Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.

Daki retrospektiv-750x250@2x (1)

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

Er du Agile-træner eller Scrum Master og leder efter "DAKI drop add keep improve retrospective"? Så er du kommet til det rette sted. – DAKI-retrospektivet er en af mine personlige favoritter (jeg fortæller mere om det senere). Men lad mig forklare det kort:

 

DAKI (Drop Add Keep Improve)

De 4 spørgsmål, du skal stille til et DAKI-retrospektiv:

Det vigtigste først: DAKI er en simpel forkortelse for "drop add keep improve" – Hvem skulle have troet det? 😂 Spøg til side. DAKI retro er en af de mere uspektakulære retrospektiver med sine 4 ret enkle spørgsmål (men du vil se, at disse spørgsmål har det hele).
Sådan ser retrospektivet normalt ud på et digitalt whiteboard eller på papir:

Daki drop add keep improve retrospective

Whiteboard skabelon – DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospektivt

Som du kan se, er selv designet ret enkelt. Men som vi alle ved, ligger djævlen i detaljen (eller skulle jeg sige styrken?)👀

Her er nogle korte eksempler på alle fire spørgsmål på forhånd: "Drop? – Tilføj? – Behold? – Forbedre?"


Udelad (Drop): [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi udelade?

Et eksempel: For eksempel var du ikke tilfreds med det nye værktøj, der skulle hjælpe med prioritering og gennemsigtighed i produktbackloggen. Du bør ikke bruge det mere.

Start (Tilføj): Hvad skal vi starte med?

Eksempel: Du har en fornemmelse af, at ikke alle i dit team tør sige deres mening, der mangler såkaldt psykologisk sikkerhed.t. Så du kan starte med at udvikle en agil Team Health Check i 3 trin i dit team. 👉🏽 Mere information om: "Psykologisk sikkerhed" eller "Team Health Check i 3 trin"

Behold (Behold): Hvad skal vi gøre som før?

Et eksempel: Du har ændret din dag og stiller et spørgsmål mere siden sidste sprint. Det har ført til bedre dagsprogrammer, så du bør beholde det.

Forbedre: Hvad skal vi gøre mere af?

✅ Eksempel: Det er godt at se på agile målinger fra tid til anden, som dit teams velocity, til at se – Desværre er det ikke sket ret meget på det seneste! Vi bør blive bedre til at holde styr på vores målinger.
👉🏽Mere information om: "
agile målinger"


Du kan i øvrigt også finde dette tilbageblik i vores Echometer-værktøj.
 og gør det online med dit team (uden registrering)🎉

Åbne feedback-spørgsmål

Drop: Hvad skal vi udelade?

Tilføj: Hvad skal vi tilføje?

Behold: Hvad skal vi beholde?

Forbedre: Hvad skal vi forbedre?


Daki Retrospective vs. KALM Retrospective🔍

Måske har du bemærket det, at der ved første øjekast ikke er den store forskel på DAKI-modellen og den retrospektive KALM "keep adding less more". 

Men hold godt fast, for her kommer grunden til, at jeg til enhver tid ville vælge DAKI retrospektivet frem for KALM retrospektivet.

 

Improve vs. More (Forbedre vs. mere)✨

Ved første øjekast kan du måske ikke se forskellen her, men som jeg sagde før, ligger djævlen i detaljen.

Kontinuerlig forbedring er efter min mening en af hemmelighederne bag at "blive den bedste version af sig selv" personligt eller i et team. Men der er så meget mere i forbedring end "at gøre mere af noget".

For eksempel kan man blive bedre til ting, som er vigtige, men endnu ikke så gode, som man gerne vil have dem til at være. Og at gøre "mere" af noget er kun en lille brøkdel af, hvad "forbedring" indebærer for mig.

Og selv om ordet ved første øjekast ikke virker så meget anderledes –, er de ubevidste processer, der foregår inde i dig, meget forskellige. Derfor vinder "forbedre" her for mig. ....

 

Less vs. Drop (mindre vs. udeladt)💭

Nu kan vi tage et nyt kig på "mindre vs. drop". – Hvornår har du sidst gjort mindre af noget og hvorfor? – For mig var det at reducere den tid, jeg brugte på møder. 

Fordi møder har forværret min produktivitet massivt. Ikke desto mindre var der en grund til, at jeg deltog i disse møder i første omgang: "kommunikation" eller "informationsudveksling". 

Så i dette tilfælde ønskede jeg at bruge mindre tid på møder, men bevare informationsflowet i teamet. "Færre" møder var ikke den rigtige måde for mig – Jeg havde brug for at forbedre måden at dele information med mine kolleger på (forbedre i henhold til DAKI-metoden)🗣

For mig er "mindre" af noget altid et tegn på, at jeg er nødt til at forbedre mig på det område. 

Mit credo: Enten bliver jeg bedre til noget (i dette tilfælde at dele den samme mængde information på kortere tid), eller også gør jeg det slet ikke. Og hey, det er det, det hele handler om – mindre vs. udelade?

 

Konklusion – DAKI Retrospektivt

Jeg ved ikke med dig, men for mig er DAKI (Drop Add Keep Improve) retrospektivet den klare vinder og et af mine foretrukne retrospektive formater til at reflektere og blive et bedre hold uge for uge.

Hvis du kan lide Daki-retrospektivet, vil du sikkert også kunne lide dette: 54 retrospektiver for begyndere og professionelle.

Vil du gerne i gang med dit første DAKI retrospective med det samme? Så prøv vores Echometer-værktøj til løbende forbedring af agile teams:

 

Åbne feedback-spørgsmål

Drop: Hvad skal vi udelade?

Tilføj: Hvad skal vi tilføje?

Behold: Hvad skal vi beholde?

Forbedre: Hvad skal vi forbedre?

Del denne artikel med dit netværk

Brug for et teamboost? Her er, hvad du skal gøre: Spotify Health Check-retrospektivet!

Første spørgsmål om sundhed: "😍 Vi nyder at gå på arbejde og har det sjovt med at arbejde sammen."

Har du lyst til mere? Prøv vores retroværktøj nu.

Flere artikler

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer, og få inspiration til agilt arbejde