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2 Retrospectivas ágiles divertidas al estilo Pokemon

¿Acabas de buscar en Google la “Retrospectiva de Pokémon” y quieres una plantilla online para ello? Entonces has llegado al lugar correcto, porque he preparado dos retrospectivas directamente para ti. ¿Vas a atraparlos a todos? ¡Empecemos!

Retrospectiva Pokemon #1

El Pika-Chu Retrospektive⚡️⚡️⚡️

¿Quién no conoce al ratoncito amarillo? Esta retrospectiva Pokemon se basa en el patrón que encontramos en muchas otras retrospectivas. Si nos fijamos en el último ciclo Sprint, se plantean estas 3 preguntas:

Preguntas abiertas de respuesta

Fiesta Pikachu - ¿Qué nos ha hecho celebrar este ciclo de Sprint?

Pika-Pika enfadado - ¿Qué nos ha puesto de mal humor?

Raichu - ¿Qué deberíamos desarrollar más?

Retrospectiva de Pokémon - Ejemplos retro de Pika-Chu:

Como puedes ver en la tabla, hay las siguientes 3 preguntas en nuestra Retrospectiva de Pikachu:

  • Pikachu de fiesta - ¿Qué nos ha hecho celebrar este ciclo de sprint?
    • Ejemplo: Pudimos hacer nuestro Daily Scrum más compacto y así ahorrar un tiempo valioso. - ¡Eso funcionó de maravilla!
  • Pika-Pika enfadado - ¿Qué nos ha desanimado?:
    • Ejemplo: es bueno mirar de vez en cuando métricas ágiles como la velocidad de tu equipo – ¡eso no ha funcionado tan bien últimamente! (Más información en: “ métricas ágiles %E2%80%9E)
  • Raichu - ¿Qué deberíamos seguir desarrollando?:
    • Ejemplo: No gestionamos bien nuestro backlog de productos. Deberíamos pensar en soluciones para esto y buscar herramientas si es necesario.

Retrospectiva Pokemon #2

La retrospectiva de los tipos de Pokémon 🔥✊🍃

Esta retrospectiva de Pokémon se centra en los tipos de Pokémon “Fuego, Lucha y Planta”. Créeme, cada uno de estos tipos es muy eficaz a su manera (juego de palabras intencionado).

Preguntas abiertas de respuesta

Tipo Fuego - ¿Qué encendió nuestro fuego este sprint? 🔥

Tipo de lucha - ¿Por qué tuvimos que luchar, qué provocó la reacción? ✊

Planta Tipo - ¿Qué semilla debemos sembrar (Qué debemos introducir)? 🍃

Retrospectiva de Pokémon - Ejemplos retro de tipos de Pokémon:

Como puedes ver en la tabla, hay las siguientes 3 preguntas en nuestra Retrospectiva de Tipos Pokemon:

  • Tipo Fuego: ¿Qué encendió nuestro fuego en este sprint?
    • Por ejemplo, esta semana hemos podido reducir significativamente el retraso del producto. Eso me ha motivado mucho.
  • Tipo Lucha: ¿Por qué tuvimos que luchar, qué causó el retroceso?
    • Ejemplo: Los plazos demasiado ajustados hacen que cada día sea una lucha. Esto nos hará retroceder a largo plazo.
  • Tipo Planta: ¿Qué semilla deberíamos sembrar (qué deberíamos introducir)?
    • Ejemplo: Tienes la sensación de que no todos los miembros de tu equipo se atreven a hablar. Por tanto, hay que mejorar la llamada “seguridad psicológica”. Así que podrías empezar a realizar un chequeo de salud del equipo ágil en 3 pasos en el equipo. (Más información en: “ seguridad psicologica %E2%80%9C o “ Comprobación del estado del equipo en 3 pasos %E2%80%9E)

Conclusión - Retrospectivas de Pokémon ⚡️🔥✊🍃

¿Tú y tu equipo sois auténticos entrenadores Pokemon? Entonces espero que disfrutes de estas dos Retrospectivas Pokemon y que hagan sonreír a tu equipo. 

Si quieres ver más retrospectivas extraordinarias, puede que te guste este artículo: 26 Refrescantes plantillas de retrospectiva ágil en 2026

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.