Haitko juuri Googlesta hakusanalla "3 retrospektiivistä kysymystä"? Hienoa, sitten olet laskeutunut oikeaan paikkaan täällä🎉.
Tässä artikkelissa haluan antaa sinulle yleiskatsauksen erilaisista retrospektiivisistä muodoista, joilla kaikilla on yksi yhteinen piirre: Niissä on kolme kysymystä.
Retro-menetelmä: Muutama vinkki ennen kuin aloitamme 🚦
Jos sinulla ei ole kokemusta ketteristä retrospektiiveistä tai retromenetelmistä, voit lukea lyhyen ja selkeän oppaamme: Retrospektiivit – Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää👀
Hyvä tietää: Tavallisesti Scrum-retrospektiivi kestää 45 minuutista (enintään 5 tiimin jäsentä) 90 minuuttiin (enintään 12 tiimin jäsentä). Jos mahdollista, kannattaa varata vielä enemmän aikaa.
Joka tapauksessa sinun tulisi aktiivisesti aikatauluttaa jokainen retrovaihe. Jos ne eivät ole sinulle tuttuja, voit tutustua niihin tarkemmin täällä: Retrospektiivin 5 vaihetta🔍 . Jos sinulla on usein ongelmia aikataulujen kanssa, meillä on sinulle muutama vinkki: Lyhyt taannoinen katsaus.
Näin ollen retrospektiivin moderoiminen aikapaineen alla ei ole hauskaa ja voi olla jopa haitallista. Valmistele siis kysymyksesi, muistiinpanosi ja työmateriaalisi hyvin.
Jos retrospektiivimenetelmä toteutetaan hajautetussa tiimissä, saatat kysyä itseltäsi: Miten retrospektiivi voidaan toteuttaa verkossa?
Löydät vastauksen täältä: Takautuvien välineiden vertailu. Mutta lyhyesti sanottuna: Meidän suosituksemme tästä on työkalumme: Echometer. Alla on kunkin retrospektiivisen menetelmän vieressä painike, joka vie sinut työkaluumme, jossa voit testata kaikkia retrospektiivejä ilmaiseksi.
Jos etsit mallia sprintin retrospektiivin ppt:lle (eli PowerPoint-esitykselle), voit myös yksinkertaisesti kopioida kysymykset ja kuvan vastaavasta menetelmästä PowerPoint-esitykseen. Vielä helpompaa olisi kuitenkin, jos vain klikkaisit painiketta –, kuten haluat 🙂 .
3 Takautuvat kysymykset #1
Mikä meni hyvin - retrospektiivi👍
"Mikä meni hyvin" -katsaus on luultavasti suosituin tai tunnetuin kaikista katsausideoista. Se perustuu malliin, joka löytyy monista muista retrospektiiveistä, mutta yksinkertaisesti ilman kaikkia sen ympärillä olevia kikkoja. Kun tarkastellaan viimeisintä sprinttijaksoa, kysytään nämä kolme kysymystä. (
Avoimet palautekysymykset
Mikä meni hyvin?
Mikä ei mennyt niin hyvin?
Miten voimme parantaa?
3 Takautuvat kysymykset #2
The Mad Sad Glad retrospektiivi 😯
"Mad Sad Glad" -katsausmenetelmässä on samankaltainen malli, mutta siinä käytetään kolmea tyypillistä tunnetta, jotta se olisi mielenkiintoisempi ryhmän kannalta. Voit itse päättää, haluatko käyttää englanninkielisiä vai saksankielisiä termejä.
Avoimet palautekysymykset
Hullu: Mad: Mikä sai sinut suuttumaan?
Surullista: Mikä sai sinut surulliseksi?
Glad: Mikä teki sinut onnelliseksi?
3 Takautuvat kysymykset #3
Scrumin retrospektiivi Start Stop Keep 🔖
Scrum-retrospektiivi Start Stop Keep tunnetaan myös nimellä Start Stop Continue retrospective. Suosittelen lämpimästi tekemään siitä Keep Stop Start Retro (tässä järjestyksessä), koska aloitat jostain positiivisesta ja lopetat ideoiden avulla uusia toimintakohteita varten:
Avoimet palautekysymykset
Pidä: Mitä meidän pitäisi pitää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?
3 Takautuvat kysymykset #4
Kolme pientä porsasta Retro 🐷
Kolme pientä possua -retrospektiivi perustuu samannimiseen satuun, jossa kolme possua rakentaa kolme taloa täysin erilaisista materiaaleista. Kolme taloa rakennetaan tietysti eri tavalla tukevasti. Kysymys kuuluu – mistä materiaalista tiimisi tulokset on rakennettu?
Avoimet palautekysymykset
Olkitalo: Mitä olemme rakentaneet, joka pysyy juuri ja juuri kasassa, mutta voi kaatua milloin tahansa? 🌱
Talo on tehty tikuista: Mitä olemme rakentaneet, joka on suhteellisen vakaata, mutta jota voidaan vielä parantaa? 🪵
Kivitalo: Mitä olemme rakentaneet, mikä on kivijalkaa? 🪨
3 Takautuvat kysymykset #5
Kunnioittaa kaikkia haasteita? Pacman Retro 🟡
Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä: Ehkä sinulla tai tiimilläsi on eläviä muistoja Pacmanin pelaamisesta. Käyttäkäämme niitä hyväksi, jotta voimme tarkastella tiimityötämme – uudesta näkökulmasta näiden retrokysymysten avulla:
Avoimet palautekysymykset
Mitkä aaveet jahtasivat meitä viimeisessä sprintissä?
Mikä on mahdollistanut sen, että olemme muuttuneet metsästetystä metsästäjäksi?
Mitkä uudet taktiikat voisivat johtaa meidät voittoon tulevaisuudessa?
Päätelmä – Retrospektiivit 3 kysymyksellä⚡
Toivon, että nämä viisi retrospektiiviä ovat antaneet sinulle tuntumaa siihen, miten kolmen kysymyksen retrospektiivit rakentuvat.
Haluaisin myös, että kokeilisit joitakin mainituista retrospektiivistä. Riippuu kai aina ketterästä kypsyystasosta ja retrospektiivin väsymyksestä, mikä menetelmistä on sopivin.
Useimmat Agile-valmentajat kulkevat ympyrää.....
...ja hoitaa pinnallisia oireita. On aika käyttää psykologiaa – kestävään ajattelutavan muutokseen.
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
