Questa pagina è stata tradotta automaticamente. Per una migliore esperienza di lettura, passa all'inglese.

Passa all'inglese

La retrospettiva "Piacere e guadagno" con accesso diretto

Molti Scrum Master, Agile Coach e altri professionisti agili sono alla ricerca di nuove idee per le retrospettive, come ad esempio la retrospettiva “Piacere e Guadagno”. Di cosa potrebbe trattarsi? Non preoccuparti, ti spiegherò nel seguito il formato della retrospettiva.

La retrospettiva del piacere e del guadagno a confronto

La particolarità della retrospettiva “Piacere e Guadagno” è: non ti limiti a raccogliere feedback. Parli di una determinata situazione, di una parte dell’ultimo sprint o delle ultime settimane, e poi la consideri da due prospettive: dalla prospettiva del piacere (Pleasure) e del guadagno (Gain).

Agile Retrospettiva Piacere e guadagno

Che piacere vincere 😎

Questo è anche il motivo per cui di solito ci sono due assi con due lati in questa retrospettiva. Quando fai questa retrospettiva su una lavagna (digitale), di solito ha questo aspetto.

retrospettiva dello sprint agile piacere e guadagno

L’opposto del piacere è il dolore. E l’opposto del guadagno è la perdita.

Per alcuni team (quelli con molta esperienza), è sufficiente fornire loro il diagramma di cui sopra e potranno iniziare con il feedback. Per altri team (quelli che hanno bisogno di una guida in più) puoi fornire loro le seguenti domande per guidarli:

  • Se guardi all’ultimo sprint o alle ultime settimane, cosa ti è piaciuto?
  • Cosa ti ha torturato o causato “dolore”? Ne è valsa la pena per il guadagno che speravi ti portasse?
  • Cosa ha causato una perdita - in qualche modo ne abbiamo tratto un vantaggio?

Come avrai notato, puoi variare queste domande. Un altro consiglio è quello di indicare una situazione specifica:

  • Scopri il nostro nuovo formato giornaliero: Cosa ti è piaciuto? Cosa abbiamo perso con esso?

Se ti piace questa retrospettiva agile “Piacere e Guadagno”, puoi utilizzarla senza registrazione con il nostro strumento di Health-Check e retrospettiva Echometer apri. Basta cliccare sul pulsante:

Conclusione - Retrospettiva Agile “Piacere e Guadagno”

Bene, è stato un piacere darti una breve panoramica di come questa retrospettiva potrebbe portarti dei guadagni 😉 Dai un’occhiata alle nostre 32 Idee retrospettive per principianti e professionisti - potrebbe essere interessante anche per te.

Categoria del blog

Altri articoli su "Retrospettiva Scrum"

Visualizza tutti gli articoli di questa categoria
54 Tecniche di retrospettiva divertenti per team agili (2026)

54 Tecniche di retrospettiva divertenti per team agili (2026)

Scopri 54 Tecniche divertenti di retrospettiva per team agile nel 2026! Dai formati classici a quelli creativi: trova le migliori idee per il tuo team.

26 nuovi modelli di retrospettiva Agile nel 2026

26 nuovi modelli di retrospettiva Agile nel 2026

Scopri 26 nuovi modelli di retrospettiva Agile per il 2026. Trova il metodo migliore per il tuo team e rendi le tue retrospettive un successo.

Retrospettiva Spotify Health Check: Moderazione e suggerimenti

Retrospettiva Spotify Health Check: Moderazione e suggerimenti

Utilizza lo Spotify Health Check nelle retrospettive per lo sviluppo del team. Questa guida offre domande di moderazione e modelli per Team, Tech & Co.

Sprint Refinement vs Sprint Retrospective: spiegato in modo semplice

Sprint Refinement vs Sprint Retrospective: spiegato in modo semplice

Sprint Refinement vs Sprint Retrospective spiegato in modo semplice: differenze chiare, esempi pratici, guida alle decisioni, 2 idee per la Retro e FAQ.

Retrosettiva a 4 quadranti: esempi e consigli per l'implementazione

Retrosettiva a 4 quadranti: esempi e consigli per l'implementazione

Cos'è una retrosettiva a 4 quadranti? Scopri la struttura, i fatti rapidi, l'origine, il confronto e l'implementazione concreta per Sprint Retrospective efficaci.

42 check-in retrospettivi creativi che rompono il ghiaccio

42 check-in retrospettivi creativi che rompono il ghiaccio

Scopri 42 check-in e rompighiaccio creativi per la retrospettiva per team agile. Trova le migliori domande e metodi per rendere interattiva ogni retrospettiva.

Quando deve avvenire una retrospettiva di sprint?

Quando deve avvenire una retrospettiva di sprint?

Qual è il momento migliore per una retrospettiva di sprint? Scopri quando nel ciclo di sprint e in quale giorno la retrospettiva è più efficace.

Domande per la Sprint Retrospective: 10 che aiutano davvero

Domande per la Sprint Retrospective: 10 che aiutano davvero

Domande per la Sprint Retrospective per il tuo prossimo meeting: 10 domande smart, 5 domande per esperti, framework decisionale, Spotify Health Check e download PDF in inglese.

Quali sono i migliori strumenti di retrospettiva online per i team agili (scrum)?

Quali sono i migliori strumenti di retrospettiva online per i team agili (scrum)?

Quali strumenti di retrospettiva online sono valutati meglio dai team agile (Scrum)? Un confronto tra Echometer, Parabol e altri con pro e contro.

Newsletter Echometer

Non perdere gli aggiornamenti sull'Echometer e trova ispirazione per il lavoro agile

FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.
Qual è la struttura delle retrospettive in Echometer?

Il software Echometer Retrospective è stato progettato per guidare i team attraverso il processo di retrospettiva con la massima facilità ed efficacia, seguendo le best practice.

Le fasi e la loro sequenza possono essere personalizzate utilizzando la navigazione all’interno del retro. Una retrospettiva in Echometer è strutturata in questo modo per impostazione predefinita:

  • Rompighiaccio
  • Revisione delle misure aperte della passata retros
  • Raccogliere feedback (prima Health Check, poi domande aperte)
  • Priorità al feedback
  • Derivare le misure
  • Conclusione della retrospettiva con il “ROTI-Score” (Return on Time Invested)

È inoltre possibile aggiungere spontaneamente altre lavagne (ad esempio per i workshop, per l’analisi dei problemi o per il brainstorming delle misure) in qualsiasi momento utilizzando la navigazione retrospettiva.

Esiste un cruscotto di analisi per riconoscere le tendenze?

Sì, il software Echometer Retrospective dispone di vari cruscotti dettagliati per monitorare il processo di miglioramento continuo del team agile:

  • Da un lato, è possibile ottenere una rapida panoramica delle retrospettive passate del team nell’archivio retro.
  • D’altra parte, è possibile utilizzare il punteggio ROTI e gli elementi Health Check, che possono essere utilizzati come un controllo regolare della felicità, per visualizzare le tendenze dell’umore nel team in base a specifici KPI o metriche agili.
  • Ci sono anche altri trend di attività

L’Echometer distingue tra Team Health e Workspace Health negli Health Check:

  • I risultati del Team Health sono resi trasparenti solo all’interno del team.
  • I risultati di Workspace Health sono resi trasparenti per tutti i team.