Retrospectives zijn een essentieel onderdeel van agile teams. Ze stellen teamleden in staat om na te denken over hun werk, hun successen te vieren, hun uitdagingen te identificeren en verbeteringen te plannen. Maar om te voorkomen dat retrospectives saai, repetitief en onproductief worden, is het zinvol om variatie aan te brengen in de reguliere bijeenkomsten.
Daarom wil ik je voorstellen aan een leuke en makkelijke manier om je terugblik met M&M's op te fleuren.
Ja, je hoort het goed, M&M's.
Deze kleurrijke en heerlijke chocoladesnoepjes kun je in elke supermarkt vinden. ▶️🔴🟢🔵🟡🟤
M&M retrospectieve opstelling
Wat je nodig hebt voor de M&M Retrospective:
Voor een M&M terugblik heb je de volgende materialen nodig:
- Een zak M&M's. Je kunt elke maat kiezen, maar zorg ervoor dat er minstens vijf verschillende kleuren in zitten.
- Een kom. Giet de M&M's erin en meng goed.
- Een whiteboard of retro hulpmiddel. Gebruik het om de vragen en antwoorden voor elke kleur op te schrijven.
Natuurlijk kun je een M&M Retro zonder M&M's doen en gewoon voor de vragen gaan. Maar met M&M's zal je team twee keer zo betrokken zijn – beloofd!
M&M retrospectieve procedure
Hoe het M&M Retrospectief werkt:
- Wijs aan het begin van de retro een vraag toe aan elke kleur M&M. Je kunt bijvoorbeeld groen gebruiken voor positieve feedback, rood voor negatieve feedback, blauw voor suggesties, geel voor persoonlijke vragen en bruin voor willekeurige vragen.
- Doe de M&M's in de kom en meng goed.
- Begin de terugblik door elk teamlid te vragen een M&M uit de schaal te pakken zonder te kijken.
- Elk teamlid kan nu de vraag beantwoorden die overeenkomt met de kleur van de getrokken M&M. Als er bijvoorbeeld een rode M&M is getrokken, moet de persoon "negatieve" feedback geven.
- Ga hiermee door tot iedereen minstens één vraag heeft beantwoord of tot de tijd om is.
M&M Retrospectief voorbeelden + sjabloon
Voorbeeldvragen voor de M&M Retro:
Als iemand bijvoorbeeld een groene M&M tekent, moet er positieve feedback worden gegeven. Voorbeeldvragen zouden zijn:
- Welke functies hebben we ontwikkeld waar we trots op zijn?
- Welk teamlid wil je in deze sprint speciaal bedanken?
- Wat heb je van iemand in het team geleerd?
Open feedback vragen
Groen (positieve feedback): Wie heeft goed werk geleverd in deze sprint?
Rood (negatieve feedback): Welke fout hebben we gemaakt?
Blauw (suggesties): Wat kunnen we de volgende keer verbeteren?
Geel (persoonlijke vraag): Hoe vind je rust op een stressvolle dag?
Brown (willekeurige vraag): Als je de loterij zou winnen, wat zou je dan doen?
Tips voor een gemakkelijkere retro🔍
Hier zijn wat kleine tips om de M&M terugblik makkelijker te maken:
- Gebruik de "5 Waarom" techniek om tot de kern van de problemen door te dringen. Als iemand bijvoorbeeld zegt dat hij gestrest was over een deadline, vraag hem dan waarom die deadline zo krap was, waarom hij zijn taken niet eerder kon doen, waarom hij geen hulp heeft gevraagd, enz.
- Prioriteer verbeteracties op basis van hun impact en haalbaarheid. Als iemand bijvoorbeeld suggereert dat je meer codebeoordelingen zou moeten doen, vraag dan hoeveel tijd en moeite dat zou kosten, hoeveel kwaliteit het zou verbeteren en hoe je het zou kunnen implementeren.
- Sluit de retrospectieve af met een feedbackronde. Vraag elk teamlid om te vertellen wat ze goed vonden aan de retrospectieve, wat ze niet goed vonden en wat ze zouden willen veranderen.
Conclusie – M&M Retrospectief 🔴🟢🔵🟡🟤
Ik weet niet hoe het met jullie zit, maar voor mij is de M&M retrospective een creatieve manier om een sprint af te sluiten en met een goed humeur aan de volgende sprint te beginnen.
Als je het M&M retrospectief leuk vindt, vind je dit waarschijnlijk ook leuk: 26 retrospectieven voor beginners en professionals.
Wil je meteen beginnen met je eerste DAKI retrospective? Probeer dan onze Echometer tool voor continue verbetering van agile teams:
