Yöneticilerin bilmesi gereken 9 çevik KPI
Çevik yöntemler eskiden sadece yazılım projelerini yönetmek için kullanılırdı. Bugün, Agile çok daha fazlasıdır. Agile bir felsefedir,
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Çevik yöntemler eskiden sadece yazılım projelerini yönetmek için kullanılırdı. Bugün, Agile çok daha fazlasıdır. Agile bir felsefedir,
Hangi Agile Dönüşüm Yol Haritasını kullanacağınızı bilmiyor musunuz? Bunu şimdi değiştireceğiz! Eğer bir Agile Dönüşümünüz varsa
Scrum'a göre çalışan 3 çevik ekibiniz olduğunu ve şimdi –'yi ölçeklendirmek istediğinizi hayal edin Scrum yeterli değil
ABD'li gazeteci ve yazar Prentice Mulford bir keresinde şöyle demişti: "Bir kötülüğün farkına varan kişi onu neredeyse iyileştirmiştir." Prentice Mulford
Şirketlerde maaşlar neden bir karmaşaya dönüşür Echometer'yi kurmadan önceki kariyerimiz boyunca birçok örnek gördük
Sadece Castsoftware'e göre değil, çalışanların Agile eğitimi çevik çalışma ve çeviklik çerçevesinde önemli bir kilometre taşıdır.
Çok sayıda çevik KPI ve ölçüm yöntemi vardır. Ancak her zaman aklınızda tutmanız gereken bir şey var: "Bana nasıl yaptığınızı söyleyin.
Araştırmalar, sadece Almanya'da 500'den fazla çalışanı olan şirketlerin yarısının halihazırda çevik çalışma yöntemlerini kullandığını göstermektedir.
Şirketiniz çevik bir dönüşüm mü planlıyor? Çevik metodolojileri bireysel ekiplerin ötesine ölçeklendirmeyi planlıyor – veya
Bir start-up'ın bir fikirden onlarca çalışanı olan bir ekibe dönüşme yolculuğu heyecan verici ve