Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

3 varierade retrospektiva Scrum-metoder

Vill du att din chef ska älska dig? Ta då ditt team till nya prestationshöjder. Ta det från en genomsnittlig –-bil till en explosiv raket!

Ladda ner min kostnadsfria och psykologiskt sunda e-bok om ämnet " I 12 enkla steg till teamflöde "och läs igenom den. Så mycket i förväg – men nu till det faktiska ämnet för denna text.

Som en introduktion till denna text om 3 olika retrospektiva Scrum-metoder, detta citat av Matthias, en Scrum Master från Eucon GmbH i Münster:

Matthias Adames, Scrum Master

“Som Scrum Master är det ofta svårt att göra retrospektiven varierande och spännande. Oftast går det bara med en viss förberedelsetid, som inte alltid finns tillgänglig.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH

Som Scrum Master och psykolog är det också viktigt för mig med variation i retrospektiver. Och av den anledningen kommer här 3 ovanliga retrospektiva metoder som, med lite storytelling och teamberedskap, utan tvekan kommer att ge dig lite variation: Hårbågen Retro, Sherlock Holmes Retro (för fans av genren) och Rocket Retro!

Scrum Retrospective Metod 1: Flash Retro

Den retrospektiva metoden består av totalt 3 frågor, som du naturligtvis kan ändra eller förkorta. I princip fungerar det enligt det allmänt kända mönstret. Låt oss börja med det positiva:

  1. Vilka är våra pilar som vi använder för att besegra motstånd? Alltså, hur har vi som team tagit oss förbi svårigheter på ett särskilt bra sätt den senaste tiden?Vi märkte till exempel att våra dailies var extremt viktiga i den senaste sprinten. Där utbyttes information som var avgörande för att sprinten skulle bli framgångsrik. Så vi bör definitivt behålla dagböckerna på det sättet!
  2. Bågskyttens koncentration och balanserade psyke är centralt för fullträffen. Vilka ansträngningar, bekymmer och svårigheter stör vår inre balans som team?Till exempel kan vi ha märkt att en chef på högre nivå två gånger har tagit en utvecklare bort från den faktiska uppgiften i sprinten. Även om motsvarande kommunikation alltid bör gå via Scrum Master. En åtgärd här är att söka en dialog med chefen.
  3. Vinden är svår att förutse. Den kan hindra oss från att göra en fullträff. Vilka (luft-)motstånd måste vi förutse och ta hänsyn till?Det börjar bli uppenbart att en teammedlem snart kommer att gå på mammaledighet. Kan vi möjligen ordna en ersättare nu? Kanske kan vi få in praktikanten i teamet nu. Om vi kan göra det skulle det vara ett fint tecken på uppskattning för praktikanten.

Naturligtvis kan du spela ut metaforen ännu längre här och fråga, till exempel, vilken sena som accelererar laget. Eller så kan man kalla det hela för “Robin Hood Retro” och inkludera älskarinnan i frågeställningen, som ger laget styrka (vem vet hur det kommer att tas emot av laget).

Om du gillar dessa retro-metoder eller frågor kan du öppna dem direkt i vårt teamutvecklingsverktyg Echometer:

Och det för oss till en annan ovanlig retrospektiv metod inom Scrum.

Scrum retrospektiv metod 2: Sherlock Holmes retro

För filmfans och särskilt kreativa timmar kan du också göra Sherlock Holmes Retro. Vissa kanske också känner till Harry Potter Retro. Allt beror på din smak.
I vilket fall som helst bidrar den retrospektiva metoden till att ta upp frågor på ett underhållande sätt och inbjuder till lateralt tänkande (på tal om lateralt tänkande: Här är en extra workshop om detta ).

  1. Vilka hinder har den onde Mr Moriarty lagt i vägen för oss?
  2. Vilket stöd har vi fått från våra vördnadsvärda vänner Dr. Watson och Inspector Lestrade - alltså hur har vi som team bemött dessa hinder och vad har vi åstadkommit oberoende av dem?
  3. Vilket stöd skulle vi vilja ha i framtiden från Dr. Watson och Inspector Lestrade - från oss som teammedlemmar ömsesidigt? 
  4. Som Sherlock Holmes förutser vi naturligtvis fler försåtliga planer från den onde Mr Moriarty. Vilka problem kan det bli under de kommande veckorna? Och hur kommer vi att möta dem?

Om du gillar dessa retro-metoder eller frågor kan du öppna dem direkt i vårt teamutvecklingsverktyg Echometer:

Beroende på teamet kan du naturligtvis också utelämna en fråga. Den sista frågan fokuserar till exempel på framtiden och använder tekniker från Pre Mortem-metod - det kan bli tidskrävande i en klassisk retro. Låt oss gå vidare till den tredje Scrum Retrospective-metoden, som är lite mindre tidskrävande.

Scrum Retrospective Metod 3: Rocket Retro

I likhet med racerbilsmetaforen handlar detta om acceleration och hastighet. Den här gången vill vi dock sträcka oss mot himlen och stjärnorna!

Du kan ställa frågorna i relation till det förflutna eller i relation till framtiden, t.ex. för att planera ett projekt. Den här gången har jag formulerat den i förhållande till framtiden:

  1. Vad är det för bränsle som kommer att skicka ut oss i rymden som ett team?
  2. Vad är gravitation eller vad är det för utmaningar som ständigt kan dra ner oss?
  3. Luften verkar harmlös, men vindarna på höjderna är förrädiska. Vilka - kanske svåra att se - motstånd kan uppstå på vår väg mot himlen? Hur kan vi bemöta dem?

Som alltid bör retro avslutas med positiva tankar. I detta avseende är du välkommen att ändra ordningen på frågorna eller att lägga till frågor.

Om du gillar dessa retro-metoder eller frågor kan du öppna dem direkt i vårt teamutvecklingsverktyg Echometer:

Bonus - Scrum Retrospektive metod 4: Echometer

Ett annat sätt att utforma retros är naturligtvis att använda det som finns - Retro Tools! Speciellt vill jag nämna Echometer, i vars utveckling jag själv har deltagit. 

Den kombinerar insikter från psykologi med Agile bästa praxis för att få ut det bästa av team Health Checks & retros för teamutveckling. 

Vi har också en katalog med olika retrospektiva metoder - och den kan användas både online, remote och offline.

Basvarianten är gratis. Om ni bara vill testa den - här kan du ta reda på mer och Start kostnadsfritt

Om du vill utforska alla möjliga retro-metoder i vårt verktyg kan du också göra det genom att klicka på följande knapp:

Andra retrospektiva Scrum-metoder

Det finns många retrospektiva Scrum-metoder. Jag hoppas dock att dessa fyra är nya för er. Och ytterligare tre Retrospective Scrum-idéer hittar ni förresten i denna bloggartikel - Hörsägen, teamakronymen och konfliktkompassen !

Om du vill ha några mer varierade frågor för dina retrospektiv kan du läsa vårt inlägg om 32 nya retrospektiva metoder för nybörjare och proffs (med bland annat Mario Kart Retro, Marathon Retro och Elon Musk Retro).

En av de bästa metoderna för att utveckla teammedlemmarnas agila tankesätt på ett hållbart sätt är förresten att implementera en agil Health Check. Vår gratis Team-Health Check byggsats kan hjälpa dig att ställa rätt frågor - klicka dig bara igenom.

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

Du googlade precis "3 retrospektiva frågor"? Perfekt, då har du hamnat på rätt ställe🎉 I den här artikeln vill jag ge dig en översikt över olika retrospektivformat som alla har en sak gemensamt: D...

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Vilket programvaruverktyg passar bäst för dina sprintretrospektiv? Vi jämför populära verktyg som Echometer, EasyRetro och Metro Retro. Hitta det som passar!

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

DAKI-retrospektiv på ett enkelt sätt: Vad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips för agila coacher och Scrum Masters, exempel och skillnaden till KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Lönar det sig med ett betalt verktyg för teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan snabbt förvandlas till tidskrävande processer om förberedelse, moderering och uppföljning implementeras manuellt. Ett betalt verktyg som Echometer hjälper dig att standardisera, snabba upp och göra dessa processer mätbart bättre.

Varför investeringen lönar sig:

  • Återanvändbara mallar och teman: Du behöver inte bygga om retrospektiv varje gång. Istället finns beprövade format, timeboxing-mallar och asynkron feedback tillgängliga.
  • Dokumentation och åtgärder: Varje lärdom och varje åtgärdspunkt registreras automatiskt. På så sätt bevaras kunskap, även om teammedlemmar byts ut.
  • Insikt i teamhälsa: Instrumentpaneler visar trender över team, vilket gör att du sömlöst kan reagera när problem uppstår.
  • Skalbarhet och självständighet: Team genomför egna retrospektiver, coacher förblir fokuserade och nya teammedlemmar får en enkel start.

Dessutom levererar Echometer standardiserade ROI-beräkningar. Därmed ser varje ledare svart på vitt vilka tidsbesparingar, produktivitetsvinster och kulturförbättringar investeringen ger.

Öppna ROI-kalkylator

Vilken är avkastningen på investeringen (ROI) för den betalda versionen av Echometer?

Bra teamretrospektiv är en verklig vinst för företag. De har en positiv inverkan på produktivitet, engagemang och tillfredsställelse – med Echometer kan du förstärka denna nytta på ett märkbart och mätbart sätt.

Våra data visar: Team uppnår i genomsnitt en ROI-ökning på +120 % per retrospektiv när de använder Echometer. ROI-beräkningen gör alla antaganden transparenta, så att du kan ange effekter så realistiskt som möjligt.

Viktiga hävstänger:

  • Tidsbesparing: Retro-förberedelse, livesessioner och efterarbete går betydligt snabbare tack vare teammallar, retroteman och automatiserad dokumentation. Du kan samla in feedback asynkront, använda kontrollerad timeboxing och registrera alla åtgärder direkt i verktyget.
  • Skalbarhet: Är dina coachningsresurser begränsade? Echometer ger team möjlighet att genomföra retrospektiv självständigt, hjälper nya moderatorer att komma igång och ger dig en teamövergripande kulturmätare.

Med Echometers ROI-kalkylator kan du beräkna exakt vilket mervärde du skapar för ditt företag – perfekt som beslutsunderlag för budgetansvariga eller om du vill presentera affärscaset.
Till ROI-kalkylatorn

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team