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M&Mレトロスペクティブ:チームを向上させる甘い方法

レトロスペクティブは、アジャイルチームにとって不可欠なものである。レトロスペクティブによって、チームメンバーは自分たちの仕事を振り返り、成功を祝い、課題を特定し、改善を計画することができる。しかし、レトロスペクティブが退屈で、反復的で、非生産的なものにならないようにするためには、定期的なミーティングにバリエーションを持たせることが理にかなっている。

そこで、M&Mを使った楽しく簡単なレトロのスパイスを紹介したい。

はい、その通りです。M&M’sです。

どこのスーパーでも売っている、カラフルで美味しいチョコレート菓子。▶️🔴🟢🔵🟡🟤

M\&M レトロスペクティブのセットアップ

M\&M レトロスペクティブに必要なもの:

M&Mレトロスペクティブを実施するには、以下の資料が必要である:

  • M&Mの袋。大きさは自由だが、少なくとも5色あることを確認すること。
  • ボウル。その中にM&M’sを入れ、よく混ぜます。
  • ホワイトボードやレトロな道具。各色の質問と答えを書き込むのに使う。

もちろん、M&Mがなくても、質問に答えるだけでM&Mレトロスペクティブを実施できます。しかし、M&Mがあれば、あなたのチームは2倍の熱意を持つでしょう - 約束します!

M\&M レトロスペクティブの進め方

M\&M レトロスペクティブの仕組み:

  1. レトロの最初に、M&Mの色ごとに質問を割り当てる。例えば、緑は肯定的なフィードバック、赤は否定的なフィードバック、青は提案、黄色は個人的な質問、茶色はランダムな質問に使うことができる。
  2. ボウルにM&Mを入れ、よく混ぜる。
  3. 振り返りの開始は、各チームメンバーにボウルからM&Mを見ずに取ってもらうことから始める。
  4. 各チームメンバーは、引いたM&Mの色に対応する質問に答えることができます。例えば、赤いM&Mを引いた場合、その人は「ネガティブな」フィードバックをする必要があります。
  5. 全員が少なくとも1つの質問に答えるまで、または時間がなくなるまで、このプロセスを続ける。

M\&M レトロスペクティブの例 + テンプレート

M\&Mレトロの質問例:

M&Mレトロスペクティブの特別な点は、大まかな枠組みは与えられているが、具体的な質問が固定されていないことである。
例えば、誰かが緑のM&Mを描いたら、肯定的なフィードバックを与えるべきである。質問の例としては、次のようなものがある:

  • われわれが開発した機能で誇れるものは何か?
  • このスプリントで特別に感謝したいチームメンバーは?
  • チームの誰かから何を学んだか?

しかし、私たちのレトロなテンプレートでは、シンプルにするために質問は1つしか書いていない:

DAKIレトロ

緑(ポジティブなフィードバック):このスプリントで素晴らしい仕事をしたのは誰だ?
赤(ネガティブ・フィードバック):どんなミスを犯したのか?
青(の提案):次回は何を改善できるか?
イエロー(個人的な質問):ストレスの多い日、どうやって平穏を見つける?
ブラウン(ランダムな質問):もし宝くじが当たったら何をする?

**
**レトロをより簡単にするためのヒント🔍。

M&M回顧をより簡単にするためのちょっとしたヒントを紹介しよう:

  • 「なぜなぜ分析」を使って、問題の根本原因を探りましょう。例えば、誰かが締め切りに追われてストレスを感じていたと言う場合、なぜその締め切りがそんなに厳しかったのか、なぜもっと早くタスクを完了できなかったのか、なぜ助けを求めなかったのか、などを尋ねます。
  • 影響度と実現可能性に応じて、改善アクションに優先順位をつける。例えば、誰かが「もっとコードレビューを行うべきだ」と提案したら、それにはどれだけの時間と労力がかかるのか、それによってどれだけの品質が向上するのか、どのように実行できるのかを尋ねてみよう。
  • レトロスペクティブの最後に、フィードバックラウンドを行う。各チームメンバーに、回顧展の良かった点、良くなかった点、変えたい点を話してもらう。

 

結論 - M&Mレトロスペクティブ 🔴🟢🔵🟡🟤

あなたのことは知らないが、私にとってM&Mレトロスペクティブは、スプリントを終わらせ、良い気分で次のスプリントを始めるためのクリエイティブな方法だ。

M&Mのレトロスペクティブが好きなら、これも気に入るだろう: 初心者からプロまで、26のふりかえり。

最初のDAKIレトロスペクティブをすぐに始めたい?それなら、アジャイルチームの継続的改善のためのEchometerツールを試してみよう:

DAKIレトロ

緑(ポジティブなフィードバック):このスプリントで素晴らしい仕事をしたのは誰だ?
赤(ネガティブ・フィードバック):どんなミスを犯したのか?
青(の提案):次回は何を改善できるか?
イエロー(個人的な質問):ストレスの多い日、どうやって平穏を見つける?
ブラウン(ランダムな質問):もし宝くじが当たったら何をする?

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。