Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.

Studiokuva hämmentyneestä, tietämättömästä naisesta, joka osoittaa sivuttain, miettii mitä valita, nostaa kulmakarvoja, osoittaa oikealle ja vasemmalle, keltaiseen asuun pukeutunut, seisoo päättämättömänä sisätiloissa. Vaikea valinta

Sprint Review vs. Retrospektiivi (erot)

Sprint Reviewn ja retrospektiivisen tarkastelun välinen ero

Määrittelimme edellisessä artikkelissa, mitä retrospektiivi todella on. Puhuimme myös Scrumista ketterien työmenetelmien kehyksenä. Ja tässä kehyksessä on retrospektiivin lisäksi myös kokousmuoto nimeltä Scrum. Sprintin arvostelu.

Miten nämä kaksi formaattia eroavat toisistaan?

Sprintin tarkastelu ja retrospektiivi Scrum-syklissä

Sprinttiarviointi ja retrospektiivi seuraavat toisiaan Scrum-syklissä. Järjestykselle on syynsä, kuten kohta näemme:

Sprint Review vs. Retrospektiivi

Määritelmä: Sprinttiarviointi

The Sprintin arvostelu on Scrum Sprint -syklin lopussa pidettävä työpaja, jossa Scrum-tiimi tarkastelee, mitä edellisen Sprintin aikana tehtiin. Tämän pohjalta tehdään ns. Product Backlog päivitetty. 

Määritelmä: Sprintin takautuva

The Sprintin jälkikäteen tapahtuu sen sijaan sprinttiarvioinnin jälkeen. Tällöin Scrum-tiimi pohtii yhteistyötään ja parannusmahdollisuuksiaan. Jotta tämä pohdinta voidaan toteuttaa täydellisesti, on katselmus pitänyt suorittaa jo ennen retrospektiiviä.

Sprint Reviewn ja retrospektiivisen tarkastelun erot

Täältä löydät erot myös taulukkomuodossa:

 Sprintin arvosteluTakautuva
FocusViimeisen sprintin työtuloksetYhteistyön jatkuva parantaminen
OsallistujaTiimin jäsenet (eli kehittäjät, Scrum Master ja Product Owner),
ja mieluiten myös sidosryhmät (käyttäjät, johtajat, asiakkaat tai muut osastot).
Vain itse tiimi, eli kehittäjät, Scrum Master ja Product Owner.
AikaSprintin lopussa, jopa ennen retrospektiiviä.Sprintin päätteeksi, tarkistuksen jälkeen.

Voinko yhdistää Sprint Review ja Retrospective?

Kyllä, periaatteessa sprinttiarvioinnit ja retrospektiivit voidaan yhdistää. On kuitenkin kyseenalaista, riittääkö osallistujien energia näiden kahden kattavan kokouksen pitämiseen peräkkäin täydellä keskittymisellä.

Siksi suositellaan pääsääntöisesti vähintään yhden tauon pitämistä sprinttikatselmuksen ja retrospektiivin välissä. Ihannetapauksessa esimerkiksi sprinttiarviointi olisi aamulla ja retrospektiivi iltapäivällä. Vaihtoehtoisesti voit yksinkertaisesti ajoittaa ne kahdelle peräkkäiselle päivälle.

Johtopäätös: Sprint review ja retrospektiivi eivät ole sama asia.

Lyhyesti sanottuna: Scrum-syklissä sprintin retrospektiivi järjestetään sprintin arvioinnin jälkeen. Kun sprinttiarvioinnissa keskitytään työn konkreettisiin tuloksiin, retrospektiivissä keskitytään yhteistyön jatkuvaan parantamiseen.

Jos etsit vielä sopivaa retrotaulua (jossa on yli 60 retromenetelmää), artikkelimme voi auttaa sinua aiheen parissa: Vertailun parhaat retrolevyt.

Useimmat Agile-valmentajat kulkevat ympyrää.....

...ja hoitaa pinnallisia oireita. On aika käyttää psykologiaa – kestävään ajattelutavan muutokseen.

"Monet tiimin jäsenet eivät uskalla puhua!"

"Löydämme liian monta odottamatonta ongelmaa ja vikaa myöhäisessä vaiheessa!"

"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"

Jaa tämä artikkeli verkostosi kanssa

Tarvitsetko tiimin vahvistusta? Tee näin: Spotify Health Check Retrospektiivi!

Ensimmäinen terveyskysymys: "😍 Meillä on hauskaa tehdä töitä yhdessä ja meillä on hauskaa työskennellä yhdessä."

Haluatko lisää? Kokeile Retro-työkalua nyt.

Lisää artikkeleita

Echometer uutiskirje

Älä missaa päivityksiä Echometer:stä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.