Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.

hur man mäter agil mognad

Mät den agila mognadsnivån: Inkl. Agilem mognadskontroll

Agility är som en tränare för Champions League. När du har integrerat Agile på alla nivåer i din organisation är du på topp. Du är närmare kunden, du upptäcker misstag tidigare, du är flexibel och du har ett team som organiserar sig självt. Resultatet: du levererar bättre resultat snabbare. 

Men hur vet man hur avancerad den agila mognadsnivån är i ens organisation? Ofta har organisationer redan gått en agil utbildning och implementerat Agile på enskilda avdelningar. Men de vet inte vilken agil mognadsnivå de befinner sig på. Detta ställer dem inför en utmaning: var ska de börja för att arbeta vidare med agilitet om de inte vet hur agila de är än så länge?

Det är här som agil mognadsmätning kommer in i bilden. Du kan använda den för att fastställa ditt företags agila mognadsnivå och därmed bedöma agiliteten. Jag kommer att visa dig vilka modeller du kan använda för att mäta agil mognad och var du kan börja för att öka agiliteten.

 

Vad är agil mognad?

I grund och botten är denna fråga inte klart definierad vetenskapligt. Det finns dock några modeller som hjälper till att besvara denna fråga.

Den agila mognadsnivån visar hur agila arbetssätten är i ert företag. Den avslöjar hur villiga och kapabla medarbetare och team i din organisation är att lära sig. Ni har nått den maximala agila mognadsnivån när alla organisatoriska nivåer har förstått, accepterat och implementerat det agila arbetssättet.

För att mäta den agila mognadsnivån spelar följande indikatorer en viktig roll 

  • agila värderingar, 
  • agila evenemang,
  • Kundorientering,
  • Gruppens självständighet och
  • Planering

en avgörande roll.

 

Vilka utmaningar står företagen inför i den agila omvandlingen?

Ni är inte ensamma. Många företag i Tyskland (och runt om i världen) letar för närvarande efter effektiva sätt att påskynda sin agila omvandling. En studie identifierade nyligen de områden där företag har särskilda svårigheter. Den visade att företagen har problem med att anpassa sin arbetskultur, samspelet mellan agila och traditionella projekt och samarbetet över avdelningsgränserna.

Undersökning: Agile Puls 2020 – BearingPoints studie om agilitet

 

Hur ni mäter den agila mognadsnivån

För att fastställa den agila mognadsnivån finns det olika agila mognadsmodeller på marknaden. Innan du bestämmer dig för en av modellerna ska vi ta en titt på vad en agil mognadsmodell måste kunna göra för att du ska kunna dra viktiga slutsatser av den. 

 

Vad måste en agil mognadsmodell kunna göra?

Det finns ingen enhetlig eller vetenskaplig grund för att avgöra vad en agil mognadsmodell måste kunna göra. Men för att närma oss frågan kan vi ta en titt på syftet med en agil mognadsmodell. 

Agilitet är tänkt att hjälpa dig att uppnå dina affärsmål. Men varje företag har olika mål. Det innebär att de olika aspekterna av agilitet är olika utvecklade i varje organisation. I praktiken innebär detta att en agil mognadsmodell bör ha en sådan universell ansats att den kan främja en organisations agila mognad oavsett affärsmål och hur långt den agila transformationen har kommit.

De flesta Agile-vagnar kör i cirklar....

...och behandla ytliga symptom. Det är dags att använda psykologi – för en hållbar förändring av tankesättet.

"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"

"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"

"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"

Av detta följer också att det är meningslöst att fråga hur mycket mer agilt ett annat företag är eller hur stor andel av en organisation som är agil. Den enda avgörande faktorn är hur nöjda kunder, medarbetare och intressenter är. En agil mognadsmodell bör därför endast vara ett medel för att skapa tillfredsställelse och önskat affärsvärde.

Vi har förresten tagit fram en liten (2 minuter) Agile Maturity Assessment som hjälper till att ifrågasätta ens egna prioriteringar i samband med agil transformation. Den kan fyllas i av hela teamet och innehåller även en benchmark – ha kul.

 Vilka är modellerna för att mäta agil mognad?

För att mäta agil mognad kan du välja mellan dessa 4 modeller: 

1. Modul för mätning av mognadsgrad för agilitet (Great Place to Work)

Det internationellt verksamma forsknings- och konsultinstitutet "Bra plats att arbeta på har utvecklat den så kallade mätningsmodulen för agilitetsmognad. Denna är uppdelad i de två dimensionerna kultur och processer. De två dimensionerna är i sin tur uppdelade i 4 designområden vardera:

a) Kultur

Kulturen på arbetsplatsen påverkar hur processerna fungerar i företaget. Utöver de faktorer som avgör hur nöjda medarbetarna är är följande kriterier viktiga för en hög agil mognadsnivå:

Källa: Studie_Culture_Change_in_Digital_Transformation_Measure_and_Shape.indd (hubspot.net)

b) Processer

Hur företag utformar processer har ett avgörande inflytande på hur agilt de kan arbeta. Målet för processer är därför att skapa transparens i information, generera autonomi i team och öka medarbetarnas vilja att förnya sig:

Källa: Studie_Culture_Change_in_Digital_Transformation_Measure_and_Shape.indd (hubspot.net)

Med denna agila mognadsmodell kan företag snabbt se vad de kan göra för att arbeta mer agilt. Detta bör ge dem konkreta impulser om var de kan börja för vidare utveckling.

2. Ny modell för omvandling av arbete (transformator)

Den Ny modell för omvandling av arbetet –, eller kort och gott Transformer Model –, är tänkt att ge dig vägledning och mål på vägen mot ökad flexibilitet. Modellen klassificerar autonomi och attityden i företaget som särskilt relevanta.

För att bedöma agiliteten i organisationen behöver du använda transformatormodellen i samtal med teamkollegor och viktiga intressenter. Börja med att titta på förklaringen till höger i bilden nedan. När du har internaliserat detta kan du rikta din uppmärksamhet mot fälten till vänster och arbeta dig igenom dem medurs. På så sätt bör du orientera dig mot konkreta situationer i ditt dagliga arbete och ta reda på hur du fattar beslut i din organisation. Ju längre ut i cirkeln du kan placera ditt företag, desto mer avancerad är din agila mognadsnivå.

Källa: Nytt arbete Trafo Model: Agile Mature Rate – Me & Company (me-company.com)

3. Agilitetens hälsoradar

Den Agility Hälsa Radar använder onlineformulär för att fastställa kriterierna 

  • Prestanda,
  • agil kultur,
  • Kärnvärden,
  • agilt ledarskap och
  • Tydlighet i teamen 

att bedöma. Medarbetarna måste fylla i formulär med olika frågor. Utifrån denna information genererar modellen data som gör det möjligt att dra slutsatser om en organisations agila mognadsnivå. På så sätt bör man kunna upptäcka potential i framför allt team.

Det finns fortfarande 14 andra populära Agile Hälsoradar – kan du läsa vår artikel om detta.

4. Echometer


Vi skulle också vilja presentera vår agila mognadsmodell. En av kärnidéerna, som du kan se i grafiken: Den agila mognadsnivån är nära relaterad till agilitetens kärnceremoni: Agile retrospektiver (mer om grafiken i "Retro är överflödigt? 7 tips").

Echometer är ett mjukvaruverktyg som låter dig Health Checks agilitet – med fokus på Agiler kultur och psykologi. Ni kan mäta agilitet på både ledarskaps- och teamnivå med validerade KPI:er – och reflektera över dem i agila retrospektiver.

Detta leder till insiktsfulla diskussioner utifrån vilka ni kan ta fram lämpliga åtgärder för att göra företagskulturen och arbetsprocesserna mer flexibla och skapa mer transparens på ledningsnivå. Exakt hur Echometer fungerar förklarar vi för dig på av denna skarpa webbplats.

I princip kan du flexibelt sammanställa din egen mognadsmodell i vårt verktyg – Läs mer om detta i vår Agile Health Check Byggsatsvilket förklarar det första steget.

Om du vill göra en Health Check-retro direkt kan du öppna vår Teamgeist-retro direkt utan att logga in och göra den online med ditt team.

Team Morale Check Retrospektiv Radar Chart

Observera: Detta format frågar efter överensstämmelse med Health Check-frågorna på en skala.

Team Radar Verktyg Health Check Retrospektiv
  • Uppskattning: Vi värdesätter våra kollegors prestationer och bidrag.
  • Laganda: Det råder en förtroendefull arbetsatmosfär i vårt team.
  • Öppenhet: I mitt team vet alla vem som arbetar med vad.
  • Avslappning & pauser: Jag har tillräckligt med utrymme för pauser där jag kan hämta ny energi.
  • Möteskultur: Våra möten är välstrukturerade och lämnar ändå utrymme för kreativitet och nya idéer.
  • Stöd: I mitt team delar varje teammedlem med sig av sina individuella kunskaper och erfarenheter.

 Agilen Mätning av mognad i praktiken

De modeller som presenteras här visar redan på detta: För att mäta agil mognad måste du samla in data från dina medarbetare och team. Som stöd för dessa data kan du också göra ytterligare observationer och utvärdera dem själv eller låta experter utvärdera dem. 

Du kan också få viktiga data från projekthanteringsverktyg som Jira. Dessa producerar automatiskt data om genomströmning och hastighet som du kan använda för att bedöma den agila mognaden. Du måste dock vara försiktig. Mätvärden från projektledningsverktyg kan bara användas för enskilda team eller projekt. Du kan inte använda dem för att jämföra projekt eller team med varandra.

För att ge dig ett första intryck av hur datainsamling kan se ut i praktiken har vi sammanställt en kort Agile Maturity Assessment. Den visar vilka frågor Echometer använder för att t.ex. bedöma och främja agilitet i ditt företag.

 Agile Undersökning av mognadsbedömning

Gör vår korta Agile Maturity Assessment Survey och få en första bild av hur agilt din organisation arbetar:

Frågor om agila värderingar

1) Varje teammedlem kan fritt och självständigt besluta om sina åtaganden.

2) Är alla teammedlemmar öppna för konstruktiv feedback?

Frågor om teamet

1) Känner du dig som en fullvärdig medlem i ditt team?

2) Firar ni framgångar tillsammans i ert team?

Frågor om Kundorientering

1) Planerar ni era sprintar på ett sådant sätt att kunderna kan dra så stor nytta som möjligt av dem?

2) Delger ni era intressenter era framsteg i ett tidigt skede för att få feedback så tidigt som möjligt? 

Frågor om förtroende 

1) Skulle du beskriva arbetsklimatet i ditt team som förtroendeingivande?

2) Kan du fatta självständiga beslut i dina arbetsuppgifter?

Dessa är faktiskt alla frågor från Echometer-verktyget. I Echometer presenteras motsvarande frågor som påståenden där du anger om du instämmer på en skala från 1 till 7. Detta ser ut så här i verktyget.

Om du gillar det här tillvägagångssättet kan du öppna följande Health Check Retro direkt och reflektera över det i din nästa agila retrospektiv:

5 Agile Värderingar Health Check Team Radar

Observera: Detta format frågar efter överensstämmelse med Health Check-frågorna på en skala.

Team Radar Verktyg Health Check Retrospektiv
  • Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.
  • Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.
  • Åtagande: Varje teammedlem strävar efter att hålla sina löften.
  • Fokus: Vi låter oss inte distraheras från vår strävan att nå sprintmålet.
  • Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.

 Hur kan företag främja agil mognad?

När du har fått en bra uppfattning om hur agilt ditt företag arbetar vet du var du kan börja för att ytterligare öka agiliteten. Vår erfarenhet har visat oss var företag vanligtvis behöver göra mest. Vi har därför skapat 5 grundläggande riktlinjer som hjälper dig att öka den agila mognadsnivån i din organisation: 

1. Skapa en kultur som präglas av förtroende!

För en förtroendekultur behöver du en arbetsmiljö i din organisation som bygger på öppenhet och dialog. Detta är särskilt framgångsrikt när ditt företag

  • avskaffar stela hierarkier,
  • Gör det möjligt för anställda att arbeta mer självständigt och
  • upprättar optimerade kommunikationskanaler som möjliggör ett konstant informationsflöde.

2. Identifiera ledare för implementeringen av agila metoder

Chefer och teamledare spelar en avgörande roll när organisationer vill införa det agila arbetssättet. Därför att: De utgör bryggan mellan ledningen och teamen. De är därför ansvariga för att öka medarbetarnas förtroende, självständighet och motivation. 

För att hitta rätt personer för detta måste du identifiera de medarbetare som tänker innovativt, testar nya rutiner och tillvägagångssätt och exemplifierar en positiv och öppen arbetsplatskultur.

Två ledarskapstyper är särskilt lämpliga för detta, nämligen "aktiva innovatörer" och "optimister". Detta konstaterades av Agility-studie av Ricker & Pütz via en klusteranalys av olika personlighetstyper hos anställda i förhållande till deras anpassningsförmåga. Ur vetenskaplig synvinkel kan man tvivla på giltigheten hos denna er-konstruktion. Ändå ger den intressant stoff till eftertanke:

Aktiva innovatörer 

  • ser fram emot utmaningar,
  • tänka på ett lösningsorienterat sätt,
  • ifrågasätta nya kunders behov och
  • är entusiastiska över disruptiva affärsmodeller.

Optimister

  • ha en medvetenhet om behovet av förändring,
  • analysera kundernas behov,
  • lära sig av sina misstag,
  • kommunicera öppet och
  • uppskattar ett utbyte av erfarenheter.

3. Få med alla på tåget!

För en agil transformation behöver du alla i samma båt. För att säkerställa att alla drar åt samma håll bör du alltid stärka förtroendet inom företaget och regelbundet uppmuntra medarbetarna att bidra med sina egna idéer. Detta fungerar särskilt bra om du aktivt frågar dem om deras egen åsikt.

4. Skapa en positiv feedbackkultur!

Att vara agil innebär att reagera snabbt på problem och fel samt på nya kundförfrågningar. För att kunna göra det måste man dock först upptäcka dem. Det kan du bara göra om du regelbundet samlar in feedback från dina medarbetare och ger dem konstruktiv, positiv feedback. Först då kommer de att tappa rädslan för att arbeta mer självständigt och rapportera potentiella problem och misstag, men också för att uttrycka innovationer.

5. Skapa kreativa och innovativa arbetsplatser!

För att medarbetarna ska kunna arbeta innovativt och koncentrerat behöver de en miljö där de trivs och när som helst kan utbyta idéer med sina kollegor. Detta kan du uppnå med avslappnade sittplatser som skapar en avslappnad mötesatmosfär för personligt utbyte.

Om du fortfarande letar efter ett lämpligt retrokort (med 60+ retrometoder) kan vår artikel hjälpa dig med ämnet: De bästa retrobrädorna i jämförelse.

5. utveckla medarbetarna i personliga 1 till 1-möten

Många agila ledare och tekniska chefer har regelbundna enskilda möten med sina teammedlemmar. 

Dessa möten är naturligtvis också lämpliga för att ha en mycket praktisk inverkan på medarbetarnas mognadsnivå.

Två saker är särskilt användbara för att vidareutveckla medarbetarna: att sätta upp bra, SMARTa mål – och att ställa rätt frågor.

Följande mall ger ett exempel på vilka frågor som anses relevanta av medarbetarna. Du kan också genomföra den här undersökningen direkt i vårt 1 till 1-mötesverktyg Echometer och få fram mätvärden för medarbetarnas utveckling. Testa gärna utan att logga in med hjälp av knappen:

⁉️ Humörkontroll (överenskommelse från 1-7): Personlig utveckling

  • "Mina arbetsuppgifter går oftast mycket snabbt framåt, även om det krävs extern feedback."
  • "Om jag observerar ett suboptimalt beteende vet jag hur jag på ett konstruktivt sätt kan uppmärksamma mina kollegor på det."
  • "Jag får konstruktiva synpunkter Återkoppling både för mitt arbete och för min personliga utveckling."
  • "Jag ser en attraktiv karriärväg framför mig i företaget." #G Tillväxt
  • "Under de senaste veckorna har jag mycket ofta kunnat Styrkor på jobbet."

Så här ser den här undersökningen ut i Echometer:

Gratis mall för en-till-en-möte Formulär för tillfredsställelse - Engelska

Slutsats

Smidighet leder dig och ditt team till Champions League. Effektiva arbetsprocesser och en tillitsfull företagskultur skapar resultat av hög kvalitet. Med en agil mognadsmodell kan du avgöra hur agil kulturen och processerna i ditt företag redan är. 

För att ytterligare driva på den agila omvandlingen i din organisation kan du också ta en titt på vår gratis e-bok kasta. I den hittar du 12 teamworkshops ur ett psykologiskt perspektiv som effektivt kommer att utveckla din organisation. Ta gärna en titt!

Dela denna artikel med ditt nätverk

Behöver teamet en boost? Här är vad du ska göra: Spotify Health Check retrospektiv!

Första hälsofrågan: "😍 Vi tycker om att gå till jobbet och har mycket roligt tillsammans."

Vill du ha mer? Testa vårt Retroverktyg nu.

Fler artiklar från vår blogg

Echometer Nyhetsbrev

Missa inga uppdateringar om Echometer & få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om det retrospektiva onlineverktyget

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team

Om ett agilt team ännu inte har så mycket erfarenhet av retrospektiv rekommenderas ett verktyg som effektivt guidar dig genom retrospektiven och erbjuder många mallar:

  • Echometer är inte bara känt för att vara en intuitiv retroboard online, utan också för att erbjuda ett mycket effektivt guidat flöde genom retrospektiven. Samtidigt erbjuder Echometer whiteboards som kan integreras på ett flexibelt sätt i retrospektiven. Detta gör Echometer mycket nybörjarvänligt.
  • Echometer har också extremt mångsidiga och kreativa mallar för retrospektiver och team Health Checks som stimulerar teamreflektion. Särskilt oerfarna team är mycket tacksamma för tankeställaren i Echometer.

Detta gör Echometer till den bästa programvarurekommendationen för nybörjare med agila retrospektiver eller Scrum-nybörjare. För övrigt kan du prova Echometer gratis utan att logga in: Echometer Prova retroverktyget

Ja, du kan samla in och mäta eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometer:s Health Check:s och undersökningar för retrospektiv.

eNPS kan analyseras i Echometer både på teamnivå och mellan olika team. För analyser över teamgränserna kan du till exempel använda värmekartan i Workspace Health Dashboard.

Programvaran Echometer Retrospective är utformad för att vägleda team genom den retrospektiva processen med maximal enkelhet och effektivitet, enligt bästa praxis.

Stegen och deras ordningsföljd kan anpassas med hjälp av navigeringen i retrospektiven. En retrospektiv i Echometer är strukturerad så här som standard:

  • Isbrytare
  • Genomgång av öppna åtgärder från tidigare retros
  • Samla in feedback (först Health Checks, sedan öppna frågor)
  • Prioritering av återkoppling
  • Avleda åtgärder
  • Slutsats av den retrospektiva analysen med "ROTI score" (Return on Time Invested)

Ytterligare whiteboards (t.ex. för workshops, för att analysera problem eller för brainstorming om åtgärder) kan också läggas till spontant när som helst med hjälp av den retrospektiva navigeringen.

Ja, Echometer Retrospective Tool erbjuder olika exportalternativ för retrospektiv.

Den mest populära metoden är att generera en PDF som bland annat innehåller återkopplingen, rösterna från prioriteringen och åtgärderna från tillbakablicken. Det är också möjligt att dela retrospektiven via en delningslänk.

En sammanfattning av retrospektiven skickas också automatiskt till andra deltagare via e-post efter retrospektiven, förutsatt att de är registrerade som teammedlemmar i teamet.

Ja, det retrospektiva onlineverktyget Echometer är ett av de få retrospektiva programvaruverktyg som också stöder registrering och spårning av åtgärder på ett optimalt sätt:

  • Integration: Du kan också registrera mätvärden direkt i Jira via en valfri integration.
  • Automatisk uppföljning: Alla öppna åtgärder från tidigare retrospektiv visas automatiskt i åtgärdsgranskningen för nästa retrospektiv i spårningssyfte. Detta ger teamet en överblick över vilka åtgärder som för närvarande fortfarande är öppna och skapar ett åtagande att genomföra de överenskomna åtgärderna.
  • Påminnelser: Åtgärderna tilldelas en ansvarig person som automatiskt får en påminnelse via e-post när åtgärden skapas, så att åtgärden inte glöms bort. Dessutom kan varje deltagare på ett flexibelt sätt få påminnelser om åtgärder via e-post och när som helst hantera statusen för åtgärder i Echometer Retro Tool.

Det innebär att Echometer:s verktyg för teamretrospektiver har omfattande och genomtänkta funktioner för åtgärdsspårning.

Ja, Echometer tillåter gruppering och prioritering (röstning via poäng) av feedback på den retrospektiva tavlan.

Alla deltagare kan enkelt dra och släppa kort på varandra och gruppera dem tillsammans.

Det finns 2 lägen för prioritering:

  • I "Live Voting" (det rekommenderade läget) väljer moderatorn hur många röster varje deltagare ska ha och startar sedan den dolda röstningen. Så snart alla röster har avgivits kan moderatorn stänga liveomröstningen. Under omröstningen kan du se hur många röster som återstår att fördela. När omröstningen har avslutats sorteras korten i kolumnerna automatiskt i fallande ordning så att de kort som har flest röster hamnar överst.
  • I läget "Facilitated Voting" väljer moderatorn helt enkelt hur många röster som ska tilldelas varje ämne. Detta läge är endast nödvändigt i undantagsfall.

Feedback kan bearbetas optimalt i teamet med hjälp av Echometer och de åtgärder som härrör från den kan också enkelt registreras i Echometer i direkt anslutning till feedbacken.

Ja, med programvaran Echometer för retrospektiv online kan du samla in asynkron feedback på retrospektivet i förväg via en enkät.

Det innebär att återkopplingen sker asynkront och att ni i efterhand kan få ut mesta möjliga av den tid ni tillbringar tillsammans.

Ja, absolut: Programvaran Echometer för retrospektiv online är optimerad för distribuerade team som arbetar på distans och innehåller olika alternativ för att interagera med varandra i realtid.

Både retrospektiven och whiteboardtavlorna synkroniseras i realtid för alla deltagare och du kan även välja att visa dina kollegors markörer.

Ja, retrospektivverktyget Echometer är ett gratisverktyg som du kan prova utan att logga in.

Du kan komma igång direkt genom att använda den här länken: Echometer Retroverktyg utan inloggning.

För att bjuda in andra deltagare till din online-retrospektiv i Echometer måste du registrera dig. Deltagarna behöver bara ange sin e-postadress för att gå med i retrospektiven, men behöver inte logga in.

Efter retrospektiven kan deltagarna logga in för att få tillgång till sammanfattningen även efter att retrospektiven har avslutats.

Ja, Echometer erbjuder många högkvalitativa mallar för retrospektiv och de olika stegen i en retrospektiv.

Echometer är det retrospektiva mjukvaruverktyget med förmodligen de mest integrerade retrospektiva mallidéerna och mönstren:

  • Retro-mallarna i Echometer innehåller exempel på frågor för retro-tavlan. Dessa är ofta kreativt baserade på specifika ämnen i –, till exempel "Kart racing retrospektiv" eller "Tidsresor retrospektiv".
  • Vissa retro-mallar innehåller även mallar för Health Check. Till exempel för att mäta Spotify Health Check eller psykologisk säkerhet i teamet.
  • När du skapar ett team kan du välja mellan olika teammallar för t.ex. ledningsgrupper eller scrumteam. Teammallarna sätter sedan ihop ett passande team Health Check för teamet.
  • För isbrytare i retrospektiven har Echometer över 50 idéer till exempel på frågor som kan användas spontant och slumpmässigt i en retrospektiv med hjälp av en slumpgenerator.
  • Och så finns det whiteboardmallar i Echometer, som innehåller idéer för check-ins, teambuilding och utveckling av åtgärder.

En av de största styrkorna med Echometer Retro Tool är de olika mallarna för retrospektiver, som kan användas som mönster för kreativ utformning av dina egna retrospektiver.

Här följer en kort lista med exempel som ger en inblick i de retrospektiva mallarna:

  • Glad, undrande, ledsen
  • Tre små grisar
  • Teamets moral Health Check
  • Mallar för tillbakablickar på påsk och jul
  • DORA Retrospektiv
  • 5 agila värden Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psykologisk säkerhet Health Check
  • DORA Retrospektiv
  • Unika retrospektiva mallar såsom "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

Om du är intresserad av mallarna för Retrospective Tools kan du ta en snabb titt på verktyget: Echometer Retro-mallar & mallar

Ja, Echometer är ett onlineverktyg för retrospektiv som erbjuder Jira-integration.

Med integrationen av Jira i Echometer kan mått från Echometer skapas i Jira-kort med ett enda klick.

Detta gör Echometer till ett bra retrospektivt programverktyg om ditt team redan använder Jira.

Echometer finns inte på Atlassian Marketplace, utan som separat programvara via my.echometerapp.com Kallbar.

Ja, Echometer kan kallas ett verktyg för retrospektiv med sjöstjärnor, eftersom du med Echometer enkelt kan utföra en retrospektiv med sjöstjärnor på en interaktiv retrospektivtavla online.

Ett hett tips: Om du är intresserad av Starfish Retrospective, ta en snabb titt på Echometer. För det speciella med Echometer är att du kan prova Starfish retrospektiv omedelbart (tidsbesparande, utan att logga in) på den här länken: Echometer Starfish Retrospektiv åtkomst utan inloggning

Programvaran Echometer Sprint Retrospective har mycket omfattande funktioner, både för nybörjare och experter. Följande funktioner utgör kärnan i verktyget:

  • Strukturerat retrospektivt flöde med integrerade whiteboards för flexibel brainstorming om individuella fokusämnen
  • Retrospektiv tavla för brainstorming, presentation, gruppindelning och omröstning med live-samarbete
  • Moderatorverktyg som timer, anonymitetsinställningar och kontroll över agendans steg (fokuserat för alla deltagare)
  • Integrerad spårning av åtgärder från tidigare retrospektiv med automatisk återrapportering och inkl. integration av Jira
  • Fördomsfri brainstorming: Dolda kort på både retrotavlan och de integrerade whiteboardtavlorna hindrar deltagarna från att påverka varandra under brainstorming-sessionen.
  • Enkel och snabb installation av verktyget: Många användare rapporterar att de kunde starta sin första retrospektiv på mindre än 10 minuter.

Följande funktioner är Echometer:s unika försäljningsargument som är relevanta för erfarna Scrum Masters och teamledare:

  • Dashboard med retrospektiv historik, inklusive retrospektivets varaktighet, antal deltagare och ROTI-poäng
  • PDF- och Markdown-export av retrospektiven efter slutförandet
  • Retrospektiven kan ske asynkront (t.ex. även via en enkät som skickas ut före retrospektiven) eller i realtid
  • Anonym feedback via enkät eller på den retrospektiva tavlan
  • Anonym röstning och prioritering av feedback på den retrospektiva tavlan genom tilldelning av poäng
  • Fråga eller mätning av "ROTI-poängen" (dvs. avkastning på investerad tid) efter retrospektiven för kontinuerlig utvärdering och förbättring av retrospektiven av teammedlemmarna
  • Skapande av Health Check-undersökningar eller pulsundersökningar som en lyckokontroll och stämningsbarometer för att upptäcka trender (t.ex. ökande missnöje) i teamet på ett tidigt stadium
  • Health Check KPI:er och agila mätvärden i analysinstrumentpanelen inklusive historik
  • Health Check Enkäter eller pulsmätningar är också möjliga i olika team

Echometer Retrospective Tool erbjuder följande funktioner för idéer, frågor och exempel på mallar för retrospektiv:

  • 50+ idéer till retrospektiva mallar, inklusive Keep Stop Start, Happy Wondering Sad och Starfish Retrospective
  • 200+ Retrospektiva Health Check-frågor och mallar
  • Retrospective Icebreaker Library med 50+ roliga retrospektiva incheckningar för att främja psykologisk säkerhet och teamkänsla etc.
  • Whiteboardmallar för visuell, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inklusive säsongshöjdpunkter för t.ex. påsk och jul)
  • Whiteboardmallar för att strukturera och underlätta skapandet av åtgärder

Ja, retrospektivverktyget Echometer är lätt att använda även för nybörjare som ännu inte är bekanta med retrospektiv.

Många användare rapporterar att de kunde genomföra sin första retrospektiv i Echometer på mindre än 10 minuters förberedelse!

Att genomföra retrospektiven är också mycket enkelt tack vare den strukturerade processen i Echometer.

På Echometer:s testimonial-sida hittar du många bekräftade användarrecensioner: Echometer Vittnesmål

Echometer är det bästa programvaruverktyget för retrospektiv jämfört med alternativa retrospektivprogramvaruverktyg som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro och TeamRetro av tre skäl:

  1. Stort urval av kreativa mallar för retrospektiv: Användare av Echometer bekräftar att Echometer har ett unikt brett utbud av idéer för retrospektiva tavlor.
  2. Echometer har en enkel och intuitiv struktur för retrospektiver som guidar team genom retrospektiver med hjälp av bästa praxis. Detta gör också Echometer mycket nybörjarvänligt.
  3. Echometer erbjuder en generös gratisversion.

Användare av Echometer uppskattar särskilt den unika funktionen hos Echometer att infoga Health Checks i sina agila retrospektiv: Dessa agila Health Checks bidrar i hög grad till att stimulera teamets reflektion och aktivt involvera alla teammedlemmar i retrospektiven.

Sammanfattningsvis har inte ens alternativa retrospektiva mjukvaruverktyg som Parabol de unika funktionerna i det retrospektiva verktyget Echometer, som är både enkla och effektiva. Därför kan man säga att Echometer är den bästa mjukvaruappen för att genomföra agila sprint retrospektiva möten.

Ja, i Echometer kan du få anonym feedback från teamet.

Echometer är ett av få retrospektiva onlineverktyg som kan användas för att samla in feedback anonymt.

I Echometer kan feedback till och med samlas in anonymt före retrospektiven via asynkrona enkäter, vilket är unikt bland retrospektivverktyg online och skiljer Echometer positivt från verktyg som retrospektivprogramvaran Parabol.

Ja, Echometer erbjuder en generös gratisversion av retroverktyget online som kan användas permanent och kostnadsfritt för ett team. Detta inkluderar alla funktioner för teamretrospektiver.

Du behöver bara byta till en betalversion för att få ytterligare funktioner som SSO, flera team eller ett obegränsat antal retrospektiver.

Mer information om varianterna av Echometer:s retroverktyg finns på prissidan här: Retro-Tool prislista

De största styrkorna med det retrospektiva verktyget Echometer är dess inverkan på tidsbesparingar, deltagarnas engagemang och produktivitet.

  • Med hundratals idéer för retrospektivmallar i kombination med de integrerade enkäterna gör Echometer det mycket enkelt att förbereda bra retrospektiv på bara några minuter.
  • Tack vare de guidade stegen och den lekfulla och interaktiva retrospektiva tavlan blir implementeringen en barnlek, samtidigt som den är fokuserad och resultatinriktad.
  • Den integrerade spårningen av åtgärder och teamhälsa gör det lättare att upptäcka trender i teamet i ett tidigt skede och säkerställa att åtgärder från retrospektiva möten inte glöms bort

I kombination med de unika egenskaperna hos de agila Health Check:erna och de flexibla whiteboardtavlorna är Echometer ett av de bästa, om inte det bästa, retrospektivverktyget på marknaden, till och med bättre än det mer välkända retrospektivverktyget Parabol.

Ja, Echometer:s retroverktyg är tekniskt säkert och GDPR-kompatibelt.

Flera europeiska finansinstitut och försäkringsbolag har valt att köpa Echometer:s retrospektiva verktyg framför andra alternativ på grund av de strikta regulatoriska kraven.

Uppgifterna lagras och behandlas på ett säkert sätt i Tyskland. Avtalet om uppdragsbehandling av uppgifter med uppgifter om de tekniska och organisatoriska säkerhetsåtgärderna för behandling av Echometer kan ses här: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer:s verktyg för retrospektiv erbjuder följande integrationer:

  • Jira (för enkel spårning av åtgärder från retrospektiv i Jira-tavlor)
  • Google-inloggning
  • SSO (endast i betalversionen)

Echometer är särskilt positiva till den ökade effektiviteten i retrospektiv och den förbättrade mätbarheten av teamutveckling genom Echometer.

Här är några officiellt bekräftade citat från användare och kunder av programvaruverktyget Echometer, som alla har ledande befattningar i agila team:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer är som en kombination av Miro och en riktigt smart retroboard. Det ger till och med mätvärden för hur effektiv min coachning är så att jag enkelt kan se trender i teamutvecklingen. Jag älskar verkligen det här verktyget – rekommenderas starkt för alla som vill göra sina retrospektiv mer effektiva!"

Lena Tölke, Agile Coach på Deutsche Bahn Försäljning:

  • "Tack vare de riktade frågorna i Echometer får vi hela tiden nya insikter för vår fortsatta utveckling i retrospektiv och kan göra dessa transparenta och mätbara för alla teammedlemmar."

Clemens Schöne, Scrum Master på Communardo Products:

  • "Echometer är som kombinationen av Mural och EasyRetro – Jag är överlycklig! Med Echometer kan fjärrretroer fungera mycket bättre och till och med vara roliga!"

Patrick Böttcher-Exner, ledande befattning på Relaxdays GmbH:

  • "En stor fördel är att vi med Echometer kan genomföra och spåra retrospektiver både på distans och på plats i ett och samma verktyg."

Carina McLane, Senior Software Developer på Volvo:

  • "Som Scrum Master handlar det inte om verktygen, men det här gör verkligen arbetet mycket roligare. Efter två års erfarenhet av Echometer kan jag rekommendera det till alla som vill berika sina retrospektiver och förstå sitt team bättre!"

Echometer är det perfekta retrospektiva mjukvaruverktyget för upptagna teamchefer, teamledare, tekniska chefer, men också scrum masters och Agile-coacher i distribuerade eller hybrida agila team ("remote teams").

Användarna uppskattar särskilt hur mycket tid verktyget sparar för moderatorer och hur det ökar deltagarnas engagemang i retrospektiven. Därför är det personer som värdesätter tidsbesparingar, effektivitet i retrospektiven och engagemang som har störst nytta av funktionerna i Echometer.

Dessutom erbjuder Echometer en enkel, lekfull introduktion till retrospektiv och är därför särskilt lämplig för team som ännu inte har så mycket erfarenhet av retrospektiv eller som precis har börjat med agila arbetsmetoder.

Den retrospektiva programvaran Echometer fungerar på följande sätt:

  • Enkel förberedelse av retrospektiver med hjälp av mallar för retroformat, enkäter och whiteboards
  • Intuitiv och stegvis implementering av retrospektiv. Möjligt både online och på plats. Använd bara QR-koden på plats så att deltagarna kan delta via sin smartphone med Mobile Companion-appen.
  • Automatisk uppföljning genom exportfunktioner och integrerad spårning av utveckling och åtgärder inklusive retroarkiv.

Implementeringen av en retrospektiv i Echometer är som följer:

  • Den retrospektiva tavlan gör det möjligt för det agila teamet att börja med en rolig välkomstskärm där de kan vänta på resten av teamet medan de spelar ett interaktivt spel.
  • När alla deltagare i retrospektiven har anlänt, fortsätt med en isbrytarfråga. Echometer har flera mallar för isbrytarfrågor, inklusive både öppna frågor och visuella whiteboardmallar med workshops och små spel.
  • Efter isbrytaren kommer du till skärmen för spårning av åtgärder: Här granskar teamet de öppna åtgärderna från tidigare retrospektiver och beslutar om åtgärderna ska behållas, stängas eller kasseras. Detta steg är unikt för Echometer och förbättrar avsevärt kvaliteten på den kontinuerliga förbättringsprocessen för agila team.
  • Sedan är det dags för Team Health Check: alla teammedlemmar svarar på olika frågor, till exempel en fråga om tillfredsställelse inom teamet eller frågor om psykologisk säkerhet. Den här typen av frågor ökar engagemanget i retrospektiven, även hos introverta teammedlemmar, och gör det möjligt att skapa agila KPI:er för att följa stämningen i teamet över tid.
  • Sedan fortsätter du med retrospektivtavlan, där alla kan lämna anonym feedback på öppna frågor – om detta inte redan har gjorts i förväg via en enkät. Det finns hundratals retrospektivmallar för olika retrospektiv på retrospektivtavlan Echometer.
  • Återkopplingen skrivs först med framsidan nedåt på retrotavlan så att deltagarna inte påverkar varandra. Moderatorn kan sedan visa upp feedbacken kolumn för kolumn.
  • När feedbacken på retrotavlan har tagits fram, presenterats för teamet och eventuella frågor om feedbacken har klargjorts kan prioriteringen, dvs. omröstningen, fortsätta.
  • Röstningen i Echometer är anonym. Under röstningsprocessen kan du se hur många röster som redan har avgivits och hur många som fortfarande är öppna.
  • Vid retrospektiver på plats kan du också rösta med din smartphone.
  • Så snart omröstningen är klar kan du härleda åtgärder. För att göra detta kan du antingen skapa en åtgärd direkt för feedbacken eller öppna feedbacken på en ny whiteboard för att analysera problemet mer i detalj och brainstorma idéer för åtgärder.
  • Brainstorming av åtgärder på en separat whiteboard inom retro är en differentieringspunkt för Echometer jämfört med andra verktyg för retrospektiv som Parabol. I Echometer kan du skapa en separat whiteboard för varje ämne i retrospektiven och på så sätt optimera diskussionens fokus.
  • Slutligen gör Echometer det möjligt att slutföra retrospektiven genom att anonymt fråga hela teamet om ROTI-poängen (dvs. "Return on Time Invested") på en skala från 0 till 10: Detta hjälper teamet, och i synnerhet den retrospektiva moderatorn, att kontinuerligt förbättra kvaliteten på retrospektiven inom själva teamet.

Denna unika, strukturerade och flexibla retrospektivprocess, i kombination med de många funktionerna, gör att Echometer ofta beskrivs som det bästa verktyget för agila retrospektiv.

Några ytterligare frågor?