Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.
"Hvad synes du om det indtil videre?" – Ja, det er et godt spørgsmål. Men er det nok til at tiltrække nye medarbejdere?
Ethvert succesfuldt team har brug for regelmæssige pitstop –, ikke for at skifte dæk, men for at få feedback, personlig udvikling og måljusteringer. En-til-en-møder mellem ledere
Lisa har arbejdet i et agilt team i et år. Hun nyder sit arbejde, men på en eller anden måde føler hun sig nogle gange
Hvis du lige har søgt på Google efter "hvornår skal sprint retrospectives finde sted", vil du sandsynligvis stille et af disse to spørgsmål
Som teamleder eller team lead påtager du dig ansvaret for teamet og dets medlemmer ud over personaleansvaret.
Er 1-til-1-samtalerne med dine Direct Reports energigivende for – eller en obligatorisk begivenhed? Jeg har en mistanke om, at det hælder mod det sidste.
Har du nogensinde tænkt på, hvor meget dit team holder øje med dig hver dag? Ikke af mistillid - men fordi dit
Kernen i "Day 1-kulturen" er en tankegang om konstant innovation, smidighed og kundecentrering. Det går tilbage til grundlæggeren
De fleste virksomheder hævder nok, at de er "kundecentrerede" –, men hvor mange virksomheder vil beskrive sig selv som besat af kunden?
Indholdsfortegnelse Styrken ved en dagsorden for et en-til-en-møde I dagens arbejdsliv er løbende kommunikation mellem ledere og medarbejdere afgørende.
