Você está procurando a "Retrospectiva KALM Keep Add Less More" para sua equipe ágil? Ótimo, então você veio ao lugar certo – Deixe-me fazer uma rápida introdução erklären👆🏽
KALM (Keep Add Less More)
As 4 perguntas que são feitas em uma retrospectiva da KALM:
Em primeiro lugar: KALM é um acrônimo simples para "Keep Add Less More" (Mantenha, acrescente menos, mais) – Quem diria? 😂 O KALM-Retro é conhecido por sua simplicidade e eficácia.
Esta é a aparência normal da retrospectiva em um quadro branco digital ou em papel:
Como você pode ver, até mesmo o design é bastante simples. Mas, como todos nós sabemos, o diabo está nos detalhes (ou será que devo dizer na força?)👀
Aqui estão alguns exemplos breves de todas as quatro perguntas: "Keep? – Add? – Menos? – Mais?"
Keep (Manter): O que devemos fazer como antes?
Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.
Início (Adicionar): Com o que você deve começar?
Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a falar, há uma falta da chamada segurança psicológica.t. Portanto, você poderia começar desenvolvendo um sistema ágil Equipe Health Check em 3 etapas em sua equipe. 👉🏽 Mais informações sobre: "Segurança psicológica" ou "Equipe Health Check em 3 etapas"
Reduzir (menos): O que você deve fazer menos?
Exemplo: Você não ficou satisfeito com o número de reuniões que realizou e outras atividades foram negligenciadas. Você deveria realizar menos/apenas as reuniões mais importantes.
Melhorar (mais): O que você deve fazer mais?
Exemplo: É bom que você analise as métricas ágeis de tempos em tempos, como a velocidade da sua equipe, para parecer – Infelizmente, isso não tem acontecido muito ultimamente! Devemos melhorar o controle de nossas métricas.
👉🏽Mais informações sobre: "métricas ágeis"
A propósito, você também pode encontrar essa retrospectiva em nossa ferramenta Echometer e faça isso on-line com sua equipe (sem registro) 🎉
Retrospectiva Scrum Perguntas:
Manter: O que você deve manter?
Adicionar: O que você deve adicionar?
Menos: O que devemos reduzir?
Mais informações: O que devemos expandir?
Retrospectiva da Daki vs. Retrospectiva da KALM🔍
Talvez você tenha notado, que, à primeira vista, não há muita diferença entre o modelo DAKI "drop add keep improve" e o KALM retrospectivo "keep add less more".
Mas o diabo está nos detalhes:
Improve vs. More (Melhorar em relação a mais) ✨ Você pode melhorar em relação a mais?
À primeira vista, você pode não ver a diferença aqui, mas, como eu disse antes, o diabo está nos detalhes.
Para mim, a diferença aqui é que você pode fazer mais de algo, mas manter a qualidade (deveríamos conversar mais uns com os outros) ou melhorar em algo e manter a quantidade (deveríamos conversar melhor/mais nitidamente uns com os outros).
E mesmo que a palavra não pareça tão diferente à primeira vista – Os processos inconscientes que ocorrem dentro de você diferem consideravelmente. O ideal é que você faça a si mesmo as duas perguntas de tempos em tempos. O que você deve melhorar? O que você deve fazer mais? Porque essa combinação fará de você um vencedor.🏆
Less vs. Drop (Menos vs. Omitir)💭
Agora podemos dar uma olhada mais de perto em "Less vs. Drop".
Pessoalmente, não gosto de reuniões. Elas reduzem enormemente minha produtividade. Mas não falar (desistir) não é, obviamente, uma opção em uma equipe.
Nesse caso, eu queria passar menos tempo em reuniões, mas manter o fluxo de informações dentro da equipe. "Falar menos", mas dizer "mais" foi a solução para mim nesse caso. 🗣
É claro que também há coisas que você realmente não deve fazer. Você está usando uma ferramenta que não ajuda a equipe? Deixe-a de lado.
Como você pode ver, o diabo está nos detalhes aqui também.
Conclusão – KALM retrospectivo⚡
Não sei quanto a você, mas para mim a retrospectiva KALM (Keep Add Less More) é um dos meus formatos favoritos de retrospectiva. Ela não tem muitos recursos e cumpre o objetivo de uma boa retrospectiva.
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