Bør jeg gjennomføre retrospektiver i ikke-agile team eller prosjekter uten Scrum?

Det er bare noen få selskaper som jobber på en virkelig smidig måte.
De fleste bedrifter har imidlertid vanligvis bare enkeltområder eller prosjekter der det jobbes mer eller mindre «smidig». 
Kanskje jobber du også med et semi-agilt prosjekt og spør deg selv: Bør jeg gjennomføre retrospektiver her?

Retrospektiver er en integrert del av Scrum, og det er en god grunn til det. Se også: Scrum-veiledning

Retrospektiver brukes imidlertid også ofte uavhengig av Scrum i prosjekter og team. Hvis du ennå ikke har erfaring med retrospektiver, kan du ta en titt her: Hurtigveiledning for retrospektivt arbeid

Fordelene med retrospektiver i prosjektteam uten Scrum er følgende:

• Sikre regelmessig refleksjon over samarbeidet
• Styrke lagånden og tilliten i teamet
• Kontinuerlige prosessforbedringer

Med et retrospektivverktøy som Echometer er det også svært enkelt å gjennomføre et retrospektiv på en strukturert og målrettet måte i prosjektteam uten Scrum. 

Du kan ganske enkelt prøve det gratis og evaluere om det har hjulpet prosjektteamet på slutten av retrofasen ved hjelp av teamets tilbakemeldinger om “Return On Time Invested” (ROTI).

Retro å prøve ut - Psykologisk sikkerhet Retro:

Psykologisk sikkerhet – helsesjekk

Helsesjekkspørsmål (skala)

Jeg får jevnlig nyttige tilbakemeldinger om hvor godt jeg presterer og hvordan jeg kan forbedre meg.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Hvis noen i teamet vårt gjør feil, blir de ikke dømt for det.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

I vårt team er det lov å ikke vite noe av og til.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

I konflikter snakker vi om saken slik at ingen føler seg personlig angrepet eller dømt.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Åpne spørsmål

Hva mer vil vi snakke om?

Åpne denne retroen nå

Bør jeg også bruke retrospektiver i ikke-agile team?

Selv om retrospektiver er et agilt format, kan de brukes i praktisk talt alle ikke-agile team.

Alle team bør tross alt ha en rutine der de reflekterer kritisk over samarbeidet sitt og tar initiativ til forbedringer.

Se også: Den uventede merverdien av retrospektive intervjuer

Noen team har allerede rutiner som “Team Meeting”, “Team Weekly” eller “Team Jour Fixe”.

Ved å støtte disse regelmessige møtene med strukturen til et klassisk retrospektiv kan man oppnå bedre resultater og større engasjement fra teamets side:

• Møtene følger en tydelig retrospektiv struktur
• Den retrospektive isbryteren letter stemningen.
• Alle teammedlemmene får komme til orde og gi sine tilbakemeldinger
• Tiltakene registreres (helst i retroverktøyet) og går ikke tapt.

Så hvis du ønsker å involvere teamet mer i teammøtene dine, bør du absolutt prøve retrospektiver i et ikke-agilt team.

Echometer tilbyr et svært enkelt retroverktøy som egner seg for nybegynnere, og som du også kan bruke til å prøve ut retrospektiver i ikke-agile team helt gratis.

Retro å prøve ut - batteriet retrospektivt:

Batteri-retrospektiv

Hvor fullt er ditt personlige batteri i prosent akkurat nå?

Hva har tappet batteriet ditt i det siste?

Hva har ladet opp batteriet ditt i det siste?

Hva kan hjelpe deg med å spare energi de neste ukene?

Åpne denne retroen nå