Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Sprint review vs. retrospektiv: enkelt förklarat med en bild

Skillnad mellan Sprint Review och Retrospective

Vi definierade i den förra artikeln, vad en retrospektiv egentligen är . Vi pratade också om Scrum som ett ramverk för agila arbetsmetoder. Och i detta ramverk finns det, förutom retrospektivet, också ett mötesformat som kallas Sprint recension.

Hur skiljer sig då dessa två format åt?

Sprintgenomgång och retrospektiv i Scrum-cykeln

Sprint review och retrospective ligger efter varandra i Scrum-cykeln. Det finns en anledning till denna ordning, vilket vi kommer att se om en stund:

Sprint Review och Retrospektiv i Scrum-cykeln

Sprint Review och Retrospective i Scrum-cykeln

Sprintgenomgång kontra retrospektiv

Definition: Sprintgenomgång

Den Sprint recension är en workshop i slutet av en Scrum Sprint-cykel där ett Scrum-team granskar vad som gjordes under den senaste Sprint-cykeln. Baserat på detta är den så kallade Produkt Backlog uppdaterad.

Definition: Retrospektiv sprint

Den Retrospektiv sprint å andra sidan, äger rum efter sprintgenomgången. Här reflekterar Scrum-teamet över sitt samarbete och möjligheter till förbättringar. För att kunna genomföra denna reflektion fullständigt måste en granskning redan ha ägt rum före retrospektivet.

Skillnader mellan Sprint Review och Retrospective

Här kan du också hitta skillnaderna i tabellform:

 Sprint recensionRetrospektiv
FokusArbetsresultaten från den senaste sprintenKontinuerlig förbättring av samarbetet
DeltagareTeammedlemmar (alltså utvecklare, Scrum Master och Product Owner), och idealiskt sett även intressenter (användare, chefer, kunder eller andra specialistområden)Endast själva teamet, dvs. utvecklare, Scrum Master och Product Owner.
TidI slutet av sprinten, till och med före retrospektivetI slutet av sprinten, efter genomgången

Kan jag kombinera Sprint Review och Retrospective?

Ja, i princip kan sprint reviews och retrospectives kombineras. Det är dock tveksamt om deltagarna har tillräckligt med energi för att genomföra dessa två omfattande möten efter varandra med full koncentration.

Som regel är därför rekommendationen att schemalägga minst en paus mellan sprintgenomgången och retrospektiven. Idealiskt vore till exempel att sprint review sker på förmiddagen och retrospective på eftermiddagen. Alternativt kan du helt enkelt schemalägga dem på två på varandra följande dagar.

Slutsats: Sprint review och retrospektiv är inte samma sak

I korthet: I Scrum-cykeln sker sprint-retrospektivet efter sprint-genomgången. Medan sprint review fokuserar på de konkreta resultaten av arbetet, fokuserar retrospective på den kontinuerliga förbättringen av samarbetet.

Om du fortfarande letar efter ett lämpligt retrokort (med 60+ retrometoder) kan vår artikel hjälpa dig med ämnet: De bästa retrobrädorna i jämförelse.

Kreditvärdighet: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com

Bloggkategori

Fler artiklar om "Tips om smidighet"

Visa alla artiklar i denna kategori
Varför AI i agil mjukvaruleverans misslyckas: Exempel och lösningar för Engineering Managers

Varför AI i agil mjukvaruleverans misslyckas: Exempel och lösningar för Engineering Managers

AI i agil mjukvaruleverans misslyckas ofta inte på grund av modellen, utan på grund av felaktiga mål, bristande förtroende och svaga feedbackloopar. Med exempel och lösningar för chefer.

Hur ser AI-stödd agil mjukvaruutveckling ut i framtiden? (Guide för CTO:er)

Hur ser AI-stödd agil mjukvaruutveckling ut i framtiden? (Guide för CTO:er)

Framtiden för AI-driven mjukvaruutveckling: guide med 5 praktiska hävstänger för CTO:er och Engineering Managers

KI i agil mjukvaruutveckling: studieläget 2026 om ambitioner och verklighet

KI i agil mjukvaruutveckling: studieläget 2026 om ambitioner och verklighet

AI i Agile 2026: studieläget kortfattat och nyktert sammanfattat. Var verklighet och ambition ännu inte går ihop och hur det utvecklas framåt.

Första retrospektiven: Så lyckas du med den enkla starten i teamet

Första retrospektiven: Så lyckas du med den enkla starten i teamet

Din första retrospektiv förklarad enkelt: mål, upplägg, typiska fel och varför Keep-Stop-Start-retrot är den bästa starten för nya team.

9 effektiva teamövningar för agila retrospektiv

9 effektiva teamövningar för agila retrospektiv

9 teamövningar som förbereder ditt team för agila retrospektiv och ser till att retros blir öppnare och mer effektiva.

De 20+ viktigaste Scrum-statistikerna för år 2026

De 20+ viktigaste Scrum-statistikerna för år 2026

De viktigaste Scrum-statistikerna för 2026 visar: Scrum är populärt, ökar kvaliteten och produktiviteten. Vilka utmaningar finns det med implementeringen?

Förstå Spotify-modellen: Uppbyggnad, fördelar, typiska fel

Förstå Spotify-modellen: Uppbyggnad, fördelar, typiska fel

Den agila Spotify-modellen med Squads, Tribes, Chapters och Guilds förklarad på ett enkelt sätt. Lär dig mer om fördelar, typiska fallgropar och användningsområden.

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

Upptäck 5 idéer för sprintretrospektiv som ditt team kommer att älska! Från batteriretro till segelbåt – förbättra era agila processer och ert teamarbete.

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Upptäck 7 ovanliga mallar för agila retrospektiv som garanterat kommer att motivera ditt team! Från batteri till VD – nya impulser för din nästa sprintretro.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete