3 WRAP Retrospektive Beispiele und Alternativen

Du hast gerade bei Google nach der “WRAP Retrospektive” gesucht oder willst Beispiele und Alternativen dazu aufgezeigt bekommen? Super, dann bist du hier am richtigen Ort gelandet🎉

Die WRAP Retrospektive steht für “Wishes, Risks, Appreciation, Puzzles” und ist ein sehr beliebte Retrospektive, wenn es um agile Retros geht. Es ist also keine Überraschung, dass das ein oder andere Team diese schon vielfach abgehalten hat und nach etwas Abwechslung sucht (Alternativen kommen später)👀

Ebenso häufig kommt es jedoch vor, dass Beispielen für die WRAP Retro gesucht wird, um diese zukünftig noch besser gestalten zu können🔍

WRAP Retro Beispiele

Die 4 Fragen, die man bei der WRAP Retrospektive stellt🤔

Das Wichtigste zuerst: Aus meiner Sicht ist die “WRAP Retro” eine vielseitige Retro. Sie befasst sich nämlich nicht nur mit den klassischen Fragen einer Retro in kreativ abgewandelter Form (Gut, Schlecht, Verändern), sondern stärkt durch die “Anerkennung” auch den Zusammenhalt im Team. Damit hat sie sofortige positive Auswirkungen auf die Stimmung.
Die Fragen der WRAP Retro lauten:

🌞Was wünscht du dir? (Wishes)

☔Welche Risiken siehst du? (Risks)

⚡Wer oder was verdient Anerkennung? (Appreciation)

🧐 Was ist dir aktuell ein Rätsel? (Puzzle)

Wenn du diese Retrospektive oder eine von 50+ weiteren Templates kostenlos ausprobieren willst, kannst du das in unserem Tool für kontinuierliche Verbesserung von agilen Teams machen:

WRAP Fragen + Vorlage + Beispiele

WRAP Retrospektive

Wishes: Was wünscht du dir?
Risks: Welche Risiken siehst du?
Appreciation: Wer oder was verdient Anerkennung?
Puzzles: Was ist dir aktuell ein Rätsel?

Wie im Schaubild zu sehen, gibt es die folgenden vier Fragen der “WRAP Retro”👀

Was wünscht du dir? (Wishes)⚗️

💡Beispiel: Du wünscht dir mehr Teilnahme in Diskussionen von anderen Teammitgliedern. Die sogenannte “psychologische Sicherheit” sollte also verbessert werden. Man könnte anfangen einen agilen Team Health Check in 3 Schritten im Team durchzuführen.

👉🏽Mehr Infos zu: „ psychologischer Sicherheit %E2%80%9C oder „ Team Health Checks in 3 Schritten %E2%80%9C.

Welche Risiken siehst du? (Risks)⛔️

💡Beispiel: Der Product Backlog wir immer länger statt kürzer. In der Zukunft wird hier viel Chaos entstehen können. - Man kann sich für die kommenden Wochen weniger neues vornehmen und mehr am Backlog arbeiten.

Wer oder was verdient Anerkennung? (Appreciation)✅

💡Beispiel: Das Design des Produktes konnte in sehr überschaubarer Zeit deutlich verbessert werden! - Dafür hat der Front-End-Developer einen Applaus verdient.

Was ist dir aktuell ein Rätsel? (Puzzle)🧩

💡Beispiel: Wir nutzen nun eine neue Methode, um die Tasks innerhalb der Woche zu priorisieren. Obwohl diese helfen soll, fühlt es sich seit der Einführung dieser Methode deutlich stressiger an. - Wie kann das zusammenhängen?

WRAP Alternativen

Bitte nicht zu viel des Guten!🙅🏽‍♀️

So schön die WRAP Retrospektive auch sein mag, so gilt auch hier: Nutz man eine Retrospektive zu häufig in zu kurzer Zeit, so stellt sich eine Retro Erschöpfung ein. Das bedeutet, die Teilnehmer bekommen das Gefühl, es wird immer das gleiche gesagt und die Retro verliert ihren Nutzen. Deshalb geben wir euch im Folgenden ein paar geeignete Alternativen, damit diese Monotonie gar nicht erst auftritt💤

Wichtig: Es geht nicht darum die gleichen Fragen nur zu reframen (Was hat gut funktioniert? -> Was hat uns gefreut?), sondern wirklich neue Perspektiven auf das Geschehen im Team zu fördern.

Wenn das Team zum Beispiel aktuell wenig motiviert scheint, kann man diesen Umstand mit der “Akku-Retrospektive” genauer unter die Lupe nehmen🔍

Auch kann eine Retro, wie die “Psychological Safety Retro” dazu beitragen,  dass das Engagement im Team zukünftig steigen wird.🔝

Oder man will einfach mal schauen, wie man die Zukunft betrachtet anstatt immer nur das zu reflektieren, was bereits geschehen ist. Dafür ist die “Future Retrospektive” bestens geeignet. 🫡

👉🏽Mehr Infos und die Vorlagen zu diesen Retrospektiven: Durchdachte Fragen für wirkungsvolle Retrospektiven

Diese Liste könnte ich noch ewig fortführen. Wenn du Interesse daran hast, nicht nur diese drei, sondern 26 Alternativen zu der WRAP Retrospektive zu sehen, lies dir doch gerne unseren Blog Artikel dazu durch:  26 Erfrischende Agile Retrospektive Templates


Fazit - WRAP Retrospektive und Alternativen

Ich könnte noch Stunden über die WRAP Retrospektive schreiben, aber ich will es auch nicht komplizierter machen als es ist.

Suchst du also eine knackige Retro, so bist du mit der WRAP Retrospektive optimal aufgestellt🎉

Möchtest du sofort mit deiner ersten WRAP Retrospektive starten? Dann probiere dafür unser Echometer Tool für kontinuierliche Verbesserung von agilen Teams aus💥

WRAP Retrospektive

Wishes: Was wünscht du dir?
Risks: Welche Risiken siehst du?
Appreciation: Wer oder was verdient Anerkennung?
Puzzles: Was ist dir aktuell ein Rätsel?

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Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

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Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
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Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

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Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen