Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого досвіду читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську
Christian
Christian

Спіральна динаміка (PDF) - революційна теорія розвитку

PDF “Спіральна динаміка” - найважливіші передумови теорії професора Дона Едварда Бека та професора Крістофера Кована в короткому та стислому викладі. 

Якщо ви хочете стабільно розвивати окремих осіб, команди та організації, знання теорії є абсолютно рекомендованим - вона дозволяє використовувати багато інших підходів (наприклад, OKR або Канбан) постають у зовсім іншому світлі.

PDF “Спіральна динаміка” - основи (також для тесту)

Нам усім це знайомо: у вас є проблема, і як би ви до неї не підходили, ви просто не можете знайти розумного рішення. З такими проблемами можна зіткнутися в будь-якому контексті: у приватному житті, при виконанні професійних завдань або навіть у великих організаціях. 

Теорія спіральної динаміки, розроблена професором Доном Едвардом Беком і професором Крістофером Коуеном на основі роботи психолога Клер Грейвс, робить відчутним, чому певні проблеми не можуть бути подолані за допомогою відомих підходів.

Альберт Ейнштейн по суті, потрапив у саму суть справи своєю цитатою:

“Ви ніколи не зможете вирішити проблеми з тим самим мисленням, яке їх створило”. – Альберт Ейнштейн

Теорія спіральної динаміки спочатку була задумана для менеджерів, але знайшла прихильників і за її межами, і зараз є дуже популярною і поширеною (схожою, до речі, на 5 дисфункцій команди, до яких належить і ваша тут. щось знаходить). І, ймовірно, саме тому, що він аналізує людське мислення та поведінку і робить їх відчутними, дозволяючи таким чином прогнозувати майбутні дії. 

Але що ж насправді говорить теорія спіральної динаміки в деталях? Для всіх, хто хоче отримати короткий огляд або освіжити свою пам’ять, ми пропонуємо короткий виклад популярної теорії у форматі PDF.

До речі, у книзі “Reinventing Organizations” дуже схожа теорія переноситься на організаційний розвиток. У нас також є резюме до цього - дивіться за цим посиланням

Теорія спіральної динаміки в форматі PDF - завантажити тут

Ви можете легко завантажити наступний PDF-документ “Спіральна динаміка”, який пояснює основи книги на 9 сторінках з ілюстративним прикладом. 

Також розглядається тема “Тест на спіральну динаміку”, і є посилання на приклади з практики або приклади компаній, які цілеспрямовано розвивають свою корпоративну культуру. Просто натисніть на зображення, щоб завантажити PDF або електронну книгу про спіральну динаміку.

Завантажити PDF

Хочете розвивати свою команду чи організацію на основі психологічних знань?

Тоді наш цифровий коуч може бути чимось для вас. Як компанія Miele використовує нашого коуча, ви можете побачити за наступним посиланням:

Відео-кейс: корпоративна трансформація в Miele

Категорія блогу

Більше статей про "Трансформація"

Переглянути всі статті цієї категорії
Створення гнучкої корпоративної культури за допомогою управління змінами

Створення гнучкої корпоративної культури за допомогою управління змінами

Гнучку корпоративну культуру можна розвивати за допомогою методів управління змінами. Ми пояснюємо, як це працює!

Контрольний список: 21 звичка для менеджерів по роботі з людьми (PDF)

Контрольний список: 21 звичка для менеджерів по роботі з людьми (PDF)

Ви коли-небудь замислювалися над тим, як багато ваша команда спостерігає за вами щодня? Не через недовіру, а тому, що ваша поведінка як керівника має безпосередній вплив на мотивацію, продуктивніст...

Початок гнучкої роботи - Agile Explorers

Початок гнучкої роботи - Agile Explorers

Гнучкий світ на перший погляд може здатися дуже приголомшливим. Ви чуєте Kanban, Scrum & Co. і запитуєте себе: як це все поєднується і з чого почати? У цій статті ми хочемо дати вам уявлення про те...

У двох словах: Модель управління змінами за Коттером

У двох словах: Модель управління змінами за Коттером

В даний час компанії опинилися в складному і динамічному середовищі, яке також можна розглядати як <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"Світ VUCA</InternalLink згадується. Як наслідок, повсякденне...

Зарплата Скрам-майстра: короткий огляд цифр

Зарплата Скрам-майстра: короткий огляд цифр

Як лідер-слуга, Скрам-майстер є однією з провідних особистостей у гнучких методах роботи. Він несе велику відповідальність за те, щоб провести проект через незліченні розвилки і заплутані шляхи роз...

Фреймворк: Як зрозуміти та змінити організаційну культуру

Фреймворк: Як зрозуміти та змінити організаційну культуру

Визначення організаційної культури У науці та дослідженнях зазвичай можна зустріти дуже абстрактні визначення організаційної культури. Це звучить приблизно так: "\Організаційна культура - це] систе...

Революція в організаційному розвитку: Переосмислення організацій" Фредеріка Лалу (анотація)

Революція в організаційному розвитку: Переосмислення організацій" Фредеріка Лалу (анотація)

Чіткий і стислий виклад найважливіших ідей з книги Фредеріка Лалу "Reinventing Organizations" ("Переосмислення організацій").

Критика зі зворотним зв'язком на 360 градусів: 21 необхідний захід

Критика зі зворотним зв'язком на 360 градусів: 21 необхідний захід

Ви плануєте запровадити 360-градусний зворотній зв'язок? Ми рекомендуємо ці 21 незамінний захід. Посібник від психолога ✓ для практики ✓

"5 дисфункцій команди" Патріка Ленчіоні (відео)

"5 дисфункцій команди" Патріка Ленчіоні (відео)

Які 5 дисфункцій команди і як їх можна трансформувати у функціональну поведінку?

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи