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Agile 回顧ホワイトボードテンプレート

ホワイトボード用の3つの遊び心ある回顧テンプレート

過去を振り返ることでチームの未来を改善する?それが レトロスペクティブ.これらは「レトロ」で埃っぽいものである必要はまったくない。

もちろん、アジャイル・レトロスペクティブの具体的なテンプレートや手法を含む例を紹介する。準備はいいか?始めよう。

3 回顧テンプレート

レトロスペクティブの例:レトロスペクティブの5つの段階

レトロスペクティブの目的は、先週または前回のスクラム・スプリントをレビューし、何がうまくいき、どこを改善すればよいかを一緒に検討することである。

  1. チェックイン
  2. フィードバックを集める
  3. インサイトを生み出す
  4. 対策を導き出す
  5. チェックアウト

価値あるフィードバックを収集するためには、すべてのフェーズの前提条件として、すべての参加者が与えられた状況下で可能な限り最善の仕事をしたと常に仮定し、ジャッジメントのない空間–を明示的に作り出すことである。この基本的な前提は、"Prime Directive "とも呼ばれる。

  1. チェックイン
    簡単なアイスブレイクやチェックインから始める。この段階は、参加者全員に発言させ、緊張を解きほぐし、次のレトロにふさわしい気分にさせるためのものである。いくつか ホワイトボード用インタラクティブ・チェックイン はここにある。

  1. フィードバックを集める
    レトロの準備のためにすでにチームにアンケートを送っているかもしれないし、進行中のレトロの最中に生のフィードバックを使うかもしれない。いずれにせよ、この段階で同僚の考えを聞く場を設けることは重要である。フィードバックを得るための最も古典的な回顧的質問うまくいったこと、失敗したこと、もっとうまくできることは何か?

  1. インサイトを生み出す
    十分な数のフィードバックを集めたら、それを構造化する。グループ化できるような重複はなかったか?ホワイトボードに書くなどして、さらに深めたいトピックはないか?多くの異なるトピックが集まったことは確かなので、最も重要なトピックについて一緒に合意するのは良いアイデアだ。匿名の「投票」は、これを行う良い方法である – 例えば、各チームメンバーが3票を持つ。 

  1. 対策を導き出す
    チームからの貴重なフィードバックが単に失われることなく、業務プロセスやチーム文化を継続的に改善していくためには、議論されたトピックから定期的に対策を導き出すことが重要である。持続可能な施策の作り方のヒントは、こちらを参照されたい: レトロスペクティブで得られたアクション・アイテムの実行を成功させる方法.

  1. チェックアウト
    やったね、レトロの主要部分が完成した。君たちが楽しんでくれたことを願うよ。正式にレトロを締めくくるには、簡単なチェックアウトをお勧めする。他の選手たちがこの時間をどのように過ごしたか、特に気に入った点や次回に変更すべき点はなかったか、尋ねてみてほしい。 

ちなみに、ダブルダイヤモンドのモデルに基づくと、次のように結論づけられる。 5 回顧的な段階だけでは十分ではない –の詳細はリンク先のブログ記事を参照されたい。

ところで、レトロスペクティブはオンライン、オンサイト、またはハイブリッドで実施することができる。ここでは  ハイブリッドチームにおけるレトロスペクティブの4つのヒント と要約した。 

3 回顧テンプレート

レトロスペクティブの例:3つのホワイトボードテンプレート

ホワイトボードを使ったレトロなツールを使うか、スタート・ストップ・キープ、テトリス、ホリデー・レトロスペクティブなど、レトロスペクティブのデザインは実にクリエイティブだ。

すぐにでも始めたい?あなたのために、ホワイトボードに書かれた回顧テンプレートの例をいくつか用意した。

ほとんどのAgileコーチは堂々巡りをしている......。

...そして表面的な症状を治療する。今こそ心理学–を使って、持続可能な意識改革を行う時なのだ。

"多くのチームメンバーはあえて発言しない!"

"予期せぬ問題やバグを発見するのが遅すぎる!"

「簡単なレトロスペクティブの準備に何時間もかかることがあるのはなぜだろう?

3 回顧テンプレート

ホリデー・レトロ 🏝

今、多くの同僚が休暇をとっている。その結果、毎日の仕事のルーチンがいつもと少し違ってくるかもしれない。そこで、休日振り返りテンプレートを使って、最後のスプリントで経験したことを創造的に報告してみてはどうだろう。

  • 毎日の観光ツアーで(つまりここ数週間で)最大のハイライトは何だった?
  • ツアー一行の最大の落胆は何だったのか(例えば、レストランの選択を間違えたところはどこか)。
  • どんなものを詰め忘れたのだろう?
  • 次の休暇にはどんなレッスンを持って行こうか?

3 回顧テンプレート

テトリス・レトロ 👾

完璧に適合するものを見つけるために、トピックを別の視点から見たり、別の角度から見たりすることは、しばしば価値がある。このアジャイルレトロスペクティブテンプレートを使えば、多くのことを解決できるに違いない。

  • ラストスパートでパズルに完璧にはまったピースはどれか?
  • どの部品がまったく合わなかったのか?
  • すでに何列が溜まっているのか?
  • 一度に何列もバラバラにしたのはいつ以来だろう?
  • 現在のギャップを埋めるために、どんな新しい部品を発明しなければならないだろうか?

3 回顧的な質問

スタート・ストップ・キープまたはスタート・ストップ・コンティニュー 🔖 🔖 🔖

このアジャイルレトロスペクティブテンプレートは、スタート-ストップ-コンティニューとして少しよく知られている。Start-Stop-Keepにリフレッシュすることで、このレトは、前向きな考え方で仕事をし、新しいアクションのアイデアで終わるための完璧なアジャイルの例を提供する。 

  • Keep:何を残すべきか?
  • ストップ:何を止めるべきか?
  • スタート:何から始めるべきか?

3 回顧的な質問

どの回顧テンプレートがあなたのチームに適しているか?

これまで見てきたように、レトロスペクティブには多くの例がある。あなたのチームにはどれが一番適しているだろうか?最初から良いニュースだ!レトロスペクティブは積極的に情報を共有することなので、どんなテンプレートでも目的は達成できる。もちろん、チームによって好みは異なる。自分自身に問いかけてみるといい:

  • チームはどの程度クリエイティブなものが好きなのだろうか?
  • 何か特別なイベント(年の変わり目、祝日など)はあるか?
  • レトロスペクティブの時間はどれくらいあるのだろうか? 短い回顧)?

アジャイル・レトロスペクティブのさらなるインスピレーションとテンプレートについては、以下の記事をお勧めする。初心者とプロのための54の新鮮な回顧的手法"を勧める。次のレトロを楽しもう!

ほとんどのAgileコーチは堂々巡りをしている......。

...そして表面的な症状を治療する。今こそ心理学–を使って、持続可能な意識改革を行う時なのだ。

"多くのチームメンバーはあえて発言しない!"

"予期せぬ問題やバグを発見するのが遅すぎる!"

「簡単なレトロスペクティブの準備に何時間もかかることがあるのはなぜだろう?

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