Você é um coach ou Scrum Master do Agile e está procurando a "retrospectiva DAKI drop add keep improve"? Ótimo, então você veio ao lugar certo. – A retrospectiva DAKI é uma das minhas favoritas (falarei sobre ela mais tarde). Mas deixe-me explicá-la brevemente:
DAKI (Drop Add Keep Improve)
As 4 perguntas que você deve fazer em uma retrospectiva DAKI:
Em primeiro lugar: DAKI é um acrônimo simples para "drop add keep improve" – Quem diria? 😂 Brincadeiras à parte. A retro DAKI é uma das retrospectivas menos espetaculares com suas 4 perguntas bastante simples (mas você verá que essas perguntas têm tudo).
Esta é a aparência normal da retrospectiva em um quadro branco digital ou em papel:
Como você pode ver, até mesmo o design é bastante simples. Mas, como todos nós sabemos, o diabo está nos detalhes (ou será que devo dizer na força?)👀
Aqui estão alguns exemplos breves de todas as quatro perguntas antecipadamente: "Drop? – Adicionar? – Manter? – Melhorar?"
Omitir (Drop): [Opcional: Com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos deixar de fora?
Exemplo: Você não ficou satisfeito com a nova ferramenta que deveria ajudar na priorização e na transparência do backlog do produto. Você não deve mais usá-la.
Início (Adicionar): Com o que você deve começar?
Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a falar, há uma falta da chamada segurança psicológica.t. Portanto, você poderia começar desenvolvendo um sistema ágil Equipe Health Check em 3 etapas em sua equipe. 👉🏽 Mais informações sobre: "Segurança psicológica" ou "Equipe Health Check em 3 etapas"
Keep (Manter): O que devemos fazer como antes?
Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.
Melhorar: O que você deve fazer mais?
Exemplo: É bom que você analise as métricas ágeis de tempos em tempos, como a velocidade da sua equipe, para parecer – Infelizmente, isso não tem acontecido muito ultimamente! Devemos melhorar o controle de nossas métricas.
👉🏽Mais informações sobre: "métricas ágeis"
A propósito, você também pode encontrar essa retrospectiva em nossa ferramenta Echometer e faça isso on-line com sua equipe (sem registro) 🎉
Retrospectiva Scrum Perguntas:
Drop: O que você deve deixar de fora?
Adicionar: O que você deve adicionar?
Manter: O que você deve manter?
Melhorar: o que devemos melhorar?
Retrospectiva da Daki vs. Retrospectiva da KALM🔍
Talvez você tenha notado, que, à primeira vista, não há muita diferença entre o modelo DAKI e a retrospectiva KALM "continue adicionando menos e mais".
Mas aperte o cinto, porque aqui está o motivo pelo qual eu escolheria a retrospectiva DAKI em vez da retrospectiva KALM a qualquer momento.
Improve vs. More (Melhorar em relação a mais) ✨ Você pode melhorar em relação a mais?
À primeira vista, você pode não ver a diferença aqui, mas, como eu disse antes, o diabo está nos detalhes.
O aprimoramento contínuo é, na minha opinião, um dos segredos para "tornar-se a melhor versão de si mesmo", pessoalmente ou em equipe. Mas o aprimoramento é muito mais do que "fazer mais de alguma coisa".
Por exemplo, você pode melhorar em coisas que são importantes, mas que ainda não são tão boas quanto você gostaria que fossem. E fazer "mais" de algo é apenas uma pequena fração do que "melhorar" significa para mim.
E mesmo que a palavra não pareça muito diferente à primeira vista –, os processos inconscientes que ocorrem dentro de você são muito diferentes. Portanto, para mim, "melhorar" leva a vitória para casa....
Less vs. Drop (Menos vs. Omitir)💭
Agora podemos dar outra olhada em "menos vs. menos". – Quando foi a última vez que você fez menos alguma coisa e por quê? – Para mim, foi a redução do tempo gasto em reuniões.
Porque as reuniões pioraram muito minha produtividade. No entanto, havia um motivo para eu participar dessas reuniões em primeiro lugar: "comunicação" ou "troca de informações".
Portanto, nesse caso, eu queria passar menos tempo em reuniões, mas manter o fluxo de informações na equipe. "Menos" reuniões não eram o caminho certo para mim – Eu precisava melhorar a maneira de compartilhar informações com meus colegas (melhorar de acordo com o método DAKI)🗣
Para mim, "menos" de algo é sempre um sinal de que preciso melhorar nessa área.
Meu credo: ou eu melhoro em alguma coisa (nesse caso, compartilhando a mesma quantidade de informações em menos tempo) ou não faço nada. E, ei, é disso que se trata – menos vs. deixar de fora?
Conclusão – DAKI Retrospectiva⚡
Não sei quanto a você, mas para mim a retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve) é a vencedora absoluta e um dos meus formatos favoritos de retrospectiva para refletir e me tornar uma equipe melhor a cada semana.
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