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3 多様なスクラムのレトロスペクティブ手法

上司に愛されたいか?それなら、チームを新たなパフォーマンスの高みへと導こう。平凡な–カーから、爆発的なロケットに育て上げよう!

このトピックに関する私の無料の心理学的な電子ブックをダウンロードしてほしい。 チームフローへのシンプルな12のステップ 「と読み進める。前置きはこれくらいにして、–の本題に入ろう。

スクラムの3つの多様なレトロスペクティブ・メソッドに関するこのテキストの導入として、マティアスのこの言葉を引用する。 スクラムマスター ミュンスターに本社を置くユーコン社の社長である:

Matthias Adames, スクラムマスター

“スクラムマスターとして、ふりかえりを変化に富み、エキサイティングなものにするのは難しいことが多いです。ほとんどの場合、それにはある程度の準備時間が必要ですが、いつも時間があるとは限りません。” — Matthias Adames, スクラムマスター, Eucon GmbH

スクラムマスターとして、また心理学者として、レトロスペクティブの多様性は私にとっても重要である。そのため、ちょっとしたストーリーテリングとチームの心構えがあれば、間違いなくバラエティに富んだものになる、一風変わったレトロスペクティブの方法を3つ紹介しよう:毛の弓レトロ」、「シャーロック・ホームズ・レトロ」(このジャンルのファン向け)、「ロケット・レトロ」だ!

スクラム・レトロスペクティブの方法1:フラッシュ・レトロ

回顧法は全部で3つの質問から成り、もちろん修正したり短縮したりすることもできる。原則的には、一般的に知られているパターンに従って動作する。ポジティブなものから始めよう:

  1. 抵抗を打ち破るための私たちの矢は何ですか?つまり、私たちはチームとして、最近、どのように困難を特にうまく乗り越えてきたのでしょうか?例えば、最後のスプリントではデイリーが非常に重要だった。そこでは、スプリントの成功の中心となる情報が交換されていた。だから、デイリーをそのように保つべきだ!
  2. 弓道の集中力とバランスの取れた精神は、的中させるために不可欠です。チームとして、私たちの内なるバランスを乱す努力、心配、困難は何ですか?例えば、上位のマネジャーがスプリントの実際のタスクから開発者を2度も遠ざけていることに気づいたかもしれない。対応するコミュニケーションは常にスクラムマスターを通すべきだが。ここでのアクションアイテムは、マネージャーとの対話を求めることだ。
  3. 風は予測が難しいだけです。それは私たちが的中させるのを妨げる可能性があります。どのような(空気)抵抗を予測し、考慮する必要がありますか?チームメンバーが間もなく産休に入ることが明らかになりつつある。今すぐ後任を手配できないだろうか?今なら練習生をチームに迎え入れることができるかもしれない。それができれば、練習生への感謝の印にもなる。

もちろん、ここでさらに喩えを広げて、例えば、どの腱がチームを加速させるか、と問うこともできる。あるいは、全体を “ロビン・フッド・レトロ “と呼んで、チームに力を与えてくれる愛人を問題集に加えることもできる(それがチームにどう伝わるかは誰にもわからない)。

これらのレトロな手法や質問が気に入ったら、我々のチーム開発ツールEchometerで直接開くことができる:

そして、2つ目の珍しいスクラムのレトロスペクティブ手法を紹介しよう。

スクラム・レトロスペクティブの方法2:シャーロック・ホームズ・レトロ

映画ファンや特にクリエイティブな時間には、シャーロック・ホームズ・レトロもできる。ハリー・ポッター・レトロを知っている人もいるだろう。すべてはあなたの好み次第だ。
いずれにせよ、レトロスペクティブな方法は、面白い方法で問題を提起し、ラテラル・シンキングを誘うのに役立つ(ラテラル・シンキングといえば: このワークショップの番外編をお届けしよう。 ).

  1. 邪悪なモリアーティ氏は、我々の行く手をどんな障害で阻んでいるのだろうか?
  2. 私たちの古くからの友人であるワトソン博士とレストレード警部からどのような支援を受けましたか?つまり、チームとして、これらの石にどのように立ち向かい、それとは関係なく何を達成しましたか?
  3. 将来、ワトソン博士とレストレード警部から、つまりチームメンバーとしてお互いにどのような支援を期待しますか? 
  4. シャーロック・ホームズとして、私たちは当然、邪悪なモリアーティ氏によるさらなる悪巧みを予見している。これから数週間、どんなトラブルが起こるのだろうか?そして、私たちはどのようにそれに立ち向かうのだろうか?

これらのレトロな手法や質問が気に入ったら、我々のチーム開発ツールEchometerで直接開くことができる:

チームによっては、もちろん質問を省略することもできる。例えば、最後の質問は、未来に焦点を当て 死亡前検査法 - 古典的なレトロでは時間がかかる可能性があります。そこで、少し手間のかからない3番目のスクラムふりかえりメソッドを紹介します。

スクラム・レトロスペクティブの方法3:ロケット・レトロ

レーシングカーの比喩に似ているが、これは加速と速度に関するものだ。しかし今回は、空と星を目指したい!

過去に関連して質問することもできるし、プロジェクトの計画など未来に関連して質問することもできる。今回は未来との関連で定式化した:

  1. チームとして宇宙へ飛び立つための燃料は何なのか?
  2. 重力とは何なのか、私たちを常に引きずり降ろしかねない課題とは何なのか。
  3. 空気は無害に見えますが、高地の風は危険です。空への道で、どのような(おそらく見えにくい)抵抗が生じる可能性がありますか?どのように対処できますか?

いつものように、レトロは前向きな考えで終わるべきである。その意味で、質問の順番を変えたり、質問を追加したりするのは自由である。

これらのレトロな手法や質問が気に入ったら、我々のチーム開発ツールEchometerで直接開くことができる:

ボーナス - スクラムふりかえりメソッド 4: Echometer

レトロを設計するもう1つの方法は、もちろん、そこにあるもの、つまりレトロツールを使用することです!特に、私自身が開発に協力したEchometerについて言及したいと思います。 

心理学からの洞察とAgileのベストプラクティスを組み合わせることで、チームのHealth Checkを最大限に活用し、チーム開発のためのレトロを提供する。 

さまざまなふりかえりメソッドのカタログもあり、オンラインリモートとオフラインの両方で使用できます。

基本バージョンは無料です。試してみたい場合は - これだ をご覧いただきたい。 無料で始める

私たちのツールで可能なすべてのレトロメソッドを調べたい場合は、次のボタンをクリックして調べることもできる:

その他のスクラムのレトロスペクティブ手法

がある。 多くのスクラムのレトロスペクティブ手法。しかし、これらの4つがあなたにとって新しいものであることを願っています。さらに3つのふりかえりスクラムのアイデアは、このブログ記事にあります - 伝聞、チームの頭文字、コンフリクトの羅針盤 !

振り返り用の質問をもっとバリエーション豊かにしたい場合は、こちらの記事をご覧いただきたい: 初心者とプロのための54の新鮮な回顧的手法 (マリオ・カート・レトロ、マラソン・レトロ、イーロン・マスク・レトロなど)。

チームメンバーのアジャイルな考え方を長期的に開発するための最良の方法の1つは、アジャイルヘルスチェックを実装することです。私たちの 無料Team-Health Checkコンストラクション・キット は、適切な質問をするのに役立ちます - クリックして試してみてください。

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。