Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Interaktive psykologibaserte retrospektiver, 1-til-1-møter, Health Check-er og tiltakssporing med autopilot: Echometer-verktøyet er snarveien til bedre leveranser.
Retrospektiv
Gratis, for alltid. Ingen betalingsinformasjon er nødvendig.
Rated 4.7/5 by user:inside
"Veldig godt mottatt av teamene våre"
Henning, Frontastic
"Genialt verktøy!"
Stefanie, Unity AG
"Gull verdt for distribuerte team"
Daniel, BS Energi
Agile team i disse selskapene bruker Echometer.
Med Echometers allsidige maler kan du skape kreative formater for retrospektiver og 1-til-1-møter på null komma niks.
Bruk spørreundersøkelser i Echometer for å få asynkrone tilbakemeldinger før retrospektiver og én-til-én-møter.
Echometers integrerte teamhelsesjekk registrerer automatisk teamets langsiktige utvikling.
Echometers smarte anbefalinger gir deg stoff til ettertanke om temaene dine under teamretrospektiver og en-til-en-møter.
Echometers integrerte tiltakssporing sikrer at effektiviteten av hver enkelt oppgave reflekteres over, noe som fremmer kontinuerlig læring for teamet.
Gratis og uten registrering.
Greit, for de utålmodige blant dere som ikke vil ha en fullstendig sammenligning av de 7 beste retro-verktøyene: Du kan starte en retro direkte i vårt retroverktøy helt gratis, eller gjennomføre teamets retrospektiv på nettet og få ditt eget inntrykk.
Et smidig retrospektiv er et mye brukt workshopformat. Målet er å forbedre samarbeidet i (Scrum-)teamene...
Vi har allerede skrevet om hva teamledere absolutt bør gjøre i forhold til sine medarbeidere: Sjekkliste for teamledere: 10 viktige oppgaver. Denne artikkelen handler om hvilke egenskaper som gjør en teamleder til en veldig god teamleder
Mange bedrifter endrer sin ledelsesmodell og går fra tradisjonell ledelse til agil ledelse av sine medarbeidere. Men hva er forskjellene, og hva betyr dette for en leder? Her er den viktigste informasjonen og fem tips til
Det meste av litteraturen om ledelse tar utgangspunkt i at team ledes ansikt til ansikt og ikke virtuelt på avstand. Dette vil sannsynligvis endre seg i løpet av de neste årene, fordi fjernarbeid og globalt distribuerte team med
Innholdsfortegnelse Ligner en-til-en-møtet med sjefen din mer på en heissamtale eller en dypvannsdykking? Heisscenario: Du går inn, utveksler noen overfladiske ord, og før du vet ordet av det, er du ute igjen – uten noen reell merverdi.
Tenk deg at bilen din viser varselsignalet "Check Engine". Ville du ignorert det og bare kjørt videre? Sannsynligvis ikke. Men det er akkurat det mange ledere gjør når de unnlater å ha jevnlige oppfølgingssamtaler med sine medarbeidere. Uten disse samtalene kan uoppdagede
På en topprestaurant er ikke kokken avhengig av tilfeldigheter. Hver rett er perfekt tilberedt, ingrediensene er koordinert og prosessene er optimalisert. Slik kan det også være med én-til-én-møter: Med et velstrukturert skjema sikrer du at alle
Vi har alle vært der: I januar setter vi oss ambisiøse mål – om å trene mer, spise sunnere, være mer produktive. Og til slutt oppnår vi dem ikke. 😄 Samtidig opplever mange ansatte OKR-er (i henhold til målsettingsmetoden "Objectives and Key Results") som en ytterligere
