
Özetle: Kotter'e göre Değişim Yönetimi Modeli
Kotter değişim yönetimi modeli: Kotter'in modeli şirketlere değişimin nasıl yönetileceği konusunda önemli tavsiyeler verebilir.
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Kotter değişim yönetimi modeli: Kotter'in modeli şirketlere değişimin nasıl yönetileceği konusunda önemli tavsiyeler verebilir.
Birçok ekip, çeşitliliği sağlamak ve katılımcıların yaratıcılığını teşvik etmek için retrospektiflerinin aşamalarının formatını ve tasarımını sık sık değiştirir.
Eski yönetim danışmanı ve McKinsey ortağı Frédéric Laloux'un "Reinventing Organizations" adlı kitabı (örneğin Thalia'da mevcuttur) 2015 yılında yayınlanmıştır. Bu arada
Değişim yönetimi, günümüz dünyasının sürekli değişiminin arka planında düşünülmesi gereken çok tartışılan bir konudur.
Bu kolay bir şey değil. Eğlenceli, interaktif ve aynı zamanda değer katan retrospektif yöntemleri online olarak bulmak kolay bir şey değil.
Bu hiç kolay değil. Uzaktan interaktif, eğlenceli ve aynı zamanda değer katan retrospektif yöntemler bulmak kolay değil. Bir
Echometer deneyim raporlarımız Deneyim raporlarımızda, Echometer'nin pratikte kullanıcıların kendileri tarafından nasıl kullanıldığını gösteriyoruz.
Birçok şirkette yerleşik bir geri bildirim kültürü arzulanır. Ama bu tam olarak ne anlama geliyor? Çünkü herkesin bir tanımı var
Ekip içinde kararlar alınırken ekip gelişimi hızla sekteye uğrayabilir. Belki bunu biliyorsunuzdur? Ekip içinde alınması gereken önemli bir karar var.
Saha raporu – Format Echometer pratikte nasıl kullanılıyor? Ve kimler tarafından? Bu sorulara şu şekilde cevap vermek istiyoruz