Sprint review vs. retrospectief: eenvoudig uitgelegd met een afbeelding
Verschil tussen Sprint Review en Retrospective
We hebben dit in het vorige artikel gedefinieerd, wat een retrospectief eigenlijk is. We hebben het ook gehad over Scrum als raamwerk voor agile werkmethoden. En in dit raamwerk is er naast de retrospective ook een vergadervorm genaamd Sprint beoordeling.
Waarin verschillen deze twee indelingen van elkaar?
Sprintbeoordeling en retrospectief in de Scrum-cyclus
De sprint review en de retrospective volgen elkaar op in de Scrum-cyclus. Er is een reden voor deze volgorde, zoals we zo meteen zullen zien:
Sprintbeoordeling vs. retrospectief
Definitie: Sprint Review
De Sprint beoordeling is een workshop aan het einde van een Scrum Sprint cyclus waar een Scrum team bekijkt wat er tijdens de laatste Sprint is gedaan. Op basis hiervan wordt de zogenaamde Product Backlog bijgewerkt.
Definitie: Sprint retrospectief
De Sprint terugblik vindt daarentegen plaats na de sprint review. Hier reflecteert het Scrum-team op zijn samenwerking en verbetermogelijkheden. Om deze reflectie volledig te kunnen uitvoeren, moet er voor de retrospective al een review hebben plaatsgevonden.
Verschillen tussen Sprint Review en Retrospectief
Hier vind je ook de verschillen in tabelvorm:
| Sprint beoordeling | Retrospectief | |
|---|---|---|
| Focus | De werkresultaten van de laatste sprint | Voortdurende verbetering van de samenwerking |
| Deelnemer | Teamleden (dus ontwikkelaars, Scrum Master en Product Owner), en idealiter ook stakeholders (gebruikers, leidinggevenden, klanten of andere vakgebieden) | Alleen het team zelf, dus de ontwikkelaars, Scrum Master en Product Owner. |
| Tijd | Aan het einde van de sprint, nog voor de retrospectieve | Aan het einde van de sprint, na de evaluatie |
Kan ik Sprint Review en Retrospective combineren?
Ja, in principe kunnen sprint reviews en retrospectives worden gecombineerd. Het is echter de vraag of de deelnemers genoeg energie hebben om deze twee uitgebreide bijeenkomsten na elkaar met volle concentratie uit te voeren.
Als regel wordt daarom aanbevolen om minstens één pauze in te plannen tussen de sprint review en de retrospective. In het ideale geval is de sprint review bijvoorbeeld ’s ochtends en de retrospective ’s middags. Je kunt ze ook gewoon op twee opeenvolgende dagen plannen.
Conclusie: Sprintbeoordeling en retrospectief zijn niet hetzelfde
In het kort: In de Scrum-cyclus vindt de sprint retrospective plaats na de sprint review. Terwijl de sprint review zich richt op de concrete resultaten van het werk, richt de retrospective zich op de voortdurende verbetering van de samenwerking.
Als je nog op zoek bent naar een geschikt retrobord (met 60+ retromethoden), dan kan ons artikel je daarbij helpen: De beste retro boards in vergelijking.
"Veel teamleden durven zich niet uit te spreken!"
Los deze uitdaging op
"We ontdekken te veel onverwachte problemen en bugs in een laat stadium!"
Los deze uitdaging op
"Waarom kost het me soms uren om een eenvoudige terugblik voor te bereiden?"
Los deze uitdaging opCredits: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com
