La retrospettiva "Kanban Health Check" con accesso diretto
Stai cercando una retrospettiva agile per il tuo team Kanban? Molto bene, allora hai trovato quello che fa per te.
Retrospettiva Kanban
Una retrospettiva per i team agili Kanban
Innanzitutto, è ovviamente possibile utilizzare i formati di retrospettiva tipici degli sprint agili nei team agili Kanban, come il “Keep, Stop, Start”, retrospettiva Starfish o Sailboat portare a termine.
Ma dato che stai cercando una retrospettiva Kanban, presumo che tu voglia riflettere specificamente sui tuoi metodi di lavoro Kanban. Ecco perché in questa retrospettiva Kanban faremo un check-up agile dei tuoi processi Kanban.
La retrospettiva del “controllo dello stato di salute di Kanban
Questa “retrospettiva Kanban” ti fornisce fondamentalmente alcuni punti, alcune frasi di controllo dello stato di salute, che puoi discutere con il tuo team agile.
Ognuno di essi è un comportamento o un artefatto di “Best Practice” in grandi team agili Kanban. In genere, ogni membro del team risponde in modo anonimo alle seguenti domande su una scala da 1 (non sono affatto d’accordo) a 7 (sono pienamente d’accordo).
Retrospettiva: processo Kanban
- “La nostra bacheca Kanban riflette lo stato attuale del nostro lavoro.”
- “Nelle nostre riunioni stand-up ci concentriamo sulle attività importanti e sull’efficienza del nostro lavoro.”
- “I limiti WIP di ogni fase ottimizzano il nostro flusso.”
Retrospettiva: pianificazione Kanban
- “Il nostro team ha una buona sicurezza di pianificazione.”
- “Mettiamo in discussione il valore dei compiti e li scartiamo quando è il caso”.
- “Il lavoro in coda è sempre aggiornato e pronto per essere implementato”.
- “Siamo bravi a gestire il lavoro non pianificato.”
Retrospettiva: metriche Kanban
- “Stiamo rivedendo le nostre metriche di flusso per individuare le opportunità di miglioramento”.
- “Abbiamo metriche e modi adeguati per visualizzare le nostre prestazioni e il flusso cumulativo.”
Retrospettiva: miglioramenti Kanban
- “Nel nostro team implementiamo miglioramenti continui significativi.”
- “I membri del team si assumono individualmente la responsabilità dei miglioramenti.”
I risultati anonimi su questi punti vengono quindi riflessi nella tua retrospettiva agile. Dopo aver reso visibili i risultati dei singoli punti, puoi chiedere: “Come spiegate i risultati? Condividete volentieri anche ciò che avete risposto personalmente.”
A proposito: il nostro strumento agile per la verifica dello stato di salute e la retrospettiva Echometer ti aiuta a svolgere esattamente questo workshop online. Se vuoi condurre questa retrospettiva Kanban gratuitamente, aprila semplicemente tramite il pulsante.
A proposito, il pulsante ti porterà direttamente a un retro. Se vuoi personalizzare le domande, devi prima registrarti gratuitamente. Conto creare.
Per il resto, ovviamente, vale lo stesso discorso: Puoi includere in modo flessibile domande a risposta aperta, come nel caso di Tipici metodi retrospettivi - cosa è andato bene, cosa non è andato così bene, a parte Kanban?
Il resto della retrospettiva agile Sprint si svolge secondo le tipiche 5 fasi di una retrospettiva: votazione sui temi più importanti e poi tempo sufficiente per lo sviluppo di buone Action Items ovvero misure.
Perché mi piace questa retrospettiva
Mi piace molto questa retrospettiva Sprint (e altre retrospettive di Health-Check) perché si può ripetere - e se sei migliorato, dopo 3-12 mesi vedi in base a numeri concreti come sei migliorato!
Naturalmente, questi numeri sono solo le percezioni dei membri del team. Tuttavia, ti aiutano ad avere almeno un’indicazione approssimativa per il tuo Agile Coaching Performance per ottenere.
Conclusione - Retrospettiva Kanban
Il Kanban è un metodo apparentemente semplice, ma ci sono alcuni aspetti che sono molto più difficili da padroneggiare di quanto si pensi. Queste best practice dei team Kanban agili di successo dovrebbero averti dato qualche idea su come migliorare i tuoi processi Kanban.
Ci sono molte altre cose che puoi fare meglio. Se desideri avere un maggior numero di queste best practice e magari anche un controllo continuo dello stato di salute del team introdurre (incluso misurare la “qualità Kanban”, ovviamente), puoi farlo gratuitamente con Echometer fare.
