Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.

Studiebillede af forlegen, uvidende kvinde, der peger til siden, overvejer, hvad hun skal vælge, løfter øjenbrynene, peger til højre og venstre, klædt i gult tøj, står ubeslutsom indendørs. Vanskeligt valg

Sprint-gennemgang vs. retrospektiv (forskellene)

Forskellen mellem Sprint Review og Retrospective

Det definerede vi i den sidste artikel, hvad et retrospektiv egentlig er. Vi talte også om Scrum som en ramme for agile arbejdsmetoder. Og i denne ramme er der, ud over retrospektivet, også et mødeformat, der hedder Sprint-gennemgang.

Så hvordan adskiller disse to formater sig?

Sprint-gennemgang og retrospektiv i Scrum-cyklussen

Sprint review og retrospective ligger efter hinanden i Scrum-cyklussen. Der er en grund til rækkefølgen, som vi vil se om et øjeblik:

Sprint-gennemgang vs. retrospektiv

Definition: Sprint-gennemgang

Den Sprint-gennemgang er en workshop i slutningen af en Scrum Sprint-cyklus, hvor et Scrum-team gennemgår, hvad der blev gjort i løbet af det sidste Sprint. Baseret på dette, den såkaldte Produkt-backlog opdateret. 

Definition: Sprint retrospektiv

Den Sprint-retrospektiv på den anden side finder sted efter sprintgennemgangen. Her reflekterer Scrum-teamet over deres samarbejde og muligheder for forbedringer. For at kunne gennemføre denne refleksion fuldstændigt, skal der allerede have fundet et review sted før retrospektivet.

Forskelle mellem Sprint Review og Retrospective

Her kan du også finde forskellene i tabelform:

 Sprint-gennemgangTilbageblik
FokusArbejdsresultaterne fra det sidste sprintLøbende forbedring af samarbejdet
DeltagerTeammedlemmer (dvs. udviklere, Scrum Master og Product Owner),
og ideelt set også interessenter (brugere, ledere, kunder eller andre afdelinger)
Kun teamet selv, dvs. udviklere, Scrum Master og Product Owner.
TidI slutningen af sprintet, selv før retrospektivetI slutningen af sprinten, efter gennemgangen

Kan jeg kombinere Sprint Review og Retrospective?

Ja, i princippet kan sprint reviews og retrospectives kombineres. Men det er tvivlsomt, om deltagerne har energi nok til at gennemføre disse to omfattende møder efter hinanden med fuld koncentration.

Som regel anbefales det derfor at planlægge mindst én pause mellem sprint reviewet og retrospektivet. Ideelt set ville sprint reviewet f.eks. ligge om morgenen og retrospektivet om eftermiddagen. Alternativt kan du blot planlægge dem på to på hinanden følgende dage.

Konklusion: Sprint review og retrospektiv er ikke det samme

Kort sagt: I Scrum-cyklussen finder sprint-retrospektivet sted efter sprint-gennemgangen. Mens sprint review fokuserer på de konkrete resultater af arbejdet, fokuserer retrospektivet på den løbende forbedring af samarbejdet.

Hvis du stadig leder efter et passende retrobræt (med 60+ retro-metoder), kan vores artikel hjælpe dig med emnet: De bedste retroboards i sammenligning.

De fleste Agile Coaches går rundt i cirkler ....

...og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide at bruge psykologi – til en bæredygtig holdningsændring.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Del denne artikel med dit netværk

Brug for et teamboost? Her er, hvad du skal gøre: Spotify Health Check-retrospektivet!

Første spørgsmål om sundhed: "😍 Vi nyder at gå på arbejde og har det sjovt med at arbejde sammen."

Har du lyst til mere? Prøv vores retroværktøj nu.

Flere artikler

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde