スパイラル・ダイナミクス (PDF) - 発展に関する画期的な理論

スパイラルダイナミクスPDF - ドン・エドワード・ベック教授とクリストファー・C・カウワン教授の理論の最も重要な背景を、簡潔にまとめたものです。

個人、チーム、組織を持続的に発展させたいのであれば、この理論を知っておくことは絶対にお勧めです。他の多くのアプローチ（例えば、 OKR またはかんばん)がまったく違った角度から見えてくる。

スパイラルダイナミクスPDF - 背景（テストも含む）

問題があって、どうアプローチしても合理的な解決策が見つからない。このような問題は、個人的なことでも、仕事上のことでも、あるいは大きな組織的なことでも、どのような状況でも起こりうる。

心理学者クレア・C・グレイブスの研究に基づき、ドン・エドワード・ベック教授とクリストファー・C・コーワン教授が開発したスパイラル・ダイナミクスの理論は、ある問題が既知のアプローチでは克服できない理由を具体的に示している。

アルバート・アインシュタイン彼の言葉は、基本的に問題の核心を突いている：

「問題を生み出したのと同じ考え方では、決して問題を解決することはできない。 – アルベルト・アインシュタイン

スパイラル・ダイナミクスの理論は、もともとは管理職のために考案されたものだが、それを超えて支持されるようになり、現在では非常にポピュラーで広く普及している（ちなみに、『チームの5つの機能不全』と似ている。これだ何かを見つける）。それはおそらく、人間の思考や行動を分析し、それを具体化することで、将来の行動を予測することができるからだろう。

しかし、スパイラル・ダイナミクスの理論とは実際にはどのようなものなのだろうか？ざっと概要を知りたい人、記憶を呼び覚ましたい人のために、ここでは人気のある理論の簡単な要約をPDFで提供する。

ちなみに、書籍「Reinventing Organizations」は、非常によく似た理論を組織開発に応用しています。これについても、まとめがあります - このリンクを見る .