Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

Spiral Dynamics (PDF) - uraauurtava teoria kehityksestä.

Spiral Dynamics PDF – Prof. Don Edward Beckin ja Prof. Christopher C. Cowanin teorian tärkeimmät taustatiedot lyhyesti ja ytimekkäästi koottuna. 

Jos haluaa kehittää yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita kestävästi, teorian tuntemus on ehdottomasti suositeltavaa – se mahdollistaa monia muita lähestymistapoja (kuten esim. OKR:t tai Kanban) näyttäytyvät aivan eri valossa.

Spiral Dynamics PDF – taustatiedot (myös testiin)

Me kaikki tiedämme sen: sinulla on ongelma, johon et löydä järkevää ratkaisua, vaikka kuinka lähestyisit sitä. Tällaisia ongelmia voi kohdata missä tahansa yhteydessä: yksityisesti, ammatillisessa tehtävässä tai jopa suurissa organisaatiokonteksteissa. 

Prof. Don Edward Beckin ja prof. Christopher C. Cowanin psykologi Clare C. Gravesin työn pohjalta kehittämä spiraalidynamiikan teoria tekee näkyväksi, miksi tiettyjä ongelmia ei voida ratkaista tunnetuilla lähestymistavoilla.

Albert Einstein osui periaatteessa asian ytimeen lainauksellaan:

“Ongelmia ei voi koskaan ratkaista samalla ajattelutavalla, jolla ne ovat syntyneet.” – Albert Einstein

Spiral Dynamics -teoria suunniteltiin alun perin johtajille, mutta se on saanut suosiota myös muualla, ja se on nykyään hyvin suosittu ja laajalle levinnyt (samanlainen muuten kuin tiimin 5 toimintahäiriötä, johon teidän täällä löytää jotain). Ja oletettavasti juuri siitä syystä, että se analysoi ihmisen ajattelua ja käyttäytymistä ja tekee niistä konkreettisia ja mahdollistaa näin ennustamisen tulevista toimista. 

Mutta mitä spiraalidynamiikan teoria itse asiassa sanoo yksityiskohtaisesti? Kaikille niille, jotka haluavat saada nopean yleiskatsauksen, tai niille, jotka haluavat virkistää muistiaan, tarjoamme täten lyhyen tiivistelmän suositusta teoriasta PDF-tiedostona.

Muuten, kirja “Reinventing Organizations” siirtää hyvin samankaltaisen teorian organisaation kehittämiseen. Meillä on myös tähän yhteenveto – katso tämä linkki

Spiral Dynamics -teoria PDF-muodossa – lataa tästä

Seuraavan Spiral Dynamics PDF-dokumentin, jossa selitetään kirjan perusteet 9 sivulla havainnollistavan esimerkin avulla, on helppo ladata. 

Myös aihetta “Spiral Dynamics Testi” käsitellään ja viitataan tapaustutkimuksiin eli esimerkkeihin yrityksistä, jotka kehittävät yrityskulttuuriaan kohdennetusti. Napsauta vain kuvaa ladataksesi Spiral Dynamics PDF:n tai e-kirjan.

Lataa PDF

Haluatko kehittää tiimiäsi tai organisaatiotasi psykologisen tiedon pohjalta?

Sitten digitaalinen valmentajamme voisi olla jotain sinulle. Kuinka yritys Miele käyttää valmentajaamme, näet seuraavasta linkistä:

Videotapaustutkimus: Yritysmuutos Mielellä

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Muutos"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Ketterän yrityskulttuurin edistäminen muutoksenhallinnan avulla

Ketterän yrityskulttuurin edistäminen muutoksenhallinnan avulla

Ketterän yrityskulttuurin edistäminen muutosjohtamisen avulla: Itsetutkiskelu, uudet menetelmät ja jatkuva palaute kestävän kulttuurimuutoksen aikaansaamiseksi.

Tarkistuslista: 21 tapaa henkilöstöjohtajille (PDF)

Tarkistuslista: 21 tapaa henkilöstöjohtajille (PDF)

Paranna johtamistaitojasi People Manager -muistilistamme avulla! Tutustu 21 menestyvien johtajien tapaan ja lataa PDF-malli.

Ketterän työskentelyn aloittaminen - Agile Explorers

Ketterän työskentelyn aloittaminen - Agile Explorers

Ketterä työskentely helposti: Opi, miten tiimit vakiinnuttavat ketteryyden arkeen. Keskiössä menestystekijät, kuten viestintä, virhekulttuuri ja asiakasläheisyys.

Pähkinänkuoressa: Kotterin muutosjohtamismalli.

Pähkinänkuoressa: Kotterin muutosjohtamismalli.

Kotterin muutosjohtamismalli auttaa yrityksiä VUCA-maailmassa. Selitämme 8-vaiheisen mallin, kiireellisyydestä kulttuuriin juurruttamiseen.

Scrum Masterin palkka: lyhyt katsaus lukuihin

Scrum Masterin palkka: lyhyt katsaus lukuihin

Mikä on Scrum Masterin palkka? Annamme yleiskatsauksen palkoista Saksassa, Yhdysvalloissa ja Isossa-Britanniassa. Mukana ovat vaikuttavat tekijät, kuten kokemus ja toimiala.

Puitteet: Organisaatiokulttuurin ymmärtäminen ja muuttaminen

Puitteet: Organisaatiokulttuurin ymmärtäminen ja muuttaminen

Miten ymmärrät ja muutat organisaatiokulttuuriasi? Esittelemme sinulle kehityskehyksiä, esimerkkejä (Amazon, Google, startupit) ja kehitystekniikoita.

Organisaatioiden kehittäminen mullistuu: Frederic Laloux: Reinventing Organizations (tiivistelmä)

Organisaatioiden kehittäminen mullistuu: Frederic Laloux: Reinventing Organizations (tiivistelmä)

Tutustu Frederic Laloux'n kirjaan "Reinventing Organizations"! Tämä yhteenveto selittää ketterän organisaation kehityksen ja Teal-organisaatiot yksinkertaisesti.

360 asteen palautekritiikki: 21 välttämätöntä toimenpidettä

360 asteen palautekritiikki: 21 välttämätöntä toimenpidettä

Opi kaikki 360 asteen palautteesta: Tutustu 21 toimenpiteeseen onnistuneen käyttöönoton varmistamiseksi ja vältä kritiikkiä. Edistä työntekijöiden kehitystä!

Patrick Lencionin "Tiimin 5 toimintahäiriötä" (video)

Patrick Lencionin "Tiimin 5 toimintahäiriötä" (video)

Christian Heidemeyer selittää Lencionin "Tiimin 5 toimintahäiriötä". Katso videolta, mitkä ovat toimintahäiriöisten tiimien syyt ja ratkaisut tiimin kehittämiseen.

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.