Quando si parla di lavoro agile, il tema dei valori e dei principi agili non può essere tralasciato. Una precisazione: questo articolo si concentra sui valori agili e sulla loro misurazione e riflessione ludica! Se desideri maggiori informazioni sui principi agili, dai un'occhiata a alla fonte originaleo il nostro riassunto del principi chiave di agilità.
Più concretamente, si tratta dei cinque agili Valori di Scrum (impegno, concentrazione, apertura, rispetto e coraggio) ampliati dai valori semplicità, comunicazione e feedback (vedi sotto). Ti proponiamo alcuni esempi o ancoraggi comportamentali su cui riflettere in una Retrospettiva del Team di Mischia sui Valori Agili o in un Workshop sui Valori Agili. Di seguito troverai il pulsante del Gioco dei Valori Agili.
Perché dovresti riflettere sui valori agili in un workshop, un gioco o una retrospettiva? Molti dei vantaggi dell'agilità derivano dal fatto che i dipendenti hanno a disposizione un'ampia gamma di strumenti per la gestione del lavoro. mentalità agile svilupparsi sulla base dei valori agili. Solo così i team potranno sfruttare la libertà dei metodi agili e contribuire attivamente.
Una buona base per sviluppare questa mentalità e per riflettere su di essa all'interno del team è fornita dai due cofirmatari del documento Manifesto Agile Ken Schwaber e Kent Beck con la definizione del loro valori agili e principi. Anche i seguenti valori agili si basano su questi:
Rendere i valori agili misurabili nella vita di tutti i giorni attraverso ancoraggi comportamentali concreti
I valori agili descrivono innanzitutto in modo relativamente astratto quali punti dovrebbero essere implementati a livello di valori nel team. Per rendere il tutto più concreto possibile, abbiamo formulato per te degli ancoraggi comportamentali concreti, che possono aiutarti a verificare i tuoi attuali metodi di lavoro rispetto ad essi.
Valori agili 1: Impegno
Volontà di impegnarsi per raggiungere un obiettivo.
- Sono bravo a mantenere i miei obiettivi e i miei impegni.
- Come squadra abbiamo un obiettivo comune che ci spinge.
- Per me è importante implementare il progetto con successo.
Valori agili 2: Semplicità
Scegli la soluzione tecnica più semplice per fornire il massimo beneficio e valore all'utente.
- Riflettiamo regolarmente sul nostro lavoro per assicurarci di creare la soluzione più semplice con il massimo valore aggiunto.
- A volte spendiamo molto tempo per cose che avremmo potuto risparmiare o risolvere più facilmente.
- Prima di implementare una soluzione come team, cerchiamo di trovare il modo migliore per risolvere il problema.
Valori agili 3: Focus
Concentra tutti i tuoi sforzi e le tue capacità nel lavorare sui tuoi impegni.
- Per me è facile concentrarmi sulla mia attività principale nel mio lavoro.
- Il mio posto di lavoro è libero da grossolane distrazioni.
- Ho abbastanza spazio per le pause in cui posso attingere nuove energie.
Valori agili 4: Comunicazione
Tutti i membri del team comunicano e lavorano insieme ogni giorno per trovare la soluzione migliore al nostro problema.
- Nel mio team le informazioni arrivano rapidamente ai responsabili delle decisioni.
- Nel mio team, tutti sanno chi sta lavorando su cosa.
- Ci sono situazioni in cui è difficile lavorare insieme come una squadra.
Valori agili 5: Feedback
Mostra i risultati del progetto presto e spesso, ricevi un feedback e adatta il tuo approccio di conseguenza.
- Nel nostro team chiediamo regolarmente un feedback costruttivo.
- Ricevo un feedback utile sul livello delle mie prestazioni e su come posso migliorare.
- I miei colleghi mi chiedono spesso un feedback per avere spunti di riflessione.
- Nel nostro team si respira un'atmosfera di fiducia.
Valori agili 6: Rispetto
Le persone sono plasmate dal loro background e dalle loro esperienze. È importante rispettare le diverse persone che compongono un team.
- Il mio contributo agli obiettivi del team è apprezzato dal team stesso.
- I membri del team apprezzano i talenti e le competenze dei loro colleghi.
- Se qualcuno della squadra commette un errore, non significa che per lui sia una perdita della faccia.
Valori agili 7: Coraggio
Dite la verità sui progressi del progetto e sulle vostre stime. Siate coraggiosi nel prendere impegni, concentratevi, siate aperti e rispettosi l'uno dell'altro.
- Nel nostro team posso anche fare domande "stupide" senza dover temere nulla.
- Per me è facile affrontare questioni difficili o controverse nel mio team.
- Inoltre, comunichiamo in modo trasparente gli eventi negativi all'interno del team e non solo.
Valori agili 8: Apertura
Informazioni tempestive e trasparenti sono a disposizione di tutti. Creare un ambiente in cui la verità e l'onestà abbiano uno spazio sicuro.
- Siamo pronti a mettere in discussione i nostri soliti modi di fare.
- Tutti i membri del team ricevono informazioni rilevanti in modo tempestivo.
- Le informazioni vengono trasmesse senza filtri all'interno del nostro team.
Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.
- Coraggio: apprezziamo quando qualcuno mostra coraggio.
- Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche se non siamo d'accordo.
- Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
- Concentrazione: non ci lasciamo distrarre dal perseguire l'obiettivo dello sprint.
- Apertura: siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
Workshop Agile Values – Inizia ora!
Il workshop o il gioco sui valori agili si spera possa dare a te e al tuo team un po' di ispirazione.
Riflettere sui valori e sui principi agili è proprio l'argomento a cui ci siamo dedicati in Echometer. Con il nostro Strumento retrò puoi interrogare in modo continuo e anonimo argomenti come i valori agili per poi rifletterci insieme al team e ricavarne misure adeguate.
Se questo potrebbe essere interessante per il tuo team, mettiti in contatto con noi e inizia con un test gratuito!
PS: Stai introducendo le retrospettive in team inesperti? Stai solo stabilendo i valori e i principi agili? Allora abbiamo qui 3 consigli su come presentare la retros può avere successo 🙂
