Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Sprint review vs. retrospektiv: enkelt förklarat med en bild

Skillnad mellan Sprint Review och Retrospective

Vi definierade i den förra artikeln, vad en retrospektiv egentligen är . Vi pratade också om Scrum som ett ramverk för agila arbetsmetoder. Och i detta ramverk finns det, förutom retrospektivet, också ett mötesformat som kallas Sprint recension.

Hur skiljer sig då dessa två format åt?

Sprintgenomgång och retrospektiv i Scrum-cykeln

Sprint review och retrospective ligger efter varandra i Scrum-cykeln. Det finns en anledning till denna ordning, vilket vi kommer att se om en stund:

Sprint Review och Retrospektiv i Scrum-cykeln

Sprint Review och Retrospective i Scrum-cykeln

Sprintgenomgång kontra retrospektiv

Definition: Sprintgenomgång

Den Sprint recension är en workshop i slutet av en Scrum Sprint-cykel där ett Scrum-team granskar vad som gjordes under den senaste Sprint-cykeln. Baserat på detta är den så kallade Produkt Backlog uppdaterad.

Definition: Retrospektiv sprint

Den Retrospektiv sprint å andra sidan, äger rum efter sprintgenomgången. Här reflekterar Scrum-teamet över sitt samarbete och möjligheter till förbättringar. För att kunna genomföra denna reflektion fullständigt måste en granskning redan ha ägt rum före retrospektivet.

Skillnader mellan Sprint Review och Retrospective

Här kan du också hitta skillnaderna i tabellform:

 Sprint recensionRetrospektiv
FokusArbetsresultaten från den senaste sprintenKontinuerlig förbättring av samarbetet
DeltagareTeammedlemmar (alltså utvecklare, Scrum Master och Product Owner), och idealiskt sett även intressenter (användare, chefer, kunder eller andra specialistområden)Endast själva teamet, dvs. utvecklare, Scrum Master och Product Owner.
TidI slutet av sprinten, till och med före retrospektivetI slutet av sprinten, efter genomgången

Kan jag kombinera Sprint Review och Retrospective?

Ja, i princip kan sprint reviews och retrospectives kombineras. Det är dock tveksamt om deltagarna har tillräckligt med energi för att genomföra dessa två omfattande möten efter varandra med full koncentration.

Som regel är därför rekommendationen att schemalägga minst en paus mellan sprintgenomgången och retrospektiven. Idealiskt vore till exempel att sprint review sker på förmiddagen och retrospective på eftermiddagen. Alternativt kan du helt enkelt schemalägga dem på två på varandra följande dagar.

Slutsats: Sprint review och retrospektiv är inte samma sak

I korthet: I Scrum-cykeln sker sprint-retrospektivet efter sprint-genomgången. Medan sprint review fokuserar på de konkreta resultaten av arbetet, fokuserar retrospective på den kontinuerliga förbättringen av samarbetet.

Om du fortfarande letar efter ett lämpligt retrokort (med 60+ retrometoder) kan vår artikel hjälpa dig med ämnet: De bästa retrobrädorna i jämförelse.

Kreditvärdighet: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com

Bloggkategori

Fler artiklar om "Tips om smidighet"

Visa alla artiklar i denna kategori
Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Den agila Spotify-modellen med Squads, Tribes, Chapters och Guilds förklarad på ett enkelt sätt. Lär dig mer om fördelar, typiska fallgropar och användningsområden.

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

Upptäck 5 idéer för sprintretrospektiv som ditt team kommer att älska! Från batteriretro till segelbåt – förbättra era agila processer och ert teamarbete.

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Upptäck 7 ovanliga mallar för agila retrospektiv som garanterat kommer att motivera ditt team! Från batteri till VD – nya impulser för din nästa sprintretro.

Hur kan du förbättra kommunikationen i ett team som utvecklar programvara på distans?

Hur kan du förbättra kommunikationen i ett team som utvecklar programvara på distans?

Förbättra kommunikationen i programvaruteam på distans! Upptäck effektiva åtgärder för agil programvaruutveckling, från 1-1-möten till retrospektiv.

DORA & SPACE-mätningar: 2 teamworkshops för förbättring

DORA & SPACE-mätningar: 2 teamworkshops för förbättring

Optimera din programvaruleverans med DORA & SPACE-mätvärden! I den här artikeln får du lära dig hur du kan förbättra prestandan med hjälp av teamworkshops.

Arbetsavtal: 10 exempel, mallar och exempel

Arbetsavtal: 10 exempel, mallar och exempel

Agila arbetsöverenskommelser: 10 exempel, mallar och teman för Scrum, team på distans och SAFe. Så här förbättrar du samarbetet och stärker team!

Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter

Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter

10 uppgifter för teamledare: Den här checklistan hjälper dig att behålla överblicken och leda dina medarbetare optimalt. ✓ Ladda ner gratis som PDF nu!

Scrum Master som tjänande ledare: 8 tankeställare

Scrum Master som tjänande ledare: 8 tankeställare

Lär dig hur du som Scrum Master blir en tjänande ledare! 8 tips om kommunikation, självorganisation och agil projektledning för ditt agila team.

Inte alla Scrum-team är agila: Fake Agile

Inte alla Scrum-team är agila: Fake Agile

Inte alla Scrum-team är agila: Ta reda på vad falsk agilitet innebär, vilka orsaker det har (brist på kundfeedback, fokus på velocity) och hur du skyddar dig.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete