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WRAP rétrospective

3 Exemples rétrospectifs WRAP et alternatives

Tu viens de faire une recherche sur Google sur la "rétrospective WRAP" ou tu veux que l'on te montre des exemples et des alternatives à celle-ci ? Super, alors tu as atterri au bon endroit🎉.

La rétrospective WRAP signifie "Wishes, Risks, Appreciation, Puzzles" et est une rétrospective très populaire lorsqu'il s'agit de rétros agiles. Il n'est donc pas surprenant que l'une ou l'autre équipe l'ait déjà tenue plusieurs fois et cherche à se changer les idées (les alternatives viendront plus tard)👀

Mais il arrive tout aussi souvent que l'on cherche des exemples de WRAP Retro pour les rendre encore meilleurs à l'avenir🔍.

WRAP Retro exemples

Les 4 questions à poser lors de la rétrospective WRAP🤔

Tout d'abord, de mon point de vue, la "WRAP Retro" est une rétro polyvalente. En effet, elle ne se contente pas de traiter les questions classiques d'une rétro sous une forme modifiée de manière créative (bien, mal, changer), mais renforce également la cohésion de l'équipe grâce à la "reconnaissance". Elle a donc un effet positif immédiat sur l'ambiance.
Les questions de WRAP Retro sont les suivantes

🌞Que souhaites-tu ? (Wishes)

☔Quels risques vois-tu ? (Risques)

⚡Qui ou quoi mérite la reconnaissance ? (Appreciation)

🧐 Qu'est-ce qui est actuellement un mystère pour toi ? (Puzzle)

Si tu veux essayer gratuitement cette rétrospective ou l'un des 50+ autres modèles, tu peux le faire dans notre outil d'amélioration continue des équipes agiles :

WRAP questions + modèle + exemples

Questions à réactions ouvertes

Wishes : Qu'est-ce que tu souhaites ?

Les risques : Quels risques vois-tu ?

Appreciation : qui ou quoi mérite d'être reconnu ?

Puzzles : Qu'est-ce qui te pose problème en ce moment ?

Comme le montre le graphique, il y a les quatre questions suivantes du "WRAP Retro"👀.

Qu'est-ce que tu souhaites ? (Wishes)⚗️

💡Exemple : tu souhaites que les autres membres de l'équipe participent davantage aux discussions. La soi-disant "sécurité psychologique" devrait donc être améliorée. Tu pourrais commencer à mettre en œuvre une équipe agile Health Check en 3 étapes dans l'équipe.

👉🏽Plus d'informations sur : "La sécurité psychologique" ou " Bilan de santé de l'équipe en 3 étapes".

Quels risques vois-tu ? (Risques)⛔️

💡Exemple : le Product Backlog devient de plus en plus long au lieu d'être plus court. A l'avenir, beaucoup de chaos pourra se produire ici. – Tu peux prévoir moins de nouvelles choses pour les semaines à venir et travailler davantage sur le backlog.

Qui ou quoi mérite la reconnaissance ? (Appréciation)✅

💡Exemple : le design du produit a été considérablement amélioré en un temps très raisonnable ! – Pour cela, le développeur frontal mérite des applaudissements.

Qu'est-ce qui est actuellement un casse-tête pour toi ? (Puzzle)🧩

💡Exemple : Nous utilisons maintenant une nouvelle méthode pour prioriser les tâches au cours de la semaine. Bien que celle-ci soit censée aider, depuis l'introduction de cette méthode, on se sent nettement plus stressé. – Comment cela peut-il être lié ?

La plupart des coachs Agile tournent en rond...

...et traiter les symptômes superficiels. Il est temps d'utiliser la psychologie – pour un changement d'état d'esprit durable.

"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"

"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"

"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

Alternatives WRAP

S'il te plaît, n'en fais pas trop!🙅🏽‍♀️

Aussi belle que soit la rétrospective WRAP, il en va de même ici : Si tu utilises trop souvent une rétrospective en trop peu de temps, la rétro s'épuise. Cela signifie que les participants ont l'impression que l'on dit toujours la même chose et que la rétro perd son utilité. C'est pourquoi nous te donnons ci-dessous quelques alternatives appropriées pour éviter cette monotonie💤.

Important : il ne s'agit pas seulement de recadrer les mêmes questions (Qu'est-ce qui a bien fonctionné ? -> Qu'est-ce qui nous a fait plaisir ?), mais de promouvoir de véritables nouvelles perspectives sur ce qui se passe dans l'équipe.

Par exemple, si l'équipe semble actuellement peu motivée, tu peux examiner cette situation de plus près avec la "rétrospective de la batterie"🔍.

De même, une rétro telle que la "Psychological Safety Retro" peut contribuer à augmenter l'engagement au sein de l'équipe à l'avenir.🔝

Ou tu veux simplement voir comment tu envisages l'avenir au lieu de toujours réfléchir à ce qui s'est déjà passé. Pour cela, la "Future Retrospektive" est parfaitement adaptée. 🫡

👉🏽Mehr infos et les modèles de ces rétrospectives : Des questions bien pensées pour des rétrospectives efficaces

Je pourrais continuer cette liste indéfiniment. Si tu souhaites voir non seulement ces trois-là, mais aussi 26 alternatives à la rétrospective WRAP, n'hésite pas à lire notre article de blog à ce sujet : 26 modèles de rétrospective Agile rafraîchissants


Conclusion – WRAP Rétrospective et alternatives

Je pourrais écrire des heures sur la rétrospective WRAP, mais je ne veux pas non plus rendre les choses plus compliquées qu'elles ne le sont.

Si tu cherches donc une rétro croustillante, tu es idéalement placé avec la rétro WRAP🎉.

Tu veux commencer tout de suite avec ta première rétrospective DAKI ? Alors essaie notre outil Echometer pour l'amélioration continue des équipes agiles :

Questions à réactions ouvertes

Wishes : Qu'est-ce que tu souhaites ?

Les risques : Quels risques vois-tu ?

Appreciation : qui ou quoi mérite d'être reconnu ?

Puzzles : Qu'est-ce qui te pose problème en ce moment ?

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