3 diversi metodi retrospettivi Scrum
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Come introduzione a questo testo sui 3 diversi metodi di retrospettiva di Scrum, questa citazione di Matthias, un Scrum Master di Eucon GmbH di Münster:

“Come Scrum Master, spesso è difficile rendere le retrospettive varie e interessanti. Di solito ciò è possibile solo con un certo tempo di preparazione, che non è sempre disponibile.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH
Come Scrum Master e psicologo, la varietà nelle retrospettive è importante anche per me. Per questo motivo, ecco 3 metodi di retrospettiva insoliti che, con un po’ di storytelling e di predisposizione del team, ti daranno senza dubbio un po’ di varietà: La Retro con arco di capelli, la Retro con Sherlock Holmes (per gli appassionati del genere) e la Retro con razzo!
Metodo retrospettivo Scrum 1: Flash Retro
Il metodo retrospettivo consiste in un totale di 3 domande, che ovviamente puoi modificare o accorciare. In linea di massima, funziona secondo lo schema generalmente conosciuto. Iniziamo con le domande positive:
- Quali sono le nostre frecce con cui vinciamo le resistenze? Quindi, come abbiamo superato particolarmente bene le difficoltà come squadra di recente?Ad esempio, abbiamo notato che le nostre giornate sono state estremamente importanti nell’ultimo sprint. In quell’occasione sono state scambiate informazioni fondamentali per il successo dello sprint. Quindi dovremmo assolutamente mantenere i giornalieri in questo modo!
- La concentrazione e la psiche equilibrata dell’arciere sono fondamentali per fare centro. Quali sforzi, preoccupazioni e difficoltà disturbano il nostro equilibrio interiore come squadra?Ad esempio, potremmo aver notato che un manager di livello superiore ha distolto per due volte uno sviluppatore dal compito effettivo dello sprint. Anche se la comunicazione corrispondente dovrebbe sempre passare attraverso lo Scrum Master. Un’azione da intraprendere in questo caso è quella di cercare un dialogo con il manager.
- Il vento è difficile da prevedere. Potrebbe impedirci di fare centro. Quali resistenze (aeree) dobbiamo anticipare e tenere in considerazione?È evidente che un membro del team andrà presto in maternità. Possiamo organizzare un sostituto adesso? Forse possiamo inserire il tirocinante nel team adesso. Se riuscissimo a farlo, sarebbe un bel segno di apprezzamento per il tirocinante.
Naturalmente, puoi giocare ancora di più con la metafora e chiedere, ad esempio, quale tendine accelera la squadra. Oppure potresti chiamare il tutto “Robin Hood Retro” e includere nella serie di domande la padrona, che dà forza alla squadra (chissà come andrà a finire con la squadra).
Se ti piacciono questi metodi o domande retro, puoi aprirli direttamente nel nostro strumento di sviluppo del team Echometer:
E questo ci porta a un secondo insolito metodo retrospettivo di Scrum.
Metodo retrospettivo Scrum 2: Sherlock Holmes Retro
Per gli appassionati di cinema e le ore particolarmente creative, puoi anche fare il Retro Sherlock Holmes. Alcuni conoscono anche il Retro di Harry Potter. Tutto dipende dai tuoi gusti.
In ogni caso, il metodo retrospettivo aiuta a sollevare le questioni in modo divertente e invita al pensiero laterale (a proposito di pensiero laterale: Ecco un workshop extra su questo argomento ).
- Quali ostacoli ci ha frapposto il malvagio signor Moriarty?
- Quale supporto abbiamo ricevuto dai nostri venerabili amici Dr. Watson e dall’ispettore Lestrade - ovvero, come abbiamo affrontato queste difficoltà come squadra e cosa siamo riusciti a fare indipendentemente da esse?
- Quale supporto vorremmo in futuro dal Dr. Watson e dall’ispettore Lestrade - da noi come membri del team reciprocamente?
- Nei panni di Sherlock Holmes, prevediamo naturalmente altri piani subdoli da parte del malvagio Moriarty. Quali problemi potrebbero esserci nelle prossime settimane? E come li affronteremo?
Se ti piacciono questi metodi o domande retro, puoi aprirli direttamente nel nostro strumento di sviluppo del team Echometer:
A seconda del team, puoi ovviamente anche omettere una domanda. L’ultima domanda, ad esempio, si concentra sul futuro e utilizza le tecniche del Metodo pre-mortem - ciò potrebbe richiedere molto tempo in una retrospettiva classica. Passiamo quindi al terzo metodo di retrospettiva Scrum, che è un po’ meno dispendioso.
Metodo retrospettivo Scrum 3: Rocket Retro
Come nella metafora dell’auto da corsa, si tratta di accelerazione e velocità. Questa volta, però, vogliamo raggiungere il cielo e le stelle!
Puoi porre le domande in relazione al passato o al futuro, ad esempio per pianificare un progetto. Questa volta l’ho formulata in relazione al futuro:
- Qual è il carburante che ci lancerà nello spazio come squadra?
- Che cosa è la gravità o quali sono le sfide che potrebbero costantemente tirarci giù?
- L’aria può sembrare innocua, ma i venti in quota sono insidiosi. Quali resistenze, magari difficili da vedere, potrebbero presentarsi sulla nostra strada verso il cielo? Come possiamo affrontarle?
Come sempre, il retro dovrebbe concludersi con pensieri positivi. A questo proposito, sentiti libero di cambiare l’ordine delle domande o di aggiungerne altre.
Se ti piacciono questi metodi o domande retro, puoi aprirli direttamente nel nostro strumento di sviluppo del team Echometer:
Bonus - Metodo 4 per la retrospettiva Scrum: Echometer
Un’altra possibilità per organizzare le retrospettive è naturalmente l’utilizzo di ciò che è disponibile: gli strumenti per le retrospettive! In particolare, vorrei menzionare Echometer, al cui sviluppo ho partecipato io stesso.
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Altri metodi retrospettivi di Scrum
C’è molti metodi retrospettivi Scrum. Spero però che questi quattro vi siano nuovi. E a proposito, trovate altre tre idee per la retrospettiva Scrum in questo articolo del blog - Il sentito dire, l’acronimo di squadra e la bussola dei conflitti !
Se vuoi avere delle domande più varie per le tue retrospettive, dai un’occhiata al nostro post su 32 metodi retrospettivi freschi per principianti e professionisti (con, tra gli altri, Mario Kart Retro, Marathon Retro e Elon Musk Retro).
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