Stai cercando una retrospettiva agile per il tuo team Kanban? Molto bene, allora hai trovato quello che fa per te.
Retrospettiva Kanban
Una retrospettiva per i team agili Kanban
Innanzitutto, è ovviamente possibile utilizzare i formati di retrospettiva tipici degli sprint agili nei team agili Kanban, come il "Keep, Stop, Start", Retrospettiva di una stella marina o di una barca a vela portare a termine.
Ma dato che stai cercando una retrospettiva Kanban, presumo che tu voglia riflettere specificamente sui tuoi metodi di lavoro Kanban. Ecco perché in questa retrospettiva Kanban faremo un check-up agile dei tuoi processi Kanban.
La retrospettiva del "controllo dello stato di salute di Kanban
Questa "retrospettiva Kanban" ti fornisce fondamentalmente alcuni punti, alcune frasi di controllo che puoi discutere con il tuo team agile.
Ognuno di essi è un comportamento o un artefatto "best practice" nei grandi team agili Kanban. In genere, ogni membro del team risponde in modo anonimo alle seguenti domande su una scala da 1 (fortemente in disaccordo) a 7 (fortemente d'accordo).
Retrospettiva: processo Kanban
- "La nostra lavagna Kanban riflette lo stato attuale del nostro lavoro".
- "Nelle nostre riunioni stand-up ci concentriamo sui compiti importanti e sull'efficienza del nostro lavoro".
- "I limiti di WIP di ogni fase ottimizzano il nostro flusso".
Retrospettiva: pianificazione Kanban
- "La nostra squadra ha una buona sicurezza di pianificazione".
- "Mettiamo in discussione il valore dei compiti e li scartiamo quando è il caso".
- "Il lavoro in coda è sempre aggiornato e pronto per essere implementato".
- "Siamo bravi a gestire i lavori non pianificati".
Retrospettiva: metriche Kanban
- "Stiamo rivedendo le nostre metriche di flusso per individuare le opportunità di miglioramento".
- "Abbiamo metriche e modi appropriati per visualizzare le nostre prestazioni e il flusso cumulativo".
Retrospettiva: miglioramenti Kanban
- "Nel nostro team stiamo implementando miglioramenti continui e significativi".
- "I membri del team si assumono la responsabilità individuale dei miglioramenti".
I risultati anonimi di questi punti si riflettono poi nella tua retrospettiva agile. Dopo aver reso visibili i risultati dei singoli punti, puoi chiedere: "Come spieghi i risultati? Sentiti libero di condividere anche le tue risposte personali".
A proposito: il nostro strumento agile per la verifica dello stato di salute e la retrospettiva Echometer ti aiuta a svolgere esattamente questo workshop online. Se vuoi condurre questa retrospettiva Kanban gratuitamente, aprila semplicemente tramite il pulsante.
A proposito, il pulsante ti porterà direttamente a un retro. Se vuoi personalizzare le domande, devi prima registrarti gratuitamente. Conto creare.
Per il resto, ovviamente, vale lo stesso discorso: Puoi includere in modo flessibile domande a risposta aperta, come nel caso di Tipici metodi retrospettivi – cosa è andato bene e cosa non è andato bene, a parte Kanban?
Il resto della retrospettiva di uno sprint agile segue le 5 fasi tipiche di una retrospettiva – Voto sui problemi più importanti e poi tempo a sufficienza per sviluppare buoni punti di azione o misure.
Perché mi piace questa retrospettiva
Mi piace molto questa retrospettiva di sprint (e altre retrospettive di controllo dello stato di salute) perché puoi ripeterle – e se sei migliorato, puoi vedere come sei migliorato dopo 3-12 mesi con numeri concreti!
Naturalmente, questi numeri sono solo le percezioni dei membri del team. Tuttavia, ti aiutano ad avere almeno un'indicazione approssimativa per il tuo Agile Coaching Performance per ottenere.
Conclusione – Retrospettiva Kanban
Il Kanban è un metodo apparentemente semplice, ma ci sono alcuni aspetti che sono molto più difficili da padroneggiare di quanto si pensi. Queste best practice dei team Kanban agili di successo dovrebbero averti dato qualche idea su come migliorare i tuoi processi Kanban.
Ci sono molte altre cose che puoi fare meglio. Se desideri avere un maggior numero di queste best practice e magari anche un controllo continuo dello stato di salute del team (compresa la misurazione della "qualità Kanban", ovviamente), puoi farlo gratuitamente con Echometer fare.
