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Come introduzione a questo testo sui 3 diversi metodi di retrospettiva di Scrum, questa citazione di Matthias, un Scrum Master di Eucon GmbH di Münster:
Come Scrum Master e psicologo, la varietà nelle retrospettive è importante anche per me. Per questo motivo, ecco 3 metodi di retrospettiva insoliti che, con un po' di storytelling e di predisposizione del team, ti daranno senza dubbio un po' di varietà: La Retro con arco di capelli, la Retro con Sherlock Holmes (per gli appassionati del genere) e la Retro con razzo!
Metodo retrospettivo Scrum 1: Flash Retro
Il metodo retrospettivo consiste in un totale di 3 domande, che ovviamente puoi modificare o accorciare. In linea di massima, funziona secondo lo schema generalmente conosciuto. Iniziamo con le domande positive:
- Quali sono le nostre frecce con cui abbattiamo la resistenza? In che modo, come squadra, siamo stati particolarmente bravi a eliminare le difficoltà negli ultimi tempi?
Ad esempio, abbiamo notato che le nostre giornate sono state estremamente importanti nell'ultimo sprint. In quell'occasione sono state scambiate informazioni fondamentali per il successo dello sprint. Quindi dovremmo assolutamente mantenere i giornalieri in questo modo! - La concentrazione e l'equilibrio psichico dell'arciere sono fondamentali per fare centro. Quali sforzi, preoccupazioni e difficoltà disturbano il nostro equilibrio interiore come squadra?
Ad esempio, potremmo aver notato che un manager di livello superiore ha distolto per due volte uno sviluppatore dal compito effettivo dello sprint. Anche se la comunicazione corrispondente dovrebbe sempre passare attraverso lo Scrum Master. Un'azione da intraprendere in questo caso è quella di cercare un dialogo con il manager. - Il vento è difficile da prevedere. Potrebbe impedirci di colpire direttamente. Quali resistenze (dell'aria) dobbiamo prevedere e tenere in considerazione?
È evidente che un membro del team andrà presto in maternità. Possiamo organizzare un sostituto adesso? Forse possiamo inserire il tirocinante nel team adesso. Se riuscissimo a farlo, sarebbe un bel segno di apprezzamento per il tirocinante.
Naturalmente, puoi giocare ancora di più con la metafora e chiedere, ad esempio, quale tendine accelera la squadra. Oppure potresti chiamare il tutto "Robin Hood Retro" e includere nella serie di domande la padrona, che dà forza alla squadra (chissà come andrà a finire con la squadra).
Se ti piacciono questi metodi o domande retro, puoi aprirli direttamente nel nostro strumento di sviluppo del team Echometer:
E questo ci porta a un secondo insolito metodo retrospettivo di Scrum.
Metodo retrospettivo Scrum 2: Sherlock Holmes Retro
Per gli appassionati di cinema e le ore particolarmente creative, puoi anche fare il Retro Sherlock Holmes. Alcuni conoscono anche il Retro di Harry Potter. Tutto dipende dai tuoi gusti.
In ogni caso, il metodo retrospettivo aiuta a sollevare le questioni in modo divertente e invita al pensiero laterale (a proposito di pensiero laterale: Ecco un workshop extra su questo argomento).
- Quali ostacoli ci ha frapposto il malvagio signor Moriarty?
- Che supporto abbiamo avuto dai nostri amici di sempre, il dottor Watson e l'ispettore Lestrade –: come abbiamo affrontato in squadra queste pietre e cosa siamo riusciti a fare in modo indipendente?
- Quale supporto vorremmo ricevere in futuro dal dottor Watson e dall'ispettore Lestrade – l'uno dall'altro come membri del team –?
- Nei panni di Sherlock Holmes, prevediamo naturalmente altri piani subdoli da parte del malvagio Moriarty. Quali problemi potrebbero esserci nelle prossime settimane? E come li affronteremo?
Se ti piacciono questi metodi o domande retro, puoi aprirli direttamente nel nostro strumento di sviluppo del team Echometer:
A seconda del team, puoi ovviamente anche omettere una domanda. L'ultima domanda, ad esempio, si concentra sul futuro e utilizza le tecniche del Metodo pre-mortem – che potrebbe richiedere molto tempo in un classico metodo retrospettivo. Passiamo quindi al terzo metodo di retrospettiva Scrum, che è un po' meno dispendioso in termini di tempo.
Metodo retrospettivo Scrum 3: Rocket Retro
Come nella metafora dell'auto da corsa, si tratta di accelerazione e velocità. Questa volta, però, vogliamo raggiungere il cielo e le stelle!
Puoi porre le domande in relazione al passato o al futuro, ad esempio per pianificare un progetto. Questa volta l'ho formulata in relazione al futuro:
- Qual è il carburante che ci lancerà nello spazio come squadra?
- Che cosa è la gravità o quali sono le sfide che potrebbero costantemente tirarci giù?
- L'aria sembra innocua, ma i venti ad alta quota sono insidiosi. Quali resistenze – forse difficili da vedere – potrebbero sorgere nel nostro cammino verso il cielo? Come possiamo contrastarle?
Come sempre, il retro dovrebbe concludersi con pensieri positivi. A questo proposito, sentiti libero di cambiare l'ordine delle domande o di aggiungerne altre.
Se ti piacciono questi metodi o domande retro, puoi aprirli direttamente nel nostro strumento di sviluppo del team Echometer:
Bonus – Metodo Scrum retrospettivo 4: Echometer
Un altro modo per creare retros è ovviamente quello di utilizzare gli strumenti – Retro Tools! In particolare, vorrei citare Echometer, che io stesso ho contribuito a sviluppare.
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Se vuoi esplorare tutti i metodi di retrocessione possibili nel nostro strumento, puoi farlo anche cliccando sul seguente pulsante:
Altri metodi retrospettivi di Scrum
C'è molti metodi retrospettivi Scrum. Ma spero che queste quattro idee siano nuove per te. A proposito, puoi trovare altre tre idee di Scrum retrospettivo in questo articolo del blog – Il sentito dire, l'acronimo di squadra e la bussola dei conflitti!
Se vuoi avere delle domande più varie per le tue retrospettive, dai un'occhiata al nostro post su 32 metodi retrospettivi freschi per principianti e professionisti (con, tra gli altri, Mario Kart Retro, Marathon Retro e Elon Musk Retro).
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