Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi
E-kirjan esikatselu - Käytännön toimijan opas tehokkaan muutosprosessin luomiseen retrospektiivien avulla

20+ helpottavaa vinkkiä hyviin retrospektiiveihin

Miten luoda tehokas muutosprosessi retrospektiivien avulla?

  • Aktiivisille johtajille, Scrum Mastersille ja Agile-valmentajille, jotka haluavat edistää tiimin kestävää kehitystä.
  • Perustuu monivuotiseen kokemukseen ketteristä tiimeistä ja ketteristä transformaatioista
  • 30-sivuinen e-kirja, jossa on vinkkejä käytäntöön, joita ei opita koulutuksissa

Lukijat e-kirjasta

Hyvin järjestetty ja todella kattava opas retrospektiiveihin!

Tomasz Żelezny

Tomasz Żelezny

Scrum Master

5/5

Tutustu e-kirjan aiheisiin

E-kirja on englanninkielinen. Siksi myös tämä osio on englanniksi.

Luku 1: Perusasiat kuntoon

Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
  • Internalize the "Prime directive"
  • Don't confuse the "Vegas rule"
  • Team rules rule!
  • Consistency is key - don't cancel retrospectives
  • Facilitation rights need to be earned
  • Yes, you're creative - but start easy
  • Give room to nay-sayers

Luku 2: Selviydy retroformaattien viidakossa

Niin monta vaihtoehtoa kuin retrospektiivin suunnittelussa on, on yhtä monta tapaa myös pilata se.

Sen sijaan, että ehdottaisimme tiettyjä formaatteja (niitä on tarpeeksi), tämä luku esittelee ohjaavia periaatteita, jotka auttavat sinua rakentamaan omia retrospektiiviformaattejasi ja mahdollistavat sen, että voit ennakoida, mikä saattaa toimia ja mikä ei.
  • Understand the double-diamond
  • Don't skip check-ins
  • Collect feedback upfront
  • The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
  • No action items in the first half
  • Embrace silence & be comfortable to interrupt

Luku 3: Toiminta

Vaikka kaikki puhuvat luovista retrospektiiviformaateista, pohdinta siitä, miten määritellä hyviä toimia, jää usein vajaaksi. Mutta: Retrospektiivien koettu arvo on vahvasti sidoksissa johdettujen toimenpiteiden tehokkuuteen.

On aika siirtää huomio!
  • When "no action item at all" is the best option
  • Take your time to get it right
  • Establish "Action Item Review"
  • Introduce a WIP limit
  • No backlogging
  • Visualize continuous improvements

Kirjoittaja eBookista

Jean Michel Diaz
Monet tiimit käyttävät retrospektiivejä ilman, että niistä saadaan todellisia lisäarvoja.
Tulos ei ole yllättävä: Retro-väsymys tiimeissä.
Tällä e-kirjalla haluamme osallistua siihen, että tiimin kehittämisen ja muutoksen teemaa lähestytään käytännössä retrospektiivien avulla rakenteellisemmin, tehokkaammin ja kestävästi.
Jean Michel Diaz
Echometer:n perustaja & Scrum-mestari

Kaikki tiimin kehittämisestä, ketterästä työskentelystä ja sen taustalla olevasta psykologiasta.

Blogimme

Blogiimme