Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
"Veldig godt mottatt av teamene våre"
Henning, Frontastic
"Genialt verktøy!"
Stefanie, Unity AG
"Gull verdt for distribuerte team"
Daniel, BS Energi
Interaktive psykologibaserte retrospektiver, 1-til-1-møter, Health Check-er og tiltakssporing med autopilot: Echometer-verktøyet er snarveien til bedre leveranser.
Retrospektiv
Gratis, for alltid. Ingen betalingsinformasjon er nødvendig.
Rated 4.7/5 by user:inside
"Veldig godt mottatt av teamene våre"
Henning, Frontastic
"Genialt verktøy!"
Stefanie, Unity AG
"Gull verdt for distribuerte team"
Daniel, BS Energi
Agile team i disse selskapene bruker Echometer.
Med Echometers allsidige maler kan du skape kreative formater for retrospektiver og 1-til-1-møter på null komma niks.
Bruk spørreundersøkelser i Echometer for å få asynkrone tilbakemeldinger før retrospektiver og én-til-én-møter.
Echometers integrerte teamhelsesjekk registrerer automatisk teamets langsiktige utvikling.
Echometers smarte anbefalinger gir deg stoff til ettertanke om temaene dine under teamretrospektiver og en-til-en-møter.
Echometers integrerte tiltakssporing sikrer at effektiviteten av hver enkelt oppgave reflekteres over, noe som fremmer kontinuerlig læring for teamet.
"Veldig godt mottatt av teamene våre"
Henning, Frontastic
"Genialt verktøy!"
Stefanie, Unity AG
"Gull verdt for distribuerte team"
Daniel, BS Energi
Gratis og uten registrering.
Det finnes en klisjé om utvikleren som foretrekker å programmere alene i en mørk kjeller. Men virkeligheten er en annen: Programvareutvikling er teamarbeid. Og teamarbeid krever kommunikasjon, både på team- og individnivå. For å si det på ditt eget språk
"Hvordan liker du det så langt?" – Ja, det er et fint spørsmål. Men er det nok til å bli ordentlig kjent med nye medarbeidere? Det første møtet bør være mer enn bare småprat. Med de riktige spørsmålene kan du skape en relasjon som vil
Alle vellykkede team trenger regelmessige pitstop –, ikke for å skifte dekk, men for tilbakemeldinger, personlig utvikling og måljusteringer. Én-til-én-møter mellom ledere og medarbeidere er nettopp det: de korte, men svært relevante stoppene som sikrer at ingen blir hengende etter.
Lisa har jobbet i et smidig team i ett år. Hun trives på jobb, men føler seg av og til usikker. Har sjefen lagt merke til suksessene hennes? Er det ting hun kan gjøre bedre? Ja, du gjettet riktig: Hvis
Som teamleder eller teamleder tar du ansvar for teamet og dets resultater i tillegg til personalansvaret. Samtidig bør du ikke definere dine aktiviteter, din rolle og ditt ansvar for bredt, slik at du eventuelt blir involvert i "detaljstyring" av teamet.
Er 1-til-1-samtalene med de direkte rapporterende energigivende for – eller en obligatorisk hendelse? Jeg mistenker at det heller mot det siste. Men hvorfor er det slik? Vel, kjenner du følelsen når du hører på den samme spillelisten om og om igjen? Det er gøy til å begynne med, men
Kjernen i "Day 1-kulturen" er et tankesett som bygger på konstant innovasjon, smidighet og kundeorientering. Det går tilbake til grunnleggeren og administrerende direktøren i Amazon, Jeff Bezos, som understreket viktigheten av å jobbe hos Amazon hver dag på en måte som er
De fleste selskaper hevder nok at de er "kundesentriske" –, men hvor mange selskaper vil beskrive seg selv som besatt av kunden? Amazon gjør nettopp det i sine ledelsesprinsipper. Og denne kundebesettelsen ser ut til å være en av suksessfaktorene bak Amazons høye prestasjoner.
Innholdsfortegnelse Kraften i en agenda for én-til-én-møter På dagens arbeidsplass er kontinuerlig kommunikasjon mellom ledere og medarbeidere viktigere enn noen gang. Ukentlige eller annenhver uke har vist seg å være en effektiv måte å opprettholde samstemthet på
