Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przejdź na język angielski.

Przejdź na angielski
Max Schuster
Max Schuster

Agile Mindset vs. Growth Mindset - Jaka jest różnica?

Właśnie wyszukałeś w Google frazę “A****gile Mindset vs. Growth Mindset” i chcesz wiedzieć, jakie są różnice i korzyści płynące z Agile Mindset i Growth Mindset? - Świetnie, trafiłeś we właściwe miejsce.

Zasadniczo można powiedzieć, że Agile Mindset i Growth Mindset bardzo się od siebie różnią, ale w żadnym wypadku się nie wykluczają. Kiedy osobiście po raz pierwszy zetknąłem się z tematem Agile, już od lat przejawiałem nastawienie na rozwój. Na początku nie było dla mnie jasne, co w ogóle oznacza Agile. Ale kiedy później częściej czytałem pytanie “Czy Agile to Mindset?”, zdałem sobie sprawę, że Agile jest w rzeczywistości również sposobem myślenia (Mindset), którego używałem nawet na długo przed tym, zanim poznałem termin “Agile” lub “Agile Mindset”.

Nastawienie Agile vs. nastawienie na rozwój

Czym dokładnie są Agile Mindset i Growth Mindset?

Nastawienie na rozwój:

Zacznijmy od tego, co ja poznałem jako pierwsze. Mianowicie growth mindset. Growth Mindset jest moim zdaniem przekonaniem, że ciągłe uczenie się i rozwój (KLUW) są podstawą wszelkiego sukcesu. - Naprawdę wszelkiego sukcesu. 

Niezależnie od tego, czy mówimy o świecie pracy i kariery, czy o świecie osobistym, który obejmuje takie tematy, jak zdrowie, relacje i tak dalej. Ponieważ jeśli przyjrzysz się bliżej słowu “SUKCES”, szybko zobaczysz, że słowo to jest w rzeczywistości jedynie konsekwencją uczenia się i rozwoju (wzrostu), aby stać się osobą, do której aspirujesz.
Nastawienie na rozwój zakłada przekonanie, że człowiek jest w stanie rozwijać się w każdej sytuacji, jeśli tylko zapewni mu się odpowiedni czas i doświadczenie.

Agile Mindset:

Jeśli spojrzysz na nastawienie na rozwój w oderwaniu od innych, zawsze istnieje tylko jedna droga, która prowadzi w górę. Z drugiej strony nastawienie Agile otwiera inny wymiar tego schematu myślowego. Ponieważ rzeczywistość jest zwykle nieco trudniejsza niż czysta teoria. I chociaż lubię widzieć, że wszystko zawsze idzie w górę, rzeczywistość również bardzo szybko wkracza do gry i sprowadza cię z powrotem na “dno faktów”. 

Chcę przez to powiedzieć, że żyjemy w nieustannie zmieniającym się świecie. Nasi klienci i inni interesariusze zmieniają zdanie, konkurencja nie stoi w miejscu, a rynek nieustannie stawia przed nami nowe wyzwania.

I właśnie tutaj zaczynają się korzyści Agile Mindset. W Agile lub w zwinnym sposobie pracy chodzi o to, aby zawsze znaleźć odpowiedź na pytania i wyzwania, które napotykamy w życiu codziennym (zawodowym). I z mojego punktu widzenia nie ma znaczenia, jak na to patrzymy, ale Growth Mindset i Agile Mindset to dwa sposoby myślenia, które dobrze funkcjonują tylko razem. Dlatego właściwe pytanie nie powinno brzmieć “Agile Mindset vs. Growth Mindset”, ale raczej “Agile Mindset and Growth Mindset”.

Aby promować współistnienie tych dwóch sposobów myślenia, przyniosłem ze sobą zaprojektowaną przez nas retrospektywę, która powinna umożliwić przyjęcie perspektywy wzrostu w nieco większym stopniu w środowisku zwinnym:

Health Check Retro: Nastawienie na rozwój 🧠

Myślę, że jest już jasne, czym jest “Agile Mindset” i “Growth Mindset”. To, że te dwa sposoby myślenia są częścią zdrowia zespołu, można z tego łatwo wywnioskować. - Ale jak można regularnie sprawdzać, czy Nastawienie na rozwój w zespole jest jeszcze odpowiednio obecny? - “Health Check Retro: Growth Mindset”

Uwaga: Ten format pyta o zgodność z pozycjami Health Check na skali.

Narzędzie Team Radar Health Check Retrospektywa

  • Cel: Wyniki mojej pracy mają ogromne znaczenie dla naszych klientów.
  • Rozwój osobisty: Czuję, że rozwijam się w mojej pracy każdego dnia.
  • Cele: Moje cele są zbieżne z celami moich kolegów.

Jak można wywnioskować z grafiki, “Health Check Retro: Growth Mindset” to nieco niekonwencjonalna retrospektywa. Tutaj na poszczególne pytania odpowiada się najpierw nie za pomocą samodzielnie sformułowanych odpowiedzi, ale za pomocą skali (Źle - Bardzo dobrze). Na podstawie nastrojów w zespole można następnie odpowiednio analizować i opracowywać działania. Jest to kontrola stanu zespołu z naciskiem na Growth Mindset.

Jeśli bardziej interesuje Cię sposób myślenia Agile, zapoznaj się z tym artykułem:

5 Wartości Agile wraz z szablonem retrospektywnym

Nastawienie Agile vs. nastawienie na rozwój

Podsumowanie: nastawienie Agile vs. nastawienie na rozwój

Nastawienie na rozwój polega na umieszczeniu ciągłego uczenia się i rozwoju (CLGW) w centrum tego, co robisz. Z drugiej strony sposób myślenia Agile jest bardziej związany z tworzeniem odpowiedzi na wyzwania, które pojawiają się w szybko zmieniającym się środowisku.

Kategoria bloga

Więcej artykułów o "Retrospektywa Przykłady"

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
54 Ciekawe pomysły, techniki i przykłady retrospektywa Scrum

54 Ciekawe pomysły, techniki i przykłady retrospektywa Scrum

Najlepsze i najzabawniejsze pomysły retrospektywne: Od klasyków, takich jak "Keep Stop Start", po kreatywne metody, takie jak "Spotify Health Check".

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Ustrukturyzowany przewodnik, jak moderować Kontrolę Zdrowia Spotify w retrospekcjach – z pytaniami moderacyjnymi i gotowymi szablonami dla Zespołu, Organizacji, Dostarczania, Technologii i pełnej kontroli.

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

Szukasz nietypowych pytań sprawdzających lub metod sprawdzania retrospektywnego na następną retrospektywę? Cieszę się, że to słyszysz, ponieważ dobry, interaktywny check-in lub icebreaker może mieć...

Kiedy powinna odbyć się retrospektywa sprintu?

Kiedy powinna odbyć się retrospektywa sprintu?

Jeśli właśnie szukałeś w Google hasła „Kiedy powinny odbywać się retrospektywy sprintu”, prawdopodobnie chcesz uzyskać odpowiedź na jedno z tych dwóch pytań: - Kiedy w cyklu sprintu powinny odbywać...

3 najlepsze pytania retrospektywne z szablonami online

3 najlepsze pytania retrospektywne z szablonami online

Szukałeś właśnie w Google hasła "3 pytania do retrospektywy"? Świetnie, trafiłeś we właściwe miejsce🎉\ W tym artykule chcę dać Ci przegląd różnych formatów retrospektyw, które mają jedną wspólną c...

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Najlepiej oceniane narzędzia do retrospektyw (czyli te z najlepszymi recenzjami) to Echometer (4.7/5 - patrz Echometer G2) i Parabol (4.6/5 - patrz Parabol G2). Informacje te opierają się na public...

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Aby wybrać odpowiednie narzędzie do retrospektywy, należy wziąć pod uwagę różne kwestie: - Współpracujesz w biurze czy zdalnie lub wirtualnie? - Jak duży jest twój zespół? - Jak dobrze twój zespół...

2 Wskazówki dotyczące retrospektywy DAKI wraz z przykładem

2 Wskazówki dotyczące retrospektywy DAKI wraz z przykładem

➡️ Retrospektywa DAKI w skrócie ➡️ Przykłady pytań retrospektywnych DAKI ➡️ Wskazówki dotyczące retrospektywy DAKI

Jakie są najlepsze techniki, pomysły, formaty i szablony retrospektyw sprintu?

Jakie są najlepsze techniki, pomysły, formaty i szablony retrospektyw sprintu?

W poniższej tabeli znajdziesz najlepsze "wszechstronne" szablony, techniki i pomysły na zwinne retrospektywy sprintu. Skategoryzowałem je według mojej osobistej oceny, opartej na moim wieloletnim d...

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie retrospektywne

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie retrospektywne.