Goed georganiseerde en echt uitgebreide handleiding voor retrospectieven!
Tomasz Żelezny
Scrum Meester
5/5
20+ facilitatietips voor geweldige retrospectieven
Hoe je een effectief veranderingsproces tot stand brengt door middel van retrospectives
- Voor actieve managers, Scrum Masters & Agile coaches die duurzame teamontwikkeling willen bevorderen
- Gebaseerd op jarenlange ervaring met agile teams en agile transformaties
- 30 pagina's tellend eBook met tips voor de praktijk die je niet in trainingen leert
Lezers over het eBook
Inzicht in de onderwerpen van het eBook
Het eBook is in het Engels. Daarom ook deze sectie in het Engels.
Hoofdstuk 1: Zorg dat de basis klopt
Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
- Internalize the "Prime directive"
- Don't confuse the "Vegas rule"
- Team rules rule!
- Consistency is key - don't cancel retrospectives
- Facilitation rights need to be earned
- Yes, you're creative - but start easy
- Give room to nay-sayers
Hoofdstuk 2: Overleven in de jungle van retroformats
Er zijn net zoveel manieren om een retrospectieve te ontwerpen als er manieren zijn om het te verprutsen.
In plaats van specifieke formats voor te stellen (er zijn er genoeg), presenteert dit hoofdstuk leidende principes die je helpen je eigen retrospectieve formats te bouwen en je in staat stellen te anticiperen op wat wel en niet werkt.
In plaats van specifieke formats voor te stellen (er zijn er genoeg), presenteert dit hoofdstuk leidende principes die je helpen je eigen retrospectieve formats te bouwen en je in staat stellen te anticiperen op wat wel en niet werkt.
- Understand the double-diamond
- Don't skip check-ins
- Collect feedback upfront
- The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
- No action items in the first half
- Embrace silence & be comfortable to interrupt
Hoofdstuk 3: Actie ondernemen
Hoewel iedereen het heeft over creatieve retrospectieve formats, schiet het vaak tekort als het gaat om reflectie over hoe je geweldige acties definieert. Maar: De waargenomen waarde van retrospectieven is sterk gekoppeld aan de effectiviteit van afgeleide actiepunten.
Het is tijd om de aandacht te verleggen!
Het is tijd om de aandacht te verleggen!
- When "no action item at all" is the best option
- Take your time to get it right
- Establish "Action Item Review"
- Introduce a WIP limit
- No backlogging
- Visualize continuous improvements
De auteur over het eBook
Veel teams gebruiken retrospectieven zonder er daadwerkelijk meerwaarde uit te halen.
Het resultaat is dan niet verrassend: Retro-moeheid in de teams.
Met dit eBook willen we een bijdrage leveren om het thema teamontwikkeling en verandering door retrospectieven in de praktijk met structuur effectiever en duurzamer aan te pakken.
Jean Michel Diaz
Mede-oprichter Echometer & Scrum Master
Alles over teamontwikkeling, agile werken en de psychologie erachter
Onze blog
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026
Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.
De 7 beste retro-tools voor agile teams (2026)
Ontdek de 7 beste retro-tools voor agile teams in 2026! Onze grote vergelijking helpt je om de ideale retrospectieftool voor jouw team te vinden.
Prestatie-evaluatie softwareontwikkelaar: instructies & sjabloon
Prestatiebeoordeling voor softwareontwikkelaars: handleiding en sjabloon voor 2026. Zo schrijft u een eerlijke beoordeling die sterke punten en potentieel aantoont.