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7 domande per le retrospettive agili nel contesto SAFe

Stai cercando domande sulla retrospettiva SAFe agile? Perfetto, perché ne ho alcune per te!

Domande retrospettive Agile SAFe (Scaled Agile)

La retrospettiva delle iterazioni SAFe

C’è una retrospettiva speciale al Quadro Agile Scalato SAFe chiamata retrospettiva dell’iterazione. Ci sono alcuni Differenze rispetto a una normale Sprint Retrospective di un team Scrumche non saranno oggetto di questo contributo.

A mio parere, nel complesso è ancora molto simile a una retrospettiva classica.

Una differenza è che come team stai ovviamente lavorando in un contesto agile scalato. Ciò significa che ci sono potenzialmente molti più team coinvolti e che i processi agili sono probabilmente più complessi rispetto a quelli dei singoli team.

Domande retrospettive agili sicure Quadro agile scalato

Questo ovviamente cambia la natura della retrospettiva. Questo mi porta ad alcune domande per le retrospettive SAFe che spero ti aiutino a riflettere sull’ultima iterazione, sprint o incremento di prodotto ecc. del tuo team.

Domande sul controllo dello stato di salute dei team SAFe

Le seguenti domande sono fondamentalmente le migliori pratiche dei team SAFe Scaled Agile Framework di successo. Hanno lo scopo di aiutarti a riflettere su quanto state andando bene e forse anche a misurare i vostri progressi soggettivi nel tempo.

Di norma, ogni membro del team risponde alle seguenti domande in modo anonimo su una scala da 1 (fortemente in disaccordo) a 7 (fortemente d’accordo).

  • Visione: “Come team, sappiamo esattamente qual è il nostro contributo di valore alla vision del prodotto.”
  • Flusso di informazioni: “Come team, riceviamo tutte le informazioni necessarie per raggiungere i nostri obiettivi.”
  • ÜCooperazione intersettoriale: “Lavoriamo anche in modo interfunzionale e collaboriamo con successo oltre i confini del team o del dipartimento.”
  • Orientamento al cliente: “Conosciamo le sfide e i problemi dei nostri clienti.”
  • Leadership e gestione: “I nostri diretti superiori si fidano di noi come team per risolvere i problemi in modo indipendente.”
  • Auto-organizzazione: “Come team, abbiamo abbastanza libertà per organizzare il nostro lavoro in modo indipendente.”
  • Processo: “La lunghezza della nostra iterazione è giusta.”

I risultati (inizialmente anonimi) di queste domande di retrospettiva SAFe vengono quindi analizzati. Dopo aver mostrato i risultati delle singole domande, puoi chiedere al gruppo: “Come spiegate i risultati? Sentitevi liberi di rendere trasparente la vostra risposta.”

A proposito, un formato standard per le retrospettive agili che funziona in contesti agili scalati è la Retrospettiva sullo stato di salute di Spotify (maggiori informazioni al link). Qui hai una panoramica di alcune delle possibili domande e puoi Retro senza login in Echometer aperto:

Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.

Strumento Team Radar Controllo dello stato di salute retrospettivo

  • Velocità: facciamo le cose molto velocemente. Nessuna attesa, nessun ritardo.
  • Processi: Il nostro modo di lavorare ci si addice perfettamente.
  • Valore: forniamo grandi risultati! Ne siamo orgogliosi e i nostri interlocutori sono molto soddisfatti.
  • Altri elementi (personalizzabili)

Vantaggi di questo approccio

Il bello di includere alcuni di questi elementi o frasi di Health-Check nella tua retrospettiva e misurarli è che puoi porre di nuovo le stesse domande qualche mese dopo e vedere come ti sei evoluto, in numeri!

Naturalmente, questi numeri si basano solo su percezioni soggettive. Tuttavia, sono in grado di creare un senso di realizzazione su base regolare, che è molto efficace per mentalità agile in team.

Conclusione - Domande per le retrospettive SAFe

Le domande della retrospettiva SAFe menzionate sono ovviamente solo alcuni dei tanti punti focali che puoi porre in una retrospettiva di iterazione. Ti consiglio di ricercare diversi approcci e di adattarli regolarmente.

Se cerchi altre idee per la retrospettiva, dai un’occhiata ai nostri 32 Formati retrospettivi per principianti e professionisti lì ci sono anche altri esempi di domande e retrospettive di Health Check (vedi sopra).

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.