スパイラル・ダイナミクス (PDF) - 発展に関する画期的な理論
スパイラル・ダイナミクスPDF - ドン・エドワード・ベック教授とクリストファー・C・カウワン教授の理論の最も重要な背景を、簡潔にまとめたものです。
個人、チーム、組織を持続的に発展させたいのであれば、理論の知識は絶対に推奨されます。他の多くのアプローチ（例： OKR または かんばん)がまったく違った角度から見えてくる。
スパイラル・ダイナミクスPDF - 背景（テストについても）
問題があって、どうアプローチしても合理的な解決策が見つからない。このような問題は、個人的なことでも、仕事上のことでも、あるいは大きな組織的なことでも、どのような状況でも起こりうる。
心理学者クレア・C・グレイブスの研究に基づき、ドン・エドワード・ベック教授とクリストファー・C・コーワン教授が開発したスパイラル・ダイナミクスの理論は、ある問題が既知のアプローチでは克服できない理由を具体的に示している。
アルバート・アインシュタイン 彼の言葉は、基本的に問題の核心を突いている：
「問題を生み出したのと同じ考え方では、決して問題を解決することはできない。 – アルベルト・アインシュタイン
スパイラル・ダイナミクスの理論は、もともとは管理職のために考案されたものだが、それを超えて支持されるようになり、現在では非常にポピュラーで広く普及している（ちなみに、『チームの5つの機能不全』と似ている。 これだ 何かを見つける）。それはおそらく、人間の思考や行動を分析し、それを具体化することで、将来の行動を予測することができるからだろう。
しかし、スパイラル・ダイナミクスの理論とは実際にはどのようなものなのだろうか？ざっと概要を知りたい人、記憶を呼び覚ましたい人のために、ここでは人気のある理論の簡単な要約をPDFで提供する。
ちなみに、書籍「Reinventing Organizations」は、非常によく似た理論を組織開発に応用しています。これについてもまとめがあります - このリンクを見る .
スパイラル・ダイナミクス理論のPDF - こちらからダウンロード
以下のスパイラルダイナミクスのPDF文書をダウンロードするのは簡単で、9ページにわたって基本を図解入りで説明している。
また、「スパイラル・ダイナミクステスト」のテーマについても触れられており、企業文化を意図的に発展させている企業のケーススタディや事例が紹介されています。画像をクリックするだけで、スパイラル・ダイナミクスのPDFまたは電子書籍をダウンロードできます。
心理学的な知見に基づいて、チームや組織をさらに発展させたいですか？
それなら、当社のデジタルコーチがお役に立つかもしれません。ミーレ社が当社のコーチをどのように活用しているかは、以下のリンクをご覧ください。
ビデオ・ケーススタディ：ミーレの企業変革
