à equipe agora. Se pudermos fazer isso, seria um bom sinal de reconhecimento para o trainee.
É claro que você pode levar a metáfora ainda mais longe e perguntar, por exemplo, qual tendão acelera a equipe. Ou você pode chamar a coisa toda de "Robin Hood Retro" e incluir a patroa no conjunto de perguntas, que dá força à equipe (quem sabe como isso vai se sair com a equipe).
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
E isso nos leva a um segundo método incomum de retrospectiva do Scrum.
Método Retrospectivo do Scrum 2: Sherlock Holmes Retro
Para os fãs de cinema e horas particularmente criativas, você também pode fazer o Sherlock Holmes Retro. Alguns também podem conhecer o Harry Potter Retrô. Tudo depende do gosto de vocês.
De qualquer forma, o método retrospectivo ajuda a levantar questões de forma divertida e convida ao pensamento lateral (por falar em pensamento lateral: Aqui você encontra um workshop adicional sobre isso).
- Que obstáculos o malvado Sr. Moriarty colocou em nosso caminho?
- Qual foi o apoio que recebemos dos nossos amigos Dr. Watson e Inspetor Lestrade –? Então, como a equipe encontrou essas pedras e o que conseguimos fazer de forma independente?
- Que tipo de apoio gostaríamos que o Dr. Watson e o Inspetor Lestrade – recebessem um do outro, no futuro, como membros da equipe –?
- Como Sherlock Holmes, é natural que você preveja mais planos malignos do malvado Sr. Moriarty. Quais serão os problemas que você enfrentará nas próximas semanas? E como você os enfrentará?
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
Dependendo da equipe, é claro que você também pode omitir uma pergunta. Na última pergunta, por exemplo, você se concentra no futuro e usa técnicas do Método Pre Mortem – que poderia consumir muito tempo em uma retro clássica. Então, vamos passar para o terceiro método de Retrospectiva do Scrum, que consome um pouco menos de tempo.
Método 3 da Retrospectiva Scrum: Rocket Retro
Semelhante à metáfora do carro de corrida, trata-se de aceleração e velocidade. Desta vez, porém, queremos alcançar o céu e as estrelas!
Você pode fazer as perguntas em relação ao passado ou em relação ao futuro, por exemplo, para planejar um projeto. Desta vez, eu a formulei em relação ao futuro:
- Qual é o combustível que nos lançará ao espaço como uma equipe?
- O que é a gravidade ou quais são os desafios que podem nos puxar para baixo constantemente?
- O ar pode parecer inofensivo, mas os ventos em altitude são traiçoeiros. Que resistências – talvez difíceis de ver – podem surgir em nosso caminho para o céu? Como podemos combatê-las?
Como sempre, a retro deve terminar com pensamentos positivos. Nesse sentido, sinta-se à vontade para alterar a ordem das perguntas ou acrescentar perguntas.
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
Bônus – Método Retrospectivo do Scrum 4: Echometer
Outra maneira de criar retrospectivas é, obviamente, usar o que existe no – Retro Tools! Em particular, gostaria de mencionar o Echometer, que eu mesmo ajudei a desenvolver.
Ele combina insights da psicologia com as práticas recomendadas do Agile para obter o melhor dos Health Checks da equipe e retrospectivas para o desenvolvimento da equipe.
Também temos um catálogo de diferentes métodos retrospectivos – e ele pode ser usado on-line remotamente e off-line.
A versão básica é gratuita. Se você quiser apenas experimentar o – aqui você pode saber mais e Comece gratuitamente.
Se quiser explorar todos os métodos retroativos possíveis em nossa ferramenta, você também pode fazê-lo clicando no botão a seguir:
Outros métodos retrospectivos do Scrum
Há muitos métodos retrospectivos do Scrum. Mas espero que essas quatro ideias sejam novas para você. E, a propósito, você pode encontrar mais três ideias de retrospectiva do Scrum neste artigo do blog – Audiências, o acrônimo da equipe e a bússola do conflito!
Se você quiser perguntas mais variadas para suas retrospectivas, confira nosso post sobre isso: 32 novos métodos retrospectivos para iniciantes e profissionais (com, entre outros, o Mario Kart Retro, o Marathon Retro e o Elon Musk Retro).
Uma das melhores maneiras de obter o Desenvolver a mentalidade ágil dos membros da equipe de forma sustentável é, a propósito, a implementação de um Health Check ágil. Nosso Kit de construção Team-Health Check gratuito pode ajudar você a fazer as perguntas certas – basta clicar.
