Nota: El sitio web se ha traducido automáticamente. Cambia al inglés para una mejor experiencia de lectura.

Toma de estudio de una mujer avergonzada e inconsciente que señala hacia los lados, piensa qué elegir, levanta las cejas, indica derecha e izquierda, vestida con un traje amarillo, permanece indecisa en el interior. Difícil elección

Revisión del Sprint vs Retrospectiva (las diferencias)

Diferencia entre Revisión Sprint y Retrospectiva

Lo definimos en el último artículo, qué es realmente una retrospectiva. También hablamos de Scrum como marco para los métodos de trabajo ágiles. Y en este marco, además de la retrospectiva, existe también un formato de reunión llamado Revisión de Sprint.

¿En qué se diferencian estos dos formatos?

Revisión de sprints y retrospectiva en el ciclo Scrum

La revisión del sprint y la retrospectiva se suceden en el ciclo Scrum. Hay una razón para la orden, como veremos dentro de un momento:

Revisión Sprint vs. Retrospectiva

Definición: Revisión Sprint

Ese Revisión de Sprint es un taller al final de un ciclo de Sprint Scrum en el que un equipo Scrum revisa lo que se hizo durante el último Sprint. Basándose en esto, la llamada Lista de productos pendientes actualizado. 

Definición: Sprint Retrospectiva

La Retrospectiva del Sprint en cambio, tiene lugar después de la revisión del sprint. Aquí, el equipo Scrum reflexiona sobre su cooperación y las posibilidades de mejora. Para poder llevar a cabo esta reflexión de forma completa, antes de la retrospectiva debe haberse realizado una revisión.

Diferencias entre Revisión Sprint y Retrospectiva

Aquí también puedes encontrar las diferencias en forma de tabla:

 Revisión de SprintRetrospectiva
EnfoqueLos resultados del trabajo del último sprintMejora continua de la cooperación
ParticipanteMiembros del equipo (es decir, desarrolladores, Scrum Master y Propietario del Producto),
e idealmente también las partes interesadas (usuarios, directivos, clientes u otros departamentos)
Sólo el propio equipo, es decir, los desarrolladores, el Scrum Master y el Propietario del Producto.
TiempoAl final del sprint, incluso antes de la retrospectivaAl final del sprint, después de la revisión

¿Puedo combinar la Revisión Sprint y la Retrospectiva?

Sí, en principio, las revisiones de sprints y las retrospectivas pueden combinarse. Sin embargo, cabe preguntarse si los participantes tienen energía suficiente para llevar a cabo estas dos reuniones exhaustivas, una tras otra, con plena concentración.

Por tanto, como norma, la recomendación es programar al menos una pausa entre la revisión del sprint y la retrospectiva. Lo ideal sería, por ejemplo, que la revisión del sprint fuera por la mañana y la retrospectiva por la tarde. Alternativamente, puedes programarlas simplemente en dos días consecutivos.

Conclusión: la revisión del Sprint y la retrospectiva no son lo mismo

Resumiendo: En el ciclo Scrum, la retrospectiva del sprint tiene lugar después de la revisión del sprint. Mientras que la revisión del sprint se centra en los resultados concretos del trabajo, la retrospectiva se centra en la mejora continua de la colaboración.

Si todavía estás buscando una tabla retro adecuada (con más de 60 métodos retro), nuestro artículo puede ayudarte con el tema: Las mejores tablas retro en comparación.

La mayoría de los entrenadores ágiles dan vueltas en círculos....

...y tratar síntomas superficiales. Es hora de utilizar la psicología – para un cambio de mentalidad sostenible.

"¡Muchos miembros del equipo no se atreven a hablar!"

"¡Descubrimos demasiados problemas y fallos inesperados en una fase tardía!"

"¿Por qué a veces tardo horas en preparar una simple retrospectiva?"

Comparte este artículo con tu red

¿Necesitas un impulso de equipo? Esto es lo que tienes que hacer: Retrospectiva del chequeo médico de Spotify!

Primera pregunta sobre salud: "😍 Nos gusta ir a trabajar y nos divertimos mucho trabajando juntos".

¿Quieres más? Prueba ahora nuestra Herramienta Retro.

Más artículos

Boletín Echometer

No te pierdas las actualizaciones sobre Echometer e inspírate en el trabajo ágil