Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

Sprint review vs. retrospectief: eenvoudig uitgelegd met een afbeelding

Verschil tussen Sprint Review en Retrospective

We hebben dit in het vorige artikel gedefinieerd, wat een retrospectief eigenlijk is . We hebben het ook gehad over Scrum als raamwerk voor agile werkmethoden. En in dit raamwerk is er naast de retrospective ook een vergadervorm genaamd Sprint beoordeling.

Waarin verschillen deze twee indelingen van elkaar?

Sprintbeoordeling en retrospectief in de Scrum-cyclus

De sprint review en de retrospective volgen elkaar op in de Scrum-cyclus. Er is een reden voor deze volgorde, zoals we zo meteen zullen zien:

Sprint Review en Retrospective in de Scrum-cyclus

Sprint Review and Retrospective in the Scrum Cycle

Sprintbeoordeling vs. retrospectief

Definitie: Sprint Review

De Sprint beoordeling is een workshop aan het einde van een Scrum Sprint cyclus waar een Scrum team bekijkt wat er tijdens de laatste Sprint is gedaan. Op basis hiervan wordt de zogenaamde Product Backlog bijgewerkt.

Definitie: Sprint retrospectief

De Sprint terugblik vindt daarentegen plaats na de sprint review. Hier reflecteert het Scrum-team op zijn samenwerking en verbetermogelijkheden. Om deze reflectie volledig te kunnen uitvoeren, moet er voor de retrospective al een review hebben plaatsgevonden.

Verschillen tussen Sprint Review en Retrospectief

Hier vind je ook de verschillen in tabelvorm:

 Sprint beoordelingRetrospectief
FocusDe werkresultaten van de laatste sprintVoortdurende verbetering van de samenwerking
DeelnemerTeamleden (dus ontwikkelaars, Scrum Master en Product Owner), en idealiter ook stakeholders (gebruikers, leidinggevenden, klanten of andere vakgebieden)Alleen het team zelf, dus de ontwikkelaars, Scrum Master en Product Owner.
TijdAan het einde van de sprint, nog voor de retrospectieveAan het einde van de sprint, na de evaluatie

Kan ik Sprint Review en Retrospective combineren?

Ja, in principe kunnen sprint reviews en retrospectives worden gecombineerd. Het is echter de vraag of de deelnemers genoeg energie hebben om deze twee uitgebreide bijeenkomsten na elkaar met volle concentratie uit te voeren.

Als regel wordt daarom aanbevolen om minstens één pauze in te plannen tussen de sprint review en de retrospective. In het ideale geval is de sprint review bijvoorbeeld ‘s ochtends en de retrospective ‘s middags. Je kunt ze ook gewoon op twee opeenvolgende dagen plannen.

Conclusie: Sprintbeoordeling en retrospectief zijn niet hetzelfde

In het kort: In de Scrum-cyclus vindt de sprint retrospective plaats na de sprint review. Terwijl de sprint review zich richt op de concrete resultaten van het werk, richt de retrospective zich op de voortdurende verbetering van de samenwerking.

Als je nog op zoek bent naar een geschikt retrobord (met 60+ retromethoden), dan kan ons artikel je daarbij helpen: De beste retro boards in vergelijking.

Credits: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com

Blogcategorie

Meer artikelen over "Tips over behendigheid"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
Waarom AI in agile software delivery faalt: voorbeelden en oplossingen voor engineering managers

Waarom AI in agile software delivery faalt: voorbeelden en oplossingen voor engineering managers

AI in agile software delivery faalt vaak niet door het model, maar door verkeerde doelen, een gebrek aan vertrouwen en zwakke feedbackloops. Met voorbeelden en oplossingen voor managers.

Hoe ziet AI-gestuurde agile softwareontwikkeling er in de toekomst uit? (Gids voor CTO's)

Hoe ziet AI-gestuurde agile softwareontwikkeling er in de toekomst uit? (Gids voor CTO's)

De toekomst van AI-gedreven softwareontwikkeling: gids met 5 praktische hefbomen voor CTO's en engineering managers

KI in agile softwareontwikkeling: stand van het onderzoek in 2026 over ambities en realiteit

KI in agile softwareontwikkeling: stand van het onderzoek in 2026 over ambities en realiteit

AI in Agile 2026: de stand van het onderzoek compact en nuchter samengevat. Waar realiteit en ambitie nog niet op elkaar aansluiten en hoe het verdergaat.

Eerste retrospectieve: Zo slaag je voor een eenvoudige start in het team

Eerste retrospectieve: Zo slaag je voor een eenvoudige start in het team

Je eerste retrospectieve eenvoudig uitgelegd: doelen, verloop, typische fouten en waarom de Keep-Stop-Start-retro de beste instap voor nieuwe teams is.

9 effectieve teamoefeningen voor agile retrospectives

9 effectieve teamoefeningen voor agile retrospectives

9 teamoefeningen die je team voorbereiden op agile retrospectives en ervoor zorgen dat retros openhartiger en effectiever worden.

De 20+ belangrijkste Scrum statistieken voor het jaar 2026

De 20+ belangrijkste Scrum statistieken voor het jaar 2026

De belangrijkste Scrum statistieken voor 2026 laten zien: Scrum is populair, verhoogt de kwaliteit en productiviteit. Welke uitdagingen zijn er bij de implementatie?

Spotify-model begrijpen: opbouw, voordelen, typische fouten

Spotify-model begrijpen: opbouw, voordelen, typische fouten

Het agile Spotify-model met Squads, Tribes, Chapters en Guilds eenvoudig uitgelegd. Lees meer over de voordelen, typische valkuilen en toepassingen.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Ontdek 5 Sprint Retrospective ideeën waar je team dol op zal zijn! Van batterij-retro tot zeilboot - verbeter je agile processen en teamwerk.

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Ontdek 7 ongewone sjablonen voor agile retrospectieven die je team gegarandeerd motiveren! Van batterij tot CEO – nieuwe impulsen voor je volgende sprintretro.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken