Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську
Jean Michel Diaz

Jean Michel Diaz

Співзасновник @ Echometer

Більше про Jean Michel Diaz 👋

Коли ви почали працювати над Echometer?

Жан: Як співзасновник, я почав працювати над ідеєю Echometer ще у 2016 році. З лютого 2019 року команда співзасновників працює над Echometer повний робочий день.

Який ваш попередній досвід роботи?

Жан: Я пройшов подвійний курс навчання (міжнародний менеджмент) у Bertelsmann, одному з провідних світових медіа-холдингів (RTL Group, BMG, Penguin Random House…). Після навчання я працював виконавчим помічником у спільному підприємстві Bertelsmann & Deutsche Post.


На Echometer

Що вам подобається/не подобається в роботі в Echometer?

Жан: Мені завжди подобалося працювати з людьми, які мене надихають, і саме тому для мене велика честь щодня бути частиною цієї чудової команди.

Якби ви могли написати власну назву посади, яка найкраще описує те, чим ви займаєтеся в Echometer, що б це було?

Жан: Я схильний дивитися на речі з довгострокової перспективи в нашій команді та ставити під сумнів кожне рішення в контексті загальної картини.

Ваш улюблений ретроспективний метод або командний воркшоп?

Жан: Я люблю думати про майбутнє і про те, як ми можемо до нього підготуватися. Ось чому мені дуже подобається використовувати “Pre-Mortem” на початку будь-якого нового проєкту – щоб використати творчий потенціал і досвід усієї команди.

Яка ваша особиста родзинка, якої ви досягли або пережили під час роботи в Echometer?

Жан: Завоювання наших перших клієнтів ще до того, як у нас з’явився реальний продукт, стало для мене величезним емоційним піднесенням. Це додало мені впевненості в тому, що ми рухаємося в правильному напрямку.

Яким був твій перший тиждень в Echometer?

Жан: Як співзасновники, ми почали Echometer з того, що переїхали в одну квартиру. Крістіан, Робін і я дійсно пізнали один одного в цій обстановці, і було дуже приємно бачити, що ми створили чудову, взаємодоповнюючу команду – також і на особистому рівні!

Який твій найбільший або найсмішніший прокол на Echometer?

Жан: На нашому вебсайті ми використовуємо зображення третіх сторін. Одним з них є freepik.com – на жаль, я неправильно написав їхнє посилання в нашому футері. Неправильно написане посилання потім привело до сторінки NSFW. На щастя, ми дізналися про це самі (сподіваюся, раніше, ніж хтось інший помітив). Висновок: завжди перевіряйте всі посилання, які ви розміщуєте на своєму вебсайті. 😉

Що цікавого ви дізналися на Echometer?

Жан: Створювати стартап важко – робіть це, тільки якщо вам це подобається і у вашій команді є правильні люди. Тоді це може стати справжньою пригодою, не схожою на жодну іншу!


Персонал

Як би вас описали ваші друзі в 3 словах?

Жан: Позитивний, творчий, надійний.

Які цінності керують вами?

Жан: Я вважаю, що ми несемо відповідальність за те, щоб формувати світ, в якому ми хочемо жити, і зробити його настільки справедливим і стійким, наскільки ми цього хочемо. Ось чому я глибоко вірю в ідею Стіва Джобса “ставити під сумнів статус-кво”.

Чим ти захоплюєшся?

Жан:

  • Після занадто довгого сидіння за столом я люблю випробовувати себе в спорті – особливо в плаванні, а під час Corona – в домашніх тренуваннях з Памелою Райф.
  • Я намагаюся знаходити час для надихаючого читання – Homo Deus Ювала Ноя Харарі – чудовий приклад.
  • Як ентузіаст технологій, я в захваті від нових розробок у галузі відновлюваної енергетики, акумуляторів, теплових насосів, штучного інтелекту, автомобілів, що самостійно керуються, та eVTOL – і це лише деякі з них.
  • Corona зараз ускладнює це, але зазвичай я люблю подорожувати з друзями, щоб пізнавати природу та зовсім інші культури за межами моєї “стартап-бульбашки”.

Ваша дитяча фотографія?

Жан: Це мій брат Кріс і я в Тихому океані Нікарагуа.

Статті від Jean Michel Diaz

Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності для розробників програмного забезпечення: посібник і шаблон на 2026 рік. Як написати справедливу оцінку, яка підкреслює сильні сторони та потенціал.

Гнучка модель Spotify: пояснення Squads, Tribes, Chapters & Guilds

Гнучка модель Spotify: пояснення Squads, Tribes, Chapters & Guilds

Проста модель agile Spotify з Squads, Tribes, Chapters і Guilds. Дізнайтеся більше про переваги, типові підводні камені та випадки використання.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Використовуйте Spotify Health Check у ретроспективах для розвитку команди. Цей посібник пропонує питання для модерації та шаблони для команди, техніки та ін.

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Успішно розпочніть першу зустріч віч-на-віч! 5 порад щодо підготовки, порядку денного та залучення нових співробітників – для віддаленого керівництва.

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

Як вивести хороші заходи з ретроспектив? 10 порад і прикладів допоможуть визначити та реалізувати значущі заходи. Для ретроспектив, що створюють цінність!

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

Оптимізуйте свої ретроспективи за допомогою моделі Double Diamond! Дізнайтеся, як покращити 5 фаз, щоб досягти кращих результатів і командної роботи.

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

Шукаєте приклади відгуків для розробників програмного забезпечення (молодших, старших, DevOps, Data, QA)? Шаблони та опитування для індивідуальних зустрічей з інструментом Echometer.

21 Обов'язки та завдання керівника команди

21 Обов'язки та завдання керівника команди

Які завдання має тімлідер? Дізнайтеся все про роль, обов'язки та типові види діяльності. Включно з контрольним списком для ваших лідерських якостей.

5 шаблонів дошки для мозкового штурму в ретроспективі

5 шаблонів дошки для мозкового штурму в ретроспективі

Відкрийте для себе 5 шаблонів дошки для ретроспектив, щоб генерувати ідеї для дій! Включно з прикладами використання, прикладами та порадами для вашої гнучкої команди.

12 ретро-методів для зими, Різдва та Нового року

12 ретро-методів для зими, Різдва та Нового року

12 ретро-методів для зими, Різдва та Нового року: ідеї для Icebreaker & agile ретроспектив наприкінці року. Включно з шаблонами для вашої команди!

Керування віртуальними командами: 5 порад, як стати найкращим віддаленим лідером

Керування віртуальними командами: 5 порад, як стати найкращим віддаленим лідером

Керування віртуальними командами: 5 порад для віддалених лідерів. Дізнайтеся, як будувати довіру, сприяти досягненню результатів і покращувати комунікацію. Читати зараз!

Посібник з 6 порадами для успішних індивідуальних розмов

Посібник з 6 порадами для успішних індивідуальних розмов

Дізнайтеся з нашого посібника 6 порад для успішних індивідуальних зустрічей. Оптимізуйте свої зустрічі з працівниками для кращого керівництва та розвитку.