3 métodos variados de retrospectiva do Scrum
Quer que seu chefe ame você? Então leve sua equipe a novos patamares de desempenho. Leve-a de um carro – comum a um foguete explosivo!
Como você pode fazer o download do meu eBook gratuito e psicologicamente sólido sobre o assunto " Em 12 etapas simples para o fluxo da equipe "e leia-o até o fim. Você já sabe de antemão –, mas agora vamos ao tópico real deste texto.
Como introdução a este texto sobre os 3 métodos variados de retrospectiva do Scrum, esta citação de Matthias, um dos maiores especialistas em Scrum, é uma das mais importantes para você. Scrum Master da Eucon GmbH de Münster:
“Como Scrum Master, muitas vezes é difícil tornar as retrospectivas variadas e emocionantes. Na maioria das vezes, isso só é possível com algum tempo de preparação, que nem sempre está disponível.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH
Como Scrum Master e psicólogo, a variedade nas retrospectivas também é importante para mim. Por esse motivo, aqui estão três métodos incomuns de retrospectiva que, com um pouco de narrativa e prontidão da equipe, sem dúvida darão a você alguma variedade: A Retrospectiva do Arco de Cabelos, a Retrospectiva do Sherlock Holmes (para os fãs do gênero) e a Retrospectiva do Foguete!
Método 1 de Retrospectiva Scrum: Flash Retro
O método retrospectivo consiste em um total de 3 perguntas, que você pode, é claro, modificar ou encurtar. Em princípio, ele funciona de acordo com o padrão geralmente conhecido. Vamos começar com as positivas:
- Quais são as nossas flechas com as quais derrubamos as resistências? Ou seja, como é que nós, como equipa, temos conseguido ultrapassar as dificuldades nos últimos tempos?Por exemplo, notamos que nossos diários foram extremamente importantes no último sprint. Lá foram trocadas informações que foram fundamentais para o sucesso do sprint. Portanto, definitivamente devemos manter os diários dessa forma!
- A concentração e a psique equilibrada do arqueiro são fundamentais para o sucesso. Que esforços, preocupações e dificuldades perturbam o nosso equilíbrio interior como equipa?Por exemplo, podemos ter notado que um gerente de nível superior afastou duas vezes um desenvolvedor da tarefa real do sprint. Embora a comunicação correspondente deva sempre passar pelo Scrum Master, você deve procurar um diálogo com o gerente. Um item de ação aqui é buscar um diálogo com o gerente.
- O vento é difícil de prever. Ele pode nos impedir de acertar em cheio. Que resistências (do ar) devemos antecipar e considerar?Está ficando claro que um membro da equipe entrará em licença maternidade em breve. Será que podemos organizar um substituto agora? Talvez possamos integrar o trainee à equipe agora. Se pudermos fazer isso, seria um bom sinal de reconhecimento para o trainee.
É claro que você pode levar a metáfora ainda mais longe e perguntar, por exemplo, qual tendão acelera a equipe. Ou você pode chamar a coisa toda de “Robin Hood Retro” e incluir a patroa no conjunto de perguntas, que dá força à equipe (quem sabe como isso vai se sair com a equipe).
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
E isso nos leva a um segundo método incomum de retrospectiva do Scrum.
Método Retrospectivo do Scrum 2: Sherlock Holmes Retro
Para os fãs de cinema e horas particularmente criativas, você também pode fazer o Sherlock Holmes Retro. Alguns também podem conhecer o Harry Potter Retrô. Tudo depende do gosto de vocês.
De qualquer forma, o método retrospectivo ajuda a levantar questões de forma divertida e convida ao pensamento lateral (por falar em pensamento lateral: Aqui você encontra um workshop adicional sobre isso ).
- Que obstáculos o malvado Sr. Moriarty colocou em nosso caminho?
- Que apoio recebemos dos nossos veneráveis amigos Dr. Watson e Inspetor Lestrade - ou seja, como é que nós, como equipa, enfrentámos estas pedras e o que é que conseguimos fazer independentemente disso?
- Que apoio gostaríamos de receber no futuro do Dr. Watson e do Inspetor Lestrade - de nós como membros da equipa uns dos outros?
- Como Sherlock Holmes, é natural que você preveja mais planos malignos do malvado Sr. Moriarty. Quais serão os problemas que você enfrentará nas próximas semanas? E como você os enfrentará?
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
Dependendo da equipe, é claro que você também pode omitir uma pergunta. Na última pergunta, por exemplo, você se concentra no futuro e usa técnicas do Método Pre Mortem - isso pode consumir muito tempo numa retrospetiva clássica. Então, vamos ao terceiro método de Retrospectiva Scrum, que é um pouco menos dispendioso.
Método 3 da Retrospectiva Scrum: Rocket Retro
Semelhante à metáfora do carro de corrida, trata-se de aceleração e velocidade. Desta vez, porém, queremos alcançar o céu e as estrelas!
Você pode fazer as perguntas em relação ao passado ou em relação ao futuro, por exemplo, para planejar um projeto. Desta vez, eu a formulei em relação ao futuro:
- Qual é o combustível que nos lançará ao espaço como uma equipe?
- O que é a gravidade ou quais são os desafios que podem nos puxar para baixo constantemente?
- O ar pode parecer inofensivo, mas os ventos nas alturas são traiçoeiros. Que resistências - talvez difíceis de ver - podem surgir no nosso caminho para o céu? Como podemos enfrentá-las?
Como sempre, a retro deve terminar com pensamentos positivos. Nesse sentido, sinta-se à vontade para alterar a ordem das perguntas ou acrescentar perguntas.
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
Bónus - Método 4 de Retrospectiva Scrum: Echometer
Outra forma de estruturar as retros é, claro, usar o que está lá - Ferramentas de Retro! Em particular, gostaria de mencionar o Echometer, no desenvolvimento do qual eu próprio participei.
Ele combina insights da psicologia com as práticas recomendadas do Agile para obter o melhor dos Health Checks da equipe e retrospectivas para o desenvolvimento da equipe.
Também temos um catálogo de diferentes métodos de retrospectiva - e pode ser usado tanto online remotamente quanto offline.
A versão básica é gratuita. Se você simplesmente quiser experimentar - aqui você pode saber mais e Comece gratuitamente.
Se quiser explorar todos os métodos retroativos possíveis em nossa ferramenta, você também pode fazê-lo clicando no botão a seguir:
Outros métodos retrospectivos do Scrum
Há muitos métodos retrospectivos do Scrum. Mas espero que estes quatro sejam novos para você. E você pode encontrar mais três ideias de Scrum Retrospectiva neste artigo do blog - Audiências, o acrônimo da equipe e a bússola do conflito !
Se você quiser perguntas mais variadas para suas retrospectivas, confira nosso post sobre isso: 32 novos métodos retrospectivos para iniciantes e profissionais (com, entre outros, o Mario Kart Retro, o Marathon Retro e o Elon Musk Retro).
Uma das melhores maneiras de desenvolver de forma sustentável a mentalidade ágil dos membros da equipa é implementar uma verificação de saúde ágil. Nosso Kit de construção Team-Health Check gratuito pode ajudá-lo a fazer as perguntas certas - basta clicar.
