Agile-team är bara så starka som de Scrum Masters som utvecklar dem. Du kanske undrar hur du kan bli en bättre Scrum Master. Här är några praktiska tips som hjälper dig att inte bara bli en bra Scrum Master, utan den bästa Scrum Master du kan bli – inklusive några viktiga Scrum Master-egenskaper och naturligtvis vad en Scrum Master inte bör göra.
Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master
5 Ansvarsområden och mätvärden för Scrum Masters: tips
Strukturera ditt arbete: Så blir du den bästa Scrum Mastern
Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master
Vad kännetecknar en bra Scrum Master?
Nu när vi har hört några tips, vad kännetecknar en bra Scrum Master eller Agile Coach?
En bra Scrum Master är därför inte bara en mötesledare, utan också en katalysator för kontinuerlig förbättring genom att göra sitt arbete mätbart. Den riktade optimeringen av de 5 områden som nämns ovan professionaliserar arbetet för en Scrum Master – ledningsnivån kommer att bli imponerad!
Det agila manifestet betonar samarbete och individuell interaktion – och det är just detta som kommer till uttryck i dessa fem områden.
Du kan göra dem mätbara genom teamundersökningar, burndown-diagram i Jira, till exempel, eller genom kvalitativa metoder som resultaten av retrospektiv.
Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master
Vad gör inte en Scrum Master?
En Scrum Master är inte en projektledare. Deras uppgift är inte att ge instruktioner, utan att göra det möjligt för teamet att agera på ett självorganiserat sätt. Undvik att ta över beslut – och stöd istället teamet i att hitta lösningar på eget ansvar. Det agila manifestet betonar teamens självorganisering som en avgörande faktor för projektets framgång.
Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master
Egenskaper hos en effektiv Scrum Master
För att Scrum Master ska fungera effektivt krävs ett antal särskilt effektiva nyckelegenskaper: t.ex. struktur, empati, kommunikationsförmåga, flexibilitet och proaktivitet. Agile:s projektledning kräver en god känsla för teamets behov, tydlig kommunikation, förmåga att anpassa sig och proaktivitet för att reagera tidigt på förändringar. För att ge dig en kort översikt i form av en lista:
Empati: Känna av och förstå vad som händer i teamet för att kunna ge riktat stöd.
Kommunikationsförmåga: Tydlig och effektiv kommunikation för att undvika missförstånd och främja samarbetet i teamet.
Flexibilitet: Anpassningsförmåga till förändrade krav och snabbt beslutsfattande.
Självhävdelse: Förmåga att övervinna hinder och framgångsrikt driva förändringar.
Proaktivitet: Tidig upptäckt av problem och proaktiva åtgärder för att minimera potentiella risker.
Serviceinriktning: Fokus ligger på teamet, Scrum Master tjänar teamet och hjälper det att uppnå sina mål.
Förmåga att lösa konflikter: Kompetent och diplomatisk lösning av konflikter inom teamet.
Uppbyggnad av självförtroende: Skapa en förtroendefull miljö som har en positiv inverkan på teamdynamiken.
Organisatorisk talang: Effektiv planering och strukturering av arbetsflöden i ett agilt sammanhang.
Coachingfärdigheter: Främja självorganisering och individuella styrkor i teamet genom riktad coachning.
Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master
Bli en bättre Scrum Master: Verktyg
"En idiot med ett verktyg är fortfarande en idiot" är ett vanligt talesätt. Det finns mycket att säga om –, men om verktyget är mycket välutvecklat kommer det sannolikt att ha en mycket positiv effekt.
Detta för mig till Echometer, som är mycket väl lämpad för att göra dig till en bättre Scrum Master, om inte den bästa Scrum Mastern. Om du menar allvar är Echometer en game changer.
Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: det gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete samtidigt som du sparar mycket arbete. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.
"Många Scrum Masters förstår inte produktägarens eller ledningens perspektiv. Om du vill bli en bättre Scrum Master, ta itu med det!"
Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master
Slutsats - En bättre Scrum Master
Slutligen har vi ett tips till: Om du vill testa hur det känns att utveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv nedan utan att logga in, i det här fallet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.
