Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

Przegląd sprintu a retrospektywa: proste wyjaśnienie za pomocą obrazka

Różnica między Przeglądem Sprintu a Retrospektywą

Zdefiniowaliśmy to w ostatnim artykule, czym tak naprawdę jest retrospektywa . Rozmawialiśmy również o Scrumie jako frameworku dla zwinnych metod pracy. W tym frameworku, oprócz retrospektywy, istnieje również format spotkania o nazwie Recenzja Sprint.

Czym więc różnią się te dwa formaty?

Przegląd sprintu i retrospektywa w cyklu Scrum

Przegląd sprintu i retrospektywa następują po sobie w cyklu Scrum. Istnieje powód takiej kolejności, jak zobaczymy za chwilę:

Przegląd Sprintu i Retrospektywa w cyklu Scrum

Przegląd Sprintu i Retrospektywa w Cyklu Scrum

Przegląd sprintu a retrospektywa

Definicja: Przegląd Sprintu

The Recenzja Sprint to warsztat na koniec cyklu Scrum Sprintu, podczas którego zespół Scrumowy dokonuje przeglądu tego, co zostało zrobione podczas ostatniego Sprintu. Na tej podstawie tworzony jest tzw. Backlog produktu zaktualizowany.

Definicja: Retrospektywa Sprintu

The Retrospektywa sprintu z drugiej strony, ma miejsce po przeglądzie sprintu. Tutaj zespół Scrumowy zastanawia się nad swoją współpracą i możliwościami poprawy. Aby móc w pełni przeprowadzić tę refleksję, przegląd musi mieć miejsce jeszcze przed retrospektywą.

Różnice między przeglądem sprintu a retrospektywą

Tutaj możesz również znaleźć różnice w formie tabeli:

 Recenzja SprintRetrospektywa
Skup sięWyniki pracy z ostatniego sprintuCiągłe doskonalenie współpracy
UczestnikCzłonkowie zespołu (czyli programiści, Scrum Master i Product Owner), a idealnie także interesariusze (użytkownicy, kadra kierownicza, klienci lub inne działy specjalistyczne)Tylko sam zespół, tj. programiści, Scrum Master i Product Owner.
CzasPod koniec sprintu, nawet przed retrospektywąPod koniec sprintu, po przeglądzie

Czy mogę połączyć Przegląd Sprintu i Retrospektywę?

Tak, zasadniczo przeglądy sprintu i retrospektywy można łączyć. Wątpliwe jest jednak, czy uczestnicy mają wystarczająco dużo energii, aby przeprowadzić te dwa kompleksowe spotkania jedno po drugim z pełną koncentracją.

Z reguły zaleca się zatem zaplanowanie co najmniej jednej przerwy między przeglądem sprintu a retrospektywą. Idealnie byłoby na przykład, gdyby przegląd sprintu odbywał się rano, a retrospektywa po południu. Alternatywnie, możesz po prostu zaplanować je na dwa kolejne dni.

Wniosek: Przegląd sprintu i retrospektywa to nie to samo.

W skrócie: W cyklu Scrum retrospektywa sprintu ma miejsce po przeglądzie sprintu. Podczas gdy przegląd sprintu skupia się na konkretnych wynikach pracy, retrospektywa skupia się na ciągłym doskonaleniu współpracy.

Jeśli nadal szukasz odpowiedniej deski retro (z ponad 60 metodami retro), nasz artykuł może Ci pomóc w tym temacie: Najlepsze deski retro w porównaniu.

Kredyty: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Wskazówki dotyczące zwinności”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Zwinny model Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Zwinny model Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Wyjaśnienie modelu Spotify Agile z zespołami Squads, Tribes, Chapters i Guilds. Dowiedz się więcej o zaletach, typowych przeszkodach i przypadkach użycia.

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

Odkryj 5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które Twój zespół pokocha! Od retro naładowania baterii po żaglówkę – ulepsz swoje zwinne procesy i pracę zespołową.

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

Odkryj 7 niezwykłych szablonów retrospektyw agile, które z pewnością zmotywują Twój zespół! Od baterii po CEO – nowe impulsy dla Twojej następnej retrospektywy sprintu.

Jak poprawić komunikację w zdalnym zespole programistów?

Jak poprawić komunikację w zdalnym zespole programistów?

Popraw komunikację w zdalnych zespołach programistycznych! Odkryj skuteczne środki dla zwinnego tworzenia oprogramowania, od spotkań 1 na 1 po retrospektywy.

Wskaźniki DORA i SPACE: 2 warsztaty zespołowe mające na celu poprawę wyników

Wskaźniki DORA i SPACE: 2 warsztaty zespołowe mające na celu poprawę wyników

Zoptymalizuj wdrażanie oprogramowania za pomocą metryk DORA i SPACE! W tym artykule dowiesz się, jak poprawić wydajność dzięki warsztatom zespołowym.

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Agile Working Agreements: 10 przykładów, wzorów i szablonów dla Scrum, zespołów zdalnych i SAFe. Jak poprawić współpracę i wzmocnić zespoły!

Lista kontrolna dla liderów zespołów: 10 kluczowych zadań

Lista kontrolna dla liderów zespołów: 10 kluczowych zadań

10 zadań dla liderów zespołów: Ta lista kontrolna pomoże Ci zachować przegląd sytuacji i optymalnie zarządzać pracownikami. ✓ Pobierz teraz bezpłatnie w formacie PDF!

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Dowiedz się, jak zostać liderem służebnym jako Scrum Master! 8 wskazówek dotyczących komunikacji, samoorganizacji i zwinnego zarządzania projektami dla Twojego zespołu agile.

Nie każdy zespół Scrumowy jest zwinny: Fake Agile

Nie każdy zespół Scrumowy jest zwinny: Fake Agile

Nie każdy zespół Scrum jest zwinny: Dowiedz się, co oznacza Fake Agile, jakie są jego przyczyny (brak informacji zwrotnych od klientów, skupienie się na Velocity) i jak się przed nim chronić.

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy