
Ретроспектива "Pleasure & Gain" з прямим доступом
Багато Scrum-майстрів, Agile-коучів та інших практиків agile шукають свіжі ідеї для ретроспектив, наприклад, ретроспективи “Задоволення та вигода”. Що це може бути? Не хвилюйтеся, нижче я поясню формат ретроспективи.
Ретроспектива задоволення та вигоди у порівнянні
Особливість ретроспективи “Задоволення та вигода” полягає в тому, що ви не просто збираєте відгуки. Ви говорите про певну ситуацію, частину останнього спринту або останніх тижнів, а потім розглядаєте її з двох точок зору: з точки зору задоволення (Pleasure) і вигоди (Gain).
Agile Ретроспективне задоволення та вигода
Яке задоволення перемагати 😎
Це також є причиною того, що в цій ретроспективі ви зазвичай маєте дві осі з двома сторонами. Коли ви робите цю ретроспективу на (цифровій) дошці, вона зазвичай виглядає так.

Протилежністю задоволення є біль. А протилежністю здобутку є втрата.
Для деяких команд (з великим досвідом) достатньо дати їм наведену вище схему, і вони зможуть почати зворотній зв’язок. Іншим командам (тим, які потребують трохи більшого керівництва) ви можете дати наступні запитання, які допоможуть їм зорієнтуватися:
Задоволення й вигода Retro 😎: Як проходить ретроспектива
Випадковий Icebreaker (2-5 хвилин)
Echometer надає вам генератор випадкових питань для реєстрації.
Огляд відкритих заходів (2-5 хвилин)
Перш ніж почати з новими темами, слід поговорити про контроль ефективності того, що сталося з заходами з минулих ретроспектив. Echometer автоматично перераховує всі відкриті пункти дій з минулих ретроспектив.
Обговорення ретро-тем
Використовуйте наступні відкриті питання, щоб зібрати ваші найважливіші висновки. Спочатку кожен окремо. Echometer дозволяє відкривати кожен стовпець ретро-дошки окремо, щоб потім представити та згрупувати відгуки.
- Що принесло тобі радість?
- Що тебе мучило або завдавало тобі болю? Чи був прибуток вартий цього?
- Що спричинило втрату — чи здобули ми з цього щось?
- Що в нашому Daily принесло радість і що ми через це втратили?
Універсальне питання (рекомендовано)
Щоб інші теми також мали місце:
- Про що ще ви хочете поговорити на ретроспективі?
Пріоритезація / Голосування (5 хвилин)
На ретро-дошці в Echometer ви можете легко розставити пріоритети для відгуків за допомогою голосування. Голосування, звичайно, є анонімним.
Визначення заходів (10-20 хвилин)
За допомогою символу "плюс" на відгуку можна створити пов'язаний захід. Ще не впевнені, який захід буде правильним? Тоді відкрийте дошку для обговорення з цієї теми за допомогою символу "плюс", щоб провести мозковий штурм щодо основних причин і можливих заходів.
Виїзд / Закриття (5 хвилин)
Echometer дозволяє збирати анонімні відгуки від команди про те, наскільки корисною була ретроспектива. Це створює оцінку ROTI ("Retrun On Time Invested"), яку ви можете відстежувати з часом.
Задоволення й вигода Retro 😎
Як ви могли помітити, ви можете варіювати ці запитання. Ще одна порада - назвати конкретну ситуацію:
- Перевірте наш новий щоденний формат: Що вам сподобалося? Що ми втратили?
Якщо вам подобається ця agile-ретроспектива “Задоволення та вигода”, ви можете використовувати її без реєстрації за допомогою нашого інструменту Health-Check та Retrospektive Echometer відкрито. Просто натисніть на кнопку:
Висновок - Agile ретроспектива “Задоволення та вигода”
Що ж, мені було приємно надати вам короткий огляд того, як це ретро може принести вам прибуток 😉 Перегляньте наші 32 Ретроспективні ідеї для початківців і професіоналів - це також може бути цікаво для вас.









