Czy jesteś trenerem Agile lub Scrum Masterem szukającym Retrospektywy Sprintu Starfish lub szablonu do niej? Dobry wybór – Retrospektywa rozgwiazdy to jeden z klasyków. Chętnie wyjaśnię Ci, jak to działa.
Retrospektywa Starfish Sprint
5 pytań, które należy zadać w retrospektywie rozgwiazdy
Pierwszą rzeczą, którą powinieneś wiedzieć o zwinnej retrospektywie rozgwiazdy: nazywa się tak, ponieważ zazwyczaj zadaje się 5 pytań – reprezentowanych w kształcie rozgwiazdy. Tak to zazwyczaj wygląda na cyfrowej tablicy lub na papierze.
Każdy z tych 5 obszarów w szablonie retrospektywy reprezentuje obszar informacji zwrotnej, zwykle wprowadzany za pomocą jednego słowa jako nagłówka (i instrukcji). Możesz poprosić członków zespołu o pozostawienie informacji zwrotnej na zewnątrz gwiazdy, jak pokazano na obrazku –, lub w 5 lukach, które automatycznie tworzą się, gdy rozgwiazda jest obecna.
Pytania otwarte
Zachowaj: [Opcjonalnie: W odniesieniu do ostatniego sprintu / ostatnich tygodni] Co powinniśmy zachować?
Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
Zacznij: Od czego powinniśmy zacząć?
Więcej: Czego powinniśmy robić więcej?
Mniej: Czego powinniśmy robić mniej?
Dostępne są obszary "Keep", "Stop", "Start", "More", "Less".
- Zachowaj: [Opcjonalnie: W odniesieniu do ostatniego sprintu / ostatnich tygodni] Co powinniśmy zachować?
- Przykład: Od ostatniego sprintu zmieniłeś swój dziennik i zadajesz o jedno pytanie więcej. Doprowadziło to do lepszych dzienników, więc powinieneś to zachować.
- Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
- Przykład: Nie byłeś zadowolony z nowego narzędzia, które ma pomóc w ustalaniu priorytetów i przejrzystości backlogu produktu. Nie powinieneś już z niego korzystać.
- Zacznij: Od czego powinniśmy zacząć?
- Przykład: Masz wrażenie, że nie każdy w Twoim zespole ma odwagę zabrać głos, brakuje tak zwanej "odwagi". Bezpieczeństwo psychologiczne. Możesz więc zacząć od opracowania Zespół Health Check w 3 krokach w twoim zespole.
- Więcej: Czego powinniśmy robić więcej?
- Przykład: Uważasz, że to wspaniałe, że jeden z członków Twojego zespołu aktywnie podkreśla pozytywne rzeczy na spotkaniach. Chcemy tego więcej!
- Mniej: Czego powinniśmy robić mniej?
- Przykład: Dobrze jest od czasu do czasu spojrzeć na zwinne metryki jak patrzenie na prędkość twojego zespołu –, ale nie w każdym sprincie! To zdecydowanie za dużo. Powinniśmy robić to rzadziej, na przykład tylko raz na kwartał w retrospektywie.
Być może zauważyłeś, że retrospektywa Starfish Sprint jest dość podobna do retrospektywy Keep, Stop, Start. Ale to nie jest to samo – dodano dwa słowa i kryje się za tym fantazyjna metafora 
.
Co należy wziąć pod uwagę w zwinnej retrospektywie rozgwiazdy?
Jak wspomniałem w poprzednim akapicie, ta metoda retrospektywna zawiera sporo pytań. Większość retrospektyw ma 3 pytania, ta ma ich 5, więc ustal jasne ramy czasowe lub użyj aktywnego timeboxingu!
W zależności od tego, ile czasu przeznaczyłeś na tę retrospektywę, możesz nawet poprosić wszystkich o zapisanie swoich opinii w zrozumiałej formie. A następnie pozwól wszystkim głosować bezpośrednio na te pisemne opinie (anonimowe głosowanie), abyś musiał mówić tylko o rzeczach, które były najczęściej "głosowane" przez zespół.
Podsumowanie – Starfish Retrospective
Retrospektywa Sprintu Starfish jest jedną z klasycznych metod retrospektywnych. Jeśli Ci się spodoba, prawdopodobnie polubisz również te metody 32 Retrospektywy dla początkujących i profesjonalistów upadł.
Większość trenerów Agile kręci się w kółko....
i leczyć powierzchowne objawy. Nadszedł czas, aby wykorzystać psychologię – do trwałej zmiany sposobu myślenia.
