Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Retrospektiflere başlamadan önce dikkat etmeniz gereken birkaç temel nokta vardır. Bu bölümü atlarsanız, retrospektiflerinizin berbat olması ve nedenini anlayamamanız muhtemeldir.
Bir retrospektif tasarlamak için ne kadar çok seçenek varsa, bunu berbat etmenin de o kadar çok yolu vardır.
Bu bölüm, belirli formatlar önermek yerine (dışarıda yeterince var), kendi retrospektif formatlarınızı oluşturmanıza yardımcı olacak ve neyin işe yarayıp neyin yaramayacağını tahmin etmenizi sağlayacak yol gösterici ilkeler sunmaktadır.
Herkes yaratıcı retrospektif formatlardan bahsederken, harika eylemlerin nasıl tanımlanacağı üzerine düşünmek genellikle yetersiz kalıyor. Ancak: Retrospektiflerin algılanan değeri, türetilen eylem maddelerinin etkinliği ile oldukça bağlantılıdır.
Dikkatleri başka yöne çekmenin zamanı geldi!
Bir psikolog ve Scrum Master olarak, Sprint Retrospektifi fikirleri konusunda muhtemelen alışılmadık bir bakış açısına sahibim. "Yumuşak" tarafa biraz daha fazla odaklanıyorum
Ekibinizde yeni bir çalışanınız, yeni bir ekip üyeniz veya size rapor veren yeni bir doğrudan raporunuz var ve şimdi
Ekibimde, ortalamadan daha sık bir çevik retrospektif yürütüyoruz: Her cuma, yani haftada bir. Ve buna inanamayacaksınız – diğer şeylerin yanı sıra
