Många Scrum Masters, Agile-coacher och andra agile-utövare letar efter nya retro-idéer – som retrospektiven "Pleasure and Gain". Vad kan detta handla om? Oroa dig inte, jag kommer att förklara det retrospektiva formatet nedan.
Nöje och vinst retrospektiv i jämförelse
Det speciella med "Pleasure and Gain" retrospektiv är att du inte bara samlar in feedback. Du pratar om en viss situation, en del av den senaste sprinten eller de senaste veckornas – och tittar sedan på det från två perspektiv: Från ett lustperspektiv och från ett vinstperspektiv.
Agile Nöje och vinst i efterhand
Vilken glädje att vinna 
Detta är också anledningen till att man vanligtvis har två axlar med två sidor i denna retrospektiv. När du gör denna retrospektiv på en (digital) whiteboard ser det vanligtvis ut så här.
Motsatsen till njutning är smärta. Och motsatsen till vinst är förlust.
För vissa team (de med mycket erfarenhet) räcker det med att ge dem ovanstående diagram så kan de komma igång med feedbacken. För andra team (de som behöver lite mer vägledning) kan du ge dem följande frågor för att vägleda dem:
- När du tittar på den senaste sprinten / de senaste veckorna, vad njöt du av?
- Vad har plågat dig eller orsakat dig "smärta"? Var det värt den vinst som du hoppas att det medförde?
- Vad orsakade en förlust – fick vi på något sätt ut något av det?
Som du kanske har märkt kan du variera dessa frågor. Ett annat tips är att nämna en specifik situation:
- Kolla in vårt nya dagliga format: Vad gillade du med den? Vad har vi förlorat med det?
Förresten, om du gillar denna agila retrospektiv "Joy and Profit", kan du göra det utan att registrera dig med vår hälsokontroll och retrospektivverktyg. Echometer öppna. Klicka bara på knappen:
Slutsats – Agile "Nöje och vinst" Retrospektiv
Det var ett nöje för mig att ge dig en kort översikt över hur denna retro kan ge dig vinster 
Ta en titt på vår 32 Retrospektiva idéer för nybörjare och proffs på – kan också vara intressant för dig.
