Onnistuneet kahdenkeskiset tapaamiset ovat esimiehille tärkeä väline, jonka avulla he voivat rakentaa vahvan suhteen työntekijöihinsä sekä edistää ja kehittää työntekijöitä. Tässä artikkelissa saat kattavan oppaan, jossa kerrotaan, mitä 1-to-1-keskustelut oikeastaan ovat, mitä

Ohjelmistokehittäjien kirjalliset suoritusarvioinnit vuonna 2025? Nykyaikaisessa työelämässä, jossa korostetaan palautekulttuuria ja jatkuvaa kehitystä, perinteiset kirjalliset suoritusarvioinnit tuntuvat usein jäänteeltä menneisyydestä –, erityisesti IT-alalla. Henkilökohtaiset työntekijäarvioinnit, vuonna

Jos johdat eri rooleja IT-ohjelmistokehityksessä omalla alueellasi, on paljon palautetta jaettavaksi kahdenkeskisissä tapaamisissa ja sen jälkeen. Roolista riippuen on hyvin erilaisia tekijöitä ja odotuksia. Jos siis annat palautetta juniorille /

Onko tiimissäsi uusi työntekijä, uusi tiimin jäsen tai uusi suora alainen, joka raportoi sinulle, ja nyt suunnittelet ensimmäistä henkilökohtaista tapaamista tai arviointikeskustelua? Täältä löydät kaikki vinkit kutsua, esityslistaa, haastattelua ja

Kun otetaan käyttöön kahdenkeskisiä tapaamisia esimiesten ja työntekijöiden välillä, kutsu sähköpostitse tiimin jäsenille on yleensä yksi ensimmäisistä vaiheista. Kutsun sanamuoto ja jopa otsikkorivi voivat vaikuttaa ensimmäisen tapaamisen onnistumiseen.

Suoritusta koskevalla erityisellä palautteella, joka annetaan usein "tulosarviointien" muodossa, on keskeinen rooli ohjelmistokehittäjien jatkokehityksessä. Tässä artikkelissa näytämme joitakin käytännön esimerkkejä siitä, miten palautetta annetaan eri tilanteissa, kuten työntekijöiden arvioinneissa, vuosittaisissa työntekijöiden arvioinneissa tai suorituskykyarvioinneissa – niin että

Pidätkö säännöllisesti kahdenkeskisiä tapaamisia kollegojesi kanssa ja haluat varmistaa, että arviointikeskusteluja ei koeta tylsiksi? Se on hyvä ajatus! Etenkin kun tarkastellaan tutkimuksia: 💡 "250 suorasta alaisuudesta [...] lähes puolet arvioi, että