Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

Sprint review vs. retrospectief: eenvoudig uitgelegd met een afbeelding

Verschil tussen Sprint Review en Retrospective

We hebben dit in het vorige artikel gedefinieerd, wat een retrospectief eigenlijk is . We hebben het ook gehad over Scrum als raamwerk voor agile werkmethoden. En in dit raamwerk is er naast de retrospective ook een vergadervorm genaamd Sprint beoordeling.

Waarin verschillen deze twee indelingen van elkaar?

Sprintbeoordeling en retrospectief in de Scrum-cyclus

De sprint review en de retrospective volgen elkaar op in de Scrum-cyclus. Er is een reden voor deze volgorde, zoals we zo meteen zullen zien:

Sprint Review en Retrospective in de Scrum-cyclus

Sprint Review and Retrospective in the Scrum Cycle

Sprintbeoordeling vs. retrospectief

Definitie: Sprint Review

De Sprint beoordeling is een workshop aan het einde van een Scrum Sprint cyclus waar een Scrum team bekijkt wat er tijdens de laatste Sprint is gedaan. Op basis hiervan wordt de zogenaamde Product Backlog bijgewerkt.

Definitie: Sprint retrospectief

De Sprint terugblik vindt daarentegen plaats na de sprint review. Hier reflecteert het Scrum-team op zijn samenwerking en verbetermogelijkheden. Om deze reflectie volledig te kunnen uitvoeren, moet er voor de retrospective al een review hebben plaatsgevonden.

Verschillen tussen Sprint Review en Retrospectief

Hier vind je ook de verschillen in tabelvorm:

 Sprint beoordelingRetrospectief
FocusDe werkresultaten van de laatste sprintVoortdurende verbetering van de samenwerking
DeelnemerTeamleden (dus ontwikkelaars, Scrum Master en Product Owner), en idealiter ook stakeholders (gebruikers, leidinggevenden, klanten of andere vakgebieden)Alleen het team zelf, dus de ontwikkelaars, Scrum Master en Product Owner.
TijdAan het einde van de sprint, nog voor de retrospectieveAan het einde van de sprint, na de evaluatie

Kan ik Sprint Review en Retrospective combineren?

Ja, in principe kunnen sprint reviews en retrospectives worden gecombineerd. Het is echter de vraag of de deelnemers genoeg energie hebben om deze twee uitgebreide bijeenkomsten na elkaar met volle concentratie uit te voeren.

Als regel wordt daarom aanbevolen om minstens één pauze in te plannen tussen de sprint review en de retrospective. In het ideale geval is de sprint review bijvoorbeeld ‘s ochtends en de retrospective ‘s middags. Je kunt ze ook gewoon op twee opeenvolgende dagen plannen.

Conclusie: Sprintbeoordeling en retrospectief zijn niet hetzelfde

In het kort: In de Scrum-cyclus vindt de sprint retrospective plaats na de sprint review. Terwijl de sprint review zich richt op de concrete resultaten van het werk, richt de retrospective zich op de voortdurende verbetering van de samenwerking.

Als je nog op zoek bent naar een geschikt retrobord (met 60+ retromethoden), dan kan ons artikel je daarbij helpen: De beste retro boards in vergelijking.

Credits: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com

Blogcategorie

Meer artikelen over "Tips over behendigheid"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
Agiel Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Agiel Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Het agile Spotify-model met Squads, Tribes, Chapters en Guilds eenvoudig uitgelegd. Lees meer over de voordelen, typische valkuilen en toepassingen.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Ontdek 5 Sprint Retrospective ideeën waar je team dol op zal zijn! Van batterij-retro tot zeilboot - verbeter je agile processen en teamwerk.

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Ontdek 7 ongewone sjablonen voor agile retrospectieven die je team gegarandeerd motiveren! Van batterij tot CEO – nieuwe impulsen voor je volgende sprintretro.

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Verbeter de communicatie in remote softwareteams! Ontdek effectieve maatregelen voor agile softwareontwikkeling, van 1-op-1 meetings tot retrospectieven.

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

Optimaliseer je software-implementatie met DORA & SPACE-metrics! In dit artikel leer je hoe je de prestaties kunt verbeteren met teamworkshops.

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Agile werkafspraken: 10 voorbeelden, modellen & templates voor Scrum, Remote Teams en SAFe. Zo verbetert u de samenwerking en versterkt u teams!

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

10 taken voor teamleiders: deze checklist helpt je om het overzicht te bewaren & je medewerkers optimaal aan te sturen. ✓ Nu gratis als PDF!

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

Ontdek hoe je als Scrum Master een dienend leider wordt! 8 tips over communicatie, zelforganisatie en agile projectmanagement voor jouw agile team.

Niet elk Scrum-team is agile: Fake Agile

Niet elk Scrum-team is agile: Fake Agile

Niet elk Scrumteam is agile: ontdek wat Fake Agile betekent, wat de oorzaken zijn (gebrek aan feedback van klanten, focus op Velocity) en hoe je jezelf beschermt.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken