SAFeの文脈におけるアジャイルレトロスペクティブのための7つの質問
SAFeアジャイルレトロスペクティブの質問を探している？素晴らしい、私はあなたにいくつか持っているからだ！
Agile 回顧問題 SAFe (スケールドAgile)
SAFeの反復を振り返る
で特別回顧展が開催される。 スケールAgileフレームワーク SAFe イテレーション・レトロスペクティブと呼ばれる。いくつかの 通常のスクラムチームのスプリントレトロスペクティブとの違いこの寄稿の焦点ではない。
私見ではあるが、全体的にはやはり古典的な回顧展にかなり近い。
1つの違いは、チームとして、明らかにスケーラブルなアジャイルコンテキストで作業していることである。これは、より多くのチームが関与している可能性があり、アジャイルプロセスが個々のチームよりも若干複雑になる可能性があることを意味する。
これはもちろん、レトロスペクティブの性質を変える。そこで、適切なSAFeレトロスペクティブのための質問をいくつか紹介しよう。この質問は、チームの最後のイテレーション、スプリント、製品インクリメントなどを振り返るのに役立つだろう。
SAFeチームへのHealth Checkの質問
以下の質問は、成功しているSAFe（Scaled Agile Framework）チームの優れた事例を基本としています。これらの質問は、チームの状態を振り返り、時間の経過とともに主観的な進捗を測るのに役立ちます。
原則として、各チームメンバーは、以下の質問に匿名で1（強く反対）から7（強く賛成）までのスケールで回答する。
- ビジョン：「チームとして、製品ビジョンに対する我々の価値貢献を正確に理解している。」
- 情報の流れ：「チームとして、目標達成に必要なすべての情報を得ている。」
- Üセクターを超えた協力：「我々は、職務の壁を越えて、チームや部門の境界を越えても、円滑に協力している。」
- 顧客志向：「我々は、顧客の課題や問題を理解している。」
- リーダーシップとマネジメント：「我々の直属のリーダーは、チームとして我々が自主的に問題を解決できると信頼している。」
- 自己組織化：「チームとして、我々は自分たちの仕事を自主的に組織するのに十分な自由度を持っている。」
- プロセス：「我々のイテレーションの長さはちょうど良い。」
これらのSAFe retrospektive（ふりかえり）の質問への結果は、（最初は匿名で）リフレクションされます。個々の質問の結果を示した後、参加者に「結果をどう説明しますか？ぜひあなたの考えを共有してください」と聞くことができます。
ちなみに、アジャイル retrospektive（ふりかえり）の標準的な形式は、スケールされたアジャイル環境で機能します。 スポティファイHealth Checkレトロスペクティブ （詳細についてはリンクを参照）。ここでは、可能な質問のいくつかを紹介します。 ログインせずにレトロ にある。 Echometer オープンだ：
注：このフォーマットでは、Health Checkの項目への同意を尺度で尋ねている。
- スピード：私たちは本当に速く物事を行う。待たされることも、遅れることもない。
- プロセス：私たちの仕事のやり方は私たちにぴったりだ。
- 項目：私たちは素晴らしい結果を出す！我々はそれを誇りに思い、我々の利害関係者は非常に満足している。
- その他の項目（カスタマイズ可能）
このアプローチの利点
これらのヘルスチェック項目または文のいくつかを retrospektive（ふりかえり）に取り入れて測定することの利点は、数か月後に同じ質問を再度行い、数値でどのように進歩したかを確認できることです。
もちろん、これらの数字は主観的な認識に基づくものに過ぎない。とはいえ、常日頃から達成感を味わうことができる。 アジャイル・マインドセット チーム単位でだ。
結論 - SAFe retrospektive（ふりかえり）の質問
もちろん、ここで挙げたSAFeレトロスペクティブの質問は、イテレーションレトロスペクティブで質問できる多くの焦点のほんの一部にすぎない。さまざまなアプローチを研究し、定期的に適応させることをお勧めする。
もっと回顧的なアイデアをお探しなら、以下をご覧いただきたい。 32 初心者とプロのためのレトロスペクティブ・フォーマット を参照してください-そこには、質問とヘルスチェック retrospektive（ふりかえり）の他の例もあります（上記を参照）。
