Indholdsfortegnelse Er dit en-til-en-møde med din chef mere som en liftsamtale eller dybhavsdykning? Elevator-scenariet: Du stiger ind, udveksler et par overfladiske ord, og før du ved af det, er du ude igen – uden nogen reel merværdi.

Forestil dig, at din bil viser advarselssignalet "Check Engine". Ville du ignorere det og bare køre videre? Sikkert ikke. Men det er præcis, hvad mange ledere gør, når de undlader at tage regelmæssige opsamlinger med deres medarbejdere. Uden disse samtaler kan uopdagede

På en toprestaurant er kokken ikke afhængig af tilfældigheder. Hver ret er perfekt forberedt, ingredienserne er koordineret, og processerne er optimeret. Det kan være det samme med en-til-en-møder: Med en velstruktureret form sikrer du, at alle

Vi har alle været der: I januar sætter vi os ambitiøse mål – om at træne mere, spise sundere og være mere produktive. Og i sidste ende når vi dem ikke. 😄 Samtidig oplever mange medarbejdere OKR'er (i henhold til målsætningsmetoden "Objectives and Key Results") som en yderligere

Et personligt møde med en – subjektivt opfattet – vanskelig medarbejder kan føles som et skakspil: Hvert træk skal være velovervejet, ellers ender du i defensiven. Ingen ser frem til sådan et udfordrende en-til-en-møde. Men netop dette