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Le kit rétro Spotify + Une meilleure alternative

Si tu accordes beaucoup d’importance à l’agilité et que tu organises régulièrement des rétrospectives avec ton équipe, tu as certainement déjà entendu parler du “kit de rétrospective Spotify”.
C’est un document publié en 2017 par Spotify, ce qui devrait aider les équipes à organiser leurs propres rétrospectives.
Mais même si Spotify est considéré comme l’un des précurseurs du travail agile, le Spotify Retro Kit a un peu vieilli.
C’est précisément pour cette raison que dans ces articles, je veux te donner quelques aperçus sur le kit rétro de Spotify et te montrer quelles sont les meilleures alternatives.

Avant d’aller plus loin, cette vidéo te donne un aperçu de l’équipe Health Check de Spotify, qui peut également être réalisée en tant que rétrospective.

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Le kit rétro Spotify en détail

En 2017, le département Recherche & Développement de Spotify a publié le Spotify Retro Kit.
Le kit est un document de 10 pages, composé de deux parties : les pages dites noires et colorées du Retro Kit.

Les pages noires : Ces pages du Retro Kit Spotify contiennent un guide qui montre comment utiliser le Retro Kit. Il montre les bases des rétrospectives et est destiné à tous ceux qui n’ont pas encore eu d’expérience avec les rétrospectives. Tu y trouveras des informations sur les exercices d’échauffement rétro, les mécanismes de vote et bien plus encore.

Les pages colorées : Sur ces pages du kit rétro Spotify, tu trouveras les rétrospectives elles-mêmes. Elles sont conçues de manière à ce que tu puisses les suivre facilement et étape par étape.

Il existe cinq rétrospectives différentes parmi lesquelles tu peux choisir : La rétro voilier (vert), Plus/Delta (rose), WARP (bleu), Fierté & Inquiétude (orange) et la rétro Lean Coffee (marron).

Le kit rétro Spotify + Une meilleure alternative

Le problème avec le kit rétro Spotify

Même si Spotify a posé un jalon dans le monde du travail agile avec son Retro Kit, il y a quelques problèmes qui l’accompagnent. Car malheureusement, le Retro Kit de Spotify est un fichier PDF qui constitue certes un beau guide, mais qui pose quelques problèmes lors de la mise en œuvre des rétrospectives :

  • Pas d’interactivité : Un PDF n’offre pas la possibilité aux participants d’interagir, de discuter ou de voter ensemble. Les outils en ligne comme Echometer encouragent l’interactivité en proposant des fonctions comme les commentaires, les likes, la hiérarchisation ou le regroupement qui rendent la rétro plus excitante et efficace.
  • Pas d’automatisation : Le kit rétro exige que tu inscrives, enregistres et gères manuellement toutes les données et informations, ce qui demande beaucoup de temps et d’efforts. Les outils en ligne automatisent de nombreux processus, comme la création de modèles rétro, l’envoi d’invitations, la création de plans d’action ou la génération de rapports, qui te facilitent la vie.
  • Peu de choix et d’actualité : Même si les cinq rétrospectives du Spotify Retro Kit sont intemporelles, il n’y aura jamais que ces cinq rétros. Tu n’as donc qu’un choix limité, ce qui rend les rétrospectives rapidement ennuyeuses et tu ne peux pas non plus adapter les rétros à chaque situation. Actuellement (décembre 2023), le thème de la livraison agile joue un rôle important. Le kit de rétrospectives Spotify de 2017 n’a évidemment pas de rétro sur ce thème en raison de l’actualité. En revanche, les outils en ligne sont toujours à la pointe de la technologie :

⚙️ Rétrospective de livraison agile

Quand notre méthode de travail a-t-elle entraîné un flux de travail sous-optimal ? (par exemple, des directives peu claires, inadaptées ou non suivies)
Quand notre méthode de travail a-t-elle bien fonctionné ?
Quels étaient les exemples récents d'un incrément qui ne fonctionnait pas/n'était pas livrable à la fin du sprint ?

Le kit rétro Spotify + Une meilleure alternative

Conclusion - Une meilleure alternative au kit rétro Spotify

Il ne fait aucun doute que le Spotify Retro Kit est un document très utile et constitue un jalon important pour le monde du travail agile.
Mais maintenant, 5 ans plus tard, ce monde agile qui évolue rapidement a évolué et il existe des outils qui vont bien au-delà de la portée du Spotify Retro Kit et qui apportent de nombreux autres avantages.

Avec Echometer, par exemple, tu peux choisir parmi plus de 50 modèles rétro, les adapter à tes besoins en moins de 2 minutes et les envoyer immédiatement à ton équipe pour qu’elle réponde à tes questions par e-mail. N’hésite pas à tester le tout gratuitement :

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FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Quel est le ROI de la version payante d'Echometer bsp?

De bonnes rétrospectives d’équipe sont un véritable atout pour les entreprises. Elles ont un impact positif sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Avec Echometer, vous pouvez renforcer cet avantage de manière tangible et mesurable.

Nos données montrent que les équipes obtiennent en moyenne une augmentation du retour sur investissement de +120 % par rétrospective lorsqu’elles utilisent Echometer. Le calcul du ROI rend toutes les hypothèses transparentes, de sorte que vous pouvez saisir les effets de la manière la plus réaliste possible.

Leviers importants :

  • Gain de temps : La préparation des rétrospectives, les sessions en direct et le suivi sont beaucoup plus rapides grâce aux modèles d’équipe, aux thèmes de rétrospective et à la documentation automatisée. Vous pouvez recueillir des commentaires de manière asynchrone, utiliser le timeboxing contrôlé et enregistrer toutes les mesures directement dans l’outil.
  • Évolutivité : Vos ressources de coaching sont limitées ? Echometer permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière autonome, aide les nouveaux animateurs à démarrer et vous donne un baromètre culturel inter-équipes.

Avec le calculateur de ROI Echometer, vous pouvez calculer précisément la valeur ajoutée que vous générez pour votre entreprise, ce qui est idéal comme base de décision pour les responsables du budget ou si vous souhaitez présenter l’analyse de rentabilité.
Vers le calculateur de ROI

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.